制造业衰退引发中国经济困境 企业应求先活下去

　　世界工厂转型

　　具有讽刺意义的是，就在金卧牛债权人大会召开的前几天，它最大的客户沃尔玛宣布赢利大幅增长。

　　东莞的出口加工企业陷入困境远远早于今年9月的华尔街金融海啸，甚至更在去年次级贷风波爆发之前。谈到“破产潮”的原因，李晓海认为从前往后数，外部因素大致是人民币升值、原材料价格上涨、《劳动合同法》以及劳工荒带来的成本上涨，以及次级贷风波这根著名的“最后的稻草”。

　　管理不善和未能及时将成本优势转化为技术优势是企业内部因素。从2003年来到东莞，李晓海见证了东莞5年中的快速增长，“世道好的时候，企业的问题被掩盖了”。

　　在他眼中，金卧牛破产案就很有典型意义。靠出口加工赚了钱后，祝善保没有在完善企业的内部管理和产品研发以及品牌打造上投入精力和资金，而是从1999年开始，以每年一个厂的速度疯狂扩大企业规模，并在2003年成立一家轧钢厂，其后还在美国成立了贸易公司，并在泰国成立了一家工厂。但是投资3亿多元建成的轧钢厂在停产前基本上没赚过钱，使得金卧牛实业元气大伤。其后的人民币升值、出口退税下调等因素终于彻底摧毁了金卧牛的资金链条。

　　按照重整条款的规定，金卧牛普通债权人在4个月内、公司债权人6个月内获得20%的欠款，全部支付完成后金卧牛就会进入重组，引入新股东，新投资，杨向会表示，债权人并不关心祝善保的重组计划，只想先拿到钱。

　　“对金卧牛来说，这是一个机会，经历了这次破产重整，他们一定会在企业的管理和产品研发上下功夫。”李晓海说。

　　经过近一年的忙碌，李律师在年底终于闲下来了。“现在还是有很多企业在法院排队申请破产，但是高潮已经过去了。”他说，这并不是说整个经济情况有所好转，只是该破产的破产了，该跑的也都跑了，剩下一些能够生存的公司还在艰难运营。

　　相当一部分倒闭企业都没有麻烦他和他的同行。许多加工工厂规模很小，利润来源就是剥削劳工的剩余价值，厂房是租来的，没有值钱的设备，甚至有些根本没有在工商部门注册。这些老板们见势不妙就一走了之。

　　回想起奥运之后最忙碌的这半年，虽然收入增加了不少，但李晓海没有丝毫的喜悦。“每接一个案子就像参加一个企业的葬礼，”他说，这些都算是东莞规模较大的企业，大多是他的老客户。国欣律师事务所平时的主要业务是企业法律顾问，签约客户包括家具厂、电器厂、玩具厂、毛织厂，还有装饰公司等等，基本涵盖了东莞最有名的产业类型。

　　尽管对2009年忧心忡忡，但是李晓海表示没有离开的打算，这倒不是因为他在2008年4月刚刚在东莞买了房（到年底这套房子已经让他亏了10万元）。东莞的政府部门在谈到经济危机时已经言必称“转型、升级”，李晓海可没有将这视为空洞的口号。“大多数企业都没办法去升级和转型，你说制造业怎么转型，本身的制造体系决定了你能生产什么产品，顶多是在美国市场之外去拓展国内、中东、南亚、印度等市场，压缩开支精减人员，多撑一段时间。”但他相信有一部分企业可以像金卧牛一样重生，因为他的一小部分客户已经完成了“升级”，“具有高附加值产品的企业受到的冲击最小，有的还在快速增长。我有一个台资客户，产品是精密数控机床，在国内的数控机床行业口碑不错，现在日子就过得很好。”