坐落在天津港南疆港区的神华煤炭码头公司全体员工克服种种困难，迎难而上，今年1月份累计完成卸车517列，装船54艘，为南方电厂输送煤炭2351950吨，比去年同期增长20%，实现首月生产开门红。图为停靠在该码头的货轮为台湾电厂装运煤炭。
本报记者 傅桂钢 摄
“不裁员、不减薪，这是在经济危机中公司对我们员工做出的承诺，不仅如此，从今年2月份开始，我们员工每月的收入还会略有增加！”宋聚锋，天津金桥焊材集团生产车间一名普通的技术工人，谈话间脸上一直荡漾着满足的笑意。
今年春节，他与集团其他5300名员工一样，怀揣着足额的年终奖金，欢天喜地地回到山东菏泽老家过了个放心年。
春节一过，坐落于东丽开发区的天津金桥焊材集团早已是一派繁忙景象，加工车间里所有的机器都在高速运转，工人们拉丝、检验、贴签、打包、装箱、运货，各条生产线有条不紊地运行。
在刚刚过去的2008年，作为当前世界焊材生产规模最大的企业集团，面对严峻的经济形势，金桥集团用上水平的方式渡难关，上上下下全体干部职工打了一场抵御金融危机的漂亮仗。全年销售收入在多年连续增长的基础上，首次突破46亿元大关，比2007年增长了30%；上缴税金2.6亿元，同比增长58.6%，其产品在全国市场占有率达到30%，各项主要经济指标继续保持全国同行业第一，成为焊材领域响当当的“焊条王”。
面对席卷世界的金融风暴，一个拥有国内外双重市场的民营企业怎样抵御严冬、如何在危机中寻找机遇？金桥焊材集团有限公司副总经理侯焕昌直言，金融危机的确给企业发展带来了一定的冲击，尽管整个经济形势不容乐观，但是集团通过苦练内功、深度挖潜，坚持三个上水平：即坚持产品研发上水平、坚持工艺设备改造上水平、坚持基建项目上水平，依靠上水平的方式增强企业核心竞争力，最终实现保增长、渡难关的发展目标。
2008年，在集团紧缩各项开支的情况下，把资金使用的重点放在企业自主创新水平的提升上，投资1亿元建设了高标准的科研楼，全年投入2000万元专门用于新产品研发、生产工艺及设备的改造，多个产品填补了企业、行业乃至国家空白，仅去年一年就向国家知识产权局申报5项专利。由于有了国内其他企业没有的“绝活儿”，在焊材行业普遍不景气的情况下，金桥仍接到了一宗宗大单：经权威专家鉴定，自主研发的自保护药芯焊丝以国际先进水平的品质，成功中标西气东输二线工程，打破了国外企业在产品和价格上的垄断，在去年完成西部建设任务的基础上，今年还将有500—600吨焊丝应用于该工程东部建设。此外，金桥焊材还成功走进了奥运会鸟巢工程、三峡大坝工程、杭州湾跨海大桥工程、上海东海大桥工程、秦山核电站扩建工程及多项国防建设工程。2009年再一次成为国内造船、桥梁、铁路等多个系统合格供货商，在新年伊始召开的集团董事会上，该集团决定今年再扩招500名技术工人充实到生产队伍中来。
本报记者 张立平 实习生 王睿
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