评论：马明哲“零薪酬”为何难获掌声

　　去年因“高薪门”陷入舆论漩涡的马明哲近日做出一个可能令外界吃惊的决定——在将于近期公布的中国平安2008年年报中，这位董事长兼CEO的薪酬一栏，将只剩下几个并列的“0”。（2月24日《21世纪经济报道》）

　　无论是危机公关还是提振士气，马明哲选择分文不取的“零年薪”，都或多或少体现了卧薪尝胆的自觉和哀兵必胜的诉求。然而，与其他高管拿一元年薪赢得舆论赞誉相比，马先生所遭遇的舆论负面反馈，多少让其有些尴尬，多数网友对此举并没有报以掌声，更不乏有人认为这是作秀。

　　问题出在哪里？是马明哲作秀痕迹太明显以至穿帮，还是世人对其怀有成见？拿零年薪的马明哲何以才能赢得谅解或尊重？

　　笔者认为，只有最大程度地将薪酬透明化，才能消除公众的疑虑。众所周知，企业高管的薪酬由基本年薪、绩效年薪、福利性收入和中长期激励收益构成。马明哲的零薪酬是否意味着，这些收入全都归零？恐怕不可能，因为中长期激励收益并非是一年内发放，今年选择零薪酬，并不代表明年继续零薪酬。

　　此外，对于企业高管来说，职务消费更是一个深不见底的筐，与行使职务有关的消费支出，住房、汽车乃至宴请、疗养都可纳入这个“大箩筐”。由于这些费用不是以现金形式发放，而是以票据报销的形式由单位支出，导致现在职务消费已经成了企业高管们的隐形收入。显然，谁也无法料及马明哲们的职务消费到底有多少。如果堤内损失堤外补，那么零薪酬又有何益？

　　其实，科学的薪酬体系在于权责统一、奖罚分明，如果企业业绩良好，高管享有必要的激励措施并无不妥，但当企业业绩不佳时，高管不仅不应该拿高薪，反而应该被问责，在此语境下，如果高管刻意高调宣称拿零薪酬，则其心可疑。总之，贪婪不可以，伪道德符号也不可取，最可行的方式是建立合理的薪酬体系和奖惩机制，并将它晒到阳光下。（秦川） (来源：广州日报)