马达轰鸣,车轮滚滚。1月15日,某物流公司5辆大型运输车装载着一批防汛装备器材驶出贵阳市,分别运往贵州某预备役师所属各团。让地方物流公司担负部队接装任务,是该师党委在工作中坚持解放思想而采取的创新之举,为部队建设带来了实惠。
元旦过后,贵州省军区给该师配发了一批防汛装备器材。为将装备器材及时送达各团,师装备部很快拟制出一份“请地方物流公司接装送达”的方案。消息传出后,却引来不少质疑声:军用物资怎能用地方车辆接装?部队编有预备役汽车营连,咋还请“外援”?花钱租车请人,会不会丢了艰苦创业的传统?……还有一些官兵虽然认可物流的方便快捷,却担心运送途中装备安全难有保障。
物流接装,引发风波。师党委没有急于拍板定论,而是分别对自行接装和物流接装两种方式进行了可行性研究。由于上级配发的主要是冲锋舟、摩托锯和团营指挥帐篷等大型装备器材,如果自行接装,即便算上全师现有的牵引车、运输车,预计也得出动21台(次)、花18天才能送达各团。另一方面,预编单位反馈的消息称,驻地政府为应对金融危机正在大规模开展基础设施建设,预编车辆大多忙于参建,短时间难以集中征用。而地方运管部门提供的资料则显示,当地一家物流公司连续3年被评为安全先进单位,运力及驾驶员综合考评在驻地行业中名列前茅。如果雇用其承担接装任务,只需动用5台大型车辆,半天即可送至各单位。
两相对比,物流接装显然是科学合理的选择。但是,少数官兵仍认定“部队的事就该自己干”。为帮助他们解开思想上的疙瘩,师党委又及时组织讨论活动,引导大家认识到部队科学发展必须顺应时代进步和形势变化,用创新之举来解决具体问题。
为确保接装工作顺利进行,师装备部派人到物流公司精心挑选出8名星级驾驶员和5台15吨以上大型集装箱运输车,组成一支接装车队。他们要求物流公司用布料、泡沫对所有装备加厚包装,并专门定做木箱盛装精密器材。同时,对集装车箱采取双人双锁、封条加密、清点签字、专人跟车、送达验收等方法,有效防范运送途中发生失泄密和偷盗情况。
接装请物流,省事更省“油”。师领导给我们算了一笔账:如果动用部队车辆接装,光是燃油费、维修费就得花3万余元,还不包括驾驶员、安全员和装备骨干一路的食宿开销;而物流接装总共才花费了1.1万元。实际上,这一举措不只节约了人力财力,更有战斗力。从接装任务中解脱出来的各级装备骨干,纷纷走上训练场,投入武器装备抢修、维护和伪装等专业课目训练。新年前夕,师修理营还组织了一场雨雪冰冻条件下装备保障演练,锤炼了装备分队的应急保障能力。