本溪市长冮瑞:实现一季度开门红核心在于抓落实

　　2月19日，本溪市长冮瑞带领市发改委、市经委、市财政局负责同志到本溪四个城区的10家企业实地调研。在调研时冮瑞指出，实现全年目标，一季度开局如何至关重要。实现一季度经济工作开门红，核心在于抓落实。抓落实主要有三个标志：一是工作作风务实；二是项目建设有进度、有形象；三是各项主要指标有较快增幅。

　　冒着风雪，冮瑞先后实地考察了南芬区兴盛铸业、聚鑫达机械制造公司，平山区北衡精细化工、金马重工和溪源实业，溪湖区创新医药化工公司、山东水泥厂新建日产5000吨熟料生产线，明山区双盈新材料科技公司、庞大汽车销售服务公司、四勇肉食品加工厂等企业和项目。每到一地，冮瑞都深入生产车间和项目现场，详细了解企业生产经营和项目建设情况。在了解到一些企业存在资金短缺问题时，他要求市经委和相关区政府抓紧协调金融机构，促进银企对接，尽快帮助企业解决融资问题。在兴盛铸业和聚鑫达机械制造公司，冮瑞鼓励企业坚定信心，发挥资源优势，克服眼前困难，加快推进项目建设，尽快达产达效。在北衡精细化工、山东水泥厂、双盈新材料和四勇肉食品加工厂，他鼓励企业抓住机遇，乘势而上，尽快做大做强。在金马重工，他赞同企业的发展思路，并要求市经委等部门对其加大扶持力度，将这个企业打造成为钢铁深加工的示范企业。

　　在调研过程中冮瑞指出，保持全市经济平稳较快增长的关键是上项目、壮企业，千方百计地培育新的经济增长点。只有疲软的产品，没有疲软的市场，一个企业要发展壮大，在市场上有竞争力，必须开发和拥有高技术含量、高附加值的产品，必须解决好资金等生产要素问题。各城区要尽快将城郊乡镇变为街道办事处，扩大城区发展空间。

　　冮瑞强调，扩内需、保增长、确保一季度开门红和实现全年目标，核心是抓落实。抓落实必须深入学习实践科学发展观，坚持以上述三个标志为检验标准。要重点抓好五项工作：一是要全力组织好所有工业企业的生产运行。该投产的投产、该达产的达产、该开工的开工，坚决做到保增长。全年每个城区的规模以上工业企业都要达到100户。一季度和全年，各城区规模以上工业增加值增幅都要保持在20%以上，地方财政一般预算收入都要保持两位数增长。二是要抓住国家扩大内需的机遇，加快推进重大项目进展，做到有形象、有成效。三是要逆势而上抓招商。尽管金融危机有影响，但投资者的需求和投资空间还很大，以更大的魄力和更有效的措施抓招商，就会有大的收获。每个城区实际直接利用外资今年都要突破1亿美元。四是要进一步加快服务业发展。每个城区都要安排一名区领导负责，选用精兵良将具体抓商贸流通、房地产开发等服务业发展，拉动消费，增加就业。五是要贯彻为人民服务的宗旨，坚持以人为本，切实抓好各项民生工程。