探访长庆油田发展方式的转变(图)

深入一线了解“超低渗”油区开发情况

　　人民网北京1月7日电（记者王静）截止2008年11月，长庆油田部署在西峰、镇北、华池等4个陇东油区主力产能建设区域的70部钻机，完成钻井进尺累计突破40万米，试油、压裂、投产及地面管线铺设、站点建设，也在有条不紊的推进。“标准化设计、模块化建设”模式的推行实施，使采油二厂今年的产能建设从钻井、试油压裂、新井投产到地面建设环环相扣，综合生产效率同比去年提高30%。

　　同样的队伍、同样的人员，在产建规模比去年急速扩大的同时，建设施工进度为什么反而明显加快？深入采访，我们触摸到采油二厂悄然嬗变的脉搏。

　　思想观念之变：打造服务型甲方

　　陇东油田建设开发的过程，也是采油二厂员工思想、观念发生深刻变革的一场战役，“只要用心，就能做好”的团队精神，融化到每一名采二人的心里，成为陇东油田不断挑战极限和克服困难的动力源泉，推动着企业发展方式的转变。

　　采油二厂从转变工作作风人手，全面提升服务理念、创新服务方式、不断提高为乙方服务的水准，展示出崭新的面貌。

　　超低渗开发陇东项目组今年承担着35万吨产能建设，部署新钻井615口，建采油井469口，注水井141口，钻井进尺136万。目前，有80多部钻机，20多人试油队、5个压裂组及多个地面建设队伍上万人会战在这片热土上。陇东项目组用一颗真诚服务的心，向奋战在这里的民营队伍进行技术指导、业务培训、制度完善、能力提升、速度提高，在保障了陇东超低渗油藏经济、有效、快速开发的基础上，也让民营队伍实现了从“游击队”到“正规军”的蜕变。

　　针对一些民营队伍制度部完善的情况，陇东项目组认真调研，组织编写了《民营钻井队提速技术管理措施》、《钻井安全环保规定》、《钻井井控应急预案》和《井控演练规范动作》。08年6月21日该项目组召开了各钻井、测井、录井、固井公司负责人参加的会议，分析了影响提速的主要因素，明确了提速目标、提速思路和具体实施意见。同时，对钻井月进尺超4000米的钻井队进行了表彰奖励；延安长隆32209队作为先进队伍，介绍了快速钻井经验；各钻井单位对提速和安全环保与项目组签订了《钻井服务承诺书》。会议召开后，各钻井单位提速情绪高涨，纷纷表示坚决响应项目组的号召，尽快制定适合自己特点的提速方案，实现钻井大提速。

　　对一些管理、技术相对比较好的队伍，陇东项目组还在硬件设备和技术上进行支持和服务，以提高钻井速度和钻井质量。08年6月份开始，项目组选择了12个进度相对较快，具备复合钻井条件的钻井队作为提速示范队，每队提供PDC钻头1只，并由1名定向水平较高的项目管理人员巡回上井提供技术支持。目前，11个队平均机械钻速由12.56m/h，提高到21.18m/h，平均建井周期16.1天，比项目组平均建井周期缩短5.6天，示范作用较为突出。

　　建立激励机制，奖优评差，以提高钻井整体水平。根据项目组制定的钻井进尺奖罚制度和考核排名制度，6月份、7月份、8月份项目组对各井队进行了严格考核，分别签发考核通报一份，分别对钻井进尺达到4000米以上井队进行了奖励，对进尺少于2000米的钻井队进行了处罚；对考核排名前3名进行了奖励，对排名倒数前三名进行了处罚，有力的促进了钻井大提速。

　　民营队伍高度赞扬项目组对其的服务和帮扶，“这是陇东油田特殊的竞争优势”。

　　发展理念之变：追求企地共进

　　飞速发展的长庆油田一时一刻也没有忘记陇东的老区人民，与老区人民并肩携手、艰苦奋斗，共同建设"和谐、富饶、繁荣、美丽"的新庆阳。

　　为保护油区生态环境，针对西峰油田油井伴生气对环境造成的影响，采油二厂建成两座轻烃回收装置，使油井“废气”通过回收净化处理后，变成了清洁能源液化气，给当地居民及周边城市提供了干净环保的能源。仅此一项每年为企业创造5000多万元的效益。这个厂还将生产液化气剩余的干气，通过引进燃气机组用来发电，年发电量达3200万千瓦小时，等于每年节约700多万元的电费成本。

　　科学开发油田，合理利用资源，不仅保护了生态环境、给企业赢得了效益，也让油区所在地的老百姓享受到了清洁能源带来的便利。与此同时，采油二厂先后投资1亿多元，回收非法抢占井1491口、永久性封堵1323口，消除了废弃井污染环境的隐患。2007年，国家安全环保总局和甘肃省环资委先后两次调研做出的结论，认为陇东油田既实现了资源的科学开发，又保护了生态环境，真正做到了和谐发展。

　　管理模式之变：注入新鲜血液

　　采油二厂致力于油田发展方式的转变，使新油田简化、高效的管理模式，通过流程再造和管理移植推广到老油田，又把源于老油田的“一井一法一工艺”管理方法，延伸应用于新油田，给陇东油区又好又快发展注入了新的活力。

　　陇东油田的出油区块达67个，且高度分散，不均匀地分布在5万平方公里的地底下，隐蔽性、分散性在世界上都是罕见的。此外，陇东油田开采的主要油藏是侏罗系油层，单井初期产量高，但递减速度快，油井递减率普遍都在10%以上。投产之日，就是产量递减之时，是陇东油田每一口油井的通病。

　　进入2006年，采油二厂站在保证油田长远发展的战略高度，通过对油田一个区块一个区块的综合分析，根据不同区块的具体状况采取差异化措施，果断提出了"攻西峰、上华池、稳马岭"发展思路，将陇东油田引入了科学发展的新时代。仅2007年，通过在西峰油田采取注水、堵水、解堵、二次压裂及建产等进攻性措施，日增产量达300多吨，其中采取酸化解堵的油井平均增油量达2吨以上。在华池区块，通过采取侧钻、打调整井、找新层、上新区等措施，控制新的储量高达4亿吨，在新层新区最好的单井产量达到20多吨。在马岭老区，通过采取对原有高产井、注水井、井网的恢复等综合性措施，使产量递减率在连续多年达20%以上的基础上，控制到了9.6%，创造了老油田稳产的奇迹。

　　08年，随着陇东超低渗油藏步入大规模开发，采油二厂确定单井产量和万吨产能建设成本控制目标，给项目组下放了自主组织调动施工队伍和项目建设的自主权。产能建设在单井产量和成本控制的指标内，工作量上不封顶的政策，激发了项目建设各路人员的积极性和主动性。创建“镇北模式”、创建“超低渗模式”的战役已在百里油区高效展开。今日的陇东，在实践中煅造出胜任超低渗油田大规模建设开发的技术队伍、管理队伍，正在奏响解放超低渗、发展大油田的凯歌。 (来源：人民网-能源频道)