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郭敬明:披着文人外衣的年轻商人 成名是为创业

郭敬明 中新社发 赵永亮 摄

  1983年6月6日生于四川自贡。2001年-2002年,分别荣获第3届新概念作文大赛一等奖以及第4届新概念作文大赛一等奖。2002年,推出散文集《爱与痛的边缘》;2003年出版长篇小说《幻城》、《梦里花落知多少》。2003年,入选年福布斯中国财富名人榜,成为年纪最小进榜者。2004年,出版《岛》系列书系。

  郭敬明以1300万元的版税收入蝉联2008年中国作家富豪榜冠军宝座,且比上年的1100万整整多出200万,蝉联第一名。
赚钱的途径是《最小说》系列和新书《小时代》,后者首印达100万册出道以来,一直新闻不断的郭敬明,如今更看重的,显然已是新闻的“重量级”而非数量。就在被经济萧条蒙上一层阴霾的2008年岁末,以郭敬明为主角的两条重头新闻横空出世,让人略感意料之外却又都在情理之中。

  其一:2008年12月1日,《成都商报》独家发布“中国作家富豪榜”,郭敬明以1300万元的版税收入蝉联冠军宝座。而他2008年的新作《小时代》9月末才上市销售,仅靠3个月的销量,就先后拿下9月、10月两次月度销售第一,并成功巩固全年销售冠军地位。

  其二:紧随富豪榜的发布,郭敬明签约天娱传媒仪式在北京高调举行。此前关于“进军娱乐圈”的种种传言终于尘埃落定:他一进这个圈子就不是单纯的“明星”身份,而是将“结合自身特点,着力于跟文字相关的方向,尝试写歌词和剧本,并担任天娱的文学总监和新成立的影视制作部创作总监”。

  财富大师巴菲特说:“人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”这话用来形容郭敬明很是恰当,这个身材瘦小的年轻人似乎一直在玩“四两拨千斤”的游戏:手中攥着一把又一把足够湿的雪,不知疲倦地寻找足够长的坡道。

  成名是为创业投石问路

  “新概念作文大赛”捧红了大批80后作家,却鲜少有郭敬明这样,一扬名随即摆开架势创业的——这点,连成名更早、性格更张扬的韩寒也不能与之比肩。

  两年前,郭敬明在上海成立了“柯艾文化传播有限公司”并担任董事长,该公司的主打产品就是像《岛》、《最小说》这样的青春文学系列刊物。除了为刊物撰写连载以集聚人气,郭敬明将更大的精力放在推新人、创品牌上。

  新人新作百花齐放,但对于刊物整体形象气质,郭敬明仍保有坚不可摧的掌控权:“我自己很喜欢出版这个领域,起初可能并没有意识到,但是当你开始从事这个行业之后,自己开始出书,也有很多读者喜欢,一些想法就慢慢产生了”。他的控制欲和表达欲一发不可收,从杂志的整体定位、栏目设计到选题操作、文字和画面风格,“要高度集中自己的权力,对于任何东西我一定要亲自看过才可以。”

  虽然经验欠丰,但“能力、财力、对市场的判断”(郭敬明自述)让这个年轻人信心满满,以至于向外界轻松地声称:出刊物“是个非常好玩的过程,我也特别享受这个过程”。前辈同行们面对市场困境感到的压力,在他这里——起码是目前看来——竟消遁无形。

  从品牌到平台

  “郭敬明”三个字就是一块强势品牌,这一点是市场早就认定的。《幻城》销量160余万册、《梦里花落知多少》销量190余万册、《小时代》截至2008年12月销量突破百万册……

  在业内人士看来,郭敬明的号召力只是一方面,更惹眼的是,“出版社真舍得下血本”。不过郭敬明本人对此似乎有着颇为“不领情”的看法:“有人红了,出版社就拿几百万来购买你的一部作品,其实是对这个作家的消耗!可能是为了出版社的口碑,可能是为了融资,他有很多的目的,有时不是在做事,而是为了开拓市场。而我不是写完这一本就不写了,要考虑到以后的问题,不能有了今天就不要明天了。”

  出于这种警觉,郭敬明很快就不甘于只做一张被人打来打去的“大牌”。这个曾经将经济学而非文学作为高考第一志愿的年轻人,潜意识当中谙熟所谓的“品牌价值链”理念:以向用户承诺的最终品牌价值为导向和目标,从经营的整个业务链入手,梳理和改善每一个环节,使之符合品牌价值的要求。这样的价值链贯彻经营的所有环节,包括研发、采购、生产、分销、服务、传播等等。

  曾经一度,他自己作为品牌,只是这条价值链当中的一环;后来他成了自行编织链条的人,编杂志、签新人还不过瘾,甚至搞文学大赛,像选拔“超女”那样海选、PK,为这些比他更“新”的写手规划事业、“长期负责”。如今,他与长江文艺出版社之间的合作被定位为“公司和公司、团队和团队”的强强联手,而不再是出版社和一名作家之间的关系;他与天娱的签约不是一家娱乐公司签下一名艺人那么简单,而是“只有双方都觉得好的项目我们才去开展”,并且要“围绕郭敬明的特点来做”。

  “编一条品牌价值链”已经难以满足郭敬明的胃口,当他的商业触觉向多个方向扩展开来,他也就成了一个平台,这个平台不但要承载多条价值链和生产线,更要加速对文学、商业、娱乐等相关资源的整合,代表一种审美、一种趣味方向,谋求自身在行业中的领军地位。

  而这宏大目标必须建立在一个前提上,那就是“郭敬明”牌磁铁在今后较长一段时间内,仍能对粉丝、对市场保持强大的吸引力而不衰减。有人说,别看郭敬明现在火得很,细细分析一下,就算跟琼瑶比,他的读者群和吸金能力也只不过是小菜一碟。这话乍听起来有点酸,但只要回顾一下流行文学市场的风云变幻来去匆匆,就知道这盆冷水泼得不是全无道理。

   他的轨迹可复制吗?

  这是个比往年加倍寒冷的冬天。萧条之下,不但600多万大学应届毕业生面临未就业已失业的危机,就连那些辍学创业、少年得志、坐拥第一桶金的新贵们也在经受磨练。

  从目前来看,通过灵活调整方向,他高歌猛进的势头依然不减。所以,可预见的是,必然会有怀抱相似梦想的年轻人渴望复制其成功轨迹。

  或许,要在这条道路上“跟进”很容易。郭敬明自己也说,没有什么特别的因素造就了今天的他,无非是一种自我动力和不服输的性格而已。况且如今在网上“码字”和出名的成本很低,写手、网络红人、娱乐明星、公众人物这几者之间并无明确界限,大众传媒为了求发展、抢眼球,也在挖空心思提供新奇的平台给这些年轻人(最火爆的先例莫过于“超女”)。

  分析郭敬明一路走来的轨迹,他对于成功的终极诉求一直未变,目标明确。至于手段与方式,却偶尔会选择忽略。他曾对媒体表示,现在自己的状态就是“要做什么就集中精力去做,只希望自己能生活得更好”。因此,负面影响即使大如剽窃官司也未能使他沉沦。这种少年老成的商业化头脑和心态,使其在“各领风骚三五天”的公众视线中屹立至今并屡有突破,也实属不易。

  有名、有钱、有事业、有话语权——郭敬明获得了公认意义上的成功,但其成功路径却并非人人赞同。喜欢他的人其实未必懂他,反感他的人也许正缺乏他的某些长处。所以不如将其视为一面镜子:从中可以照见出版市场的求新求变、畅销书作家的生存状态、“80后”一代的成功“非常道”、文化和娱乐的距离有多远?……(23L1)

  其人其言

  我越来越不浪漫主义,我越来越现实主义了。

  我的作品在精神层面、物质层面都关注得很多,关注最多的是它们两者的冲突和它们两者谁对谁妥协的事情。

  很有可能全职做生意。我希望成为这样的人,不知道自己目前算不算。我在经营我的公司,我希望我的公司可以很顺利地发展,越做越好。没有人开了一个公司会希望做一个糊涂的商人,所以我选择了这个行业,选择了图书出版作为一个事业去经营,我就一定会把我的事业经营到最好。

  中国的出版业很乱,不像欧美、日本的出版业,作家只要写作,出版人来代理所有东西。我认为作家是个艺术家,没有那么多精力去从事商业的东西。我希望更多擅长这方面的出版人,包括我自己或我的公司来做这方面的规划,这也是我们公司在做的很重要的事。我们签约很多作家,举办文学选拔比赛,《最小说》里的新人我们努力地在培养,我希望建立良性的可持续发展的产业秩序。

  我希望将来可以做更多商业上的事情。下一步我希望公司涉足更多不同的领域,人们可以改变对我的认识和看法。企业家、商人都是我努力的方向。

  是的。我会去看唱片业、娱乐业的发展,看很多欧美媒体,新兴事物的生存状态。

  作家这个身份太小了。对于我整个人生的规划来说只是一个起点。

  接下来两三年大家会慢慢看到。到那个时候大家可能就会知道,原来我早就不仅仅满足于做一个"作家"了。(记者何苗)

  (来源:中华工商时报)
(责任编辑:黄芳)

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