三元董事长：三元重组三鹿 坚持三不变三提升

　　三元集团、三元股份董事长张福平，3月6日在三元和三鹿集团管理人拍卖资产交接协议签署仪式上表示，将利用这次重组契机，做强做大三元品牌。同时承诺，在重组三鹿后，将做到“三个不变”、“三个提升”。

　　张福平说，去年三鹿问题奶粉事件发生后，三元集团高度重视，上下紧急动员，对多年来坚持的标准化体系进行再细化，对倾力打造的完整奶业产业链进行严格的再检查，确保向消费者提供优质、安全、健康的三元乳制品。这次三元重组三鹿资产，对公司来讲是一次重大的发展机遇，也是一次重大的挑战。

　　所谓三个不变，一是“质量立市，诚信为本”的企业经营理念不变。三元集团拥有近六十年的发展历史，一直以来，都坚持质量第一，诚信经营的理念，无论市场环境如何变化，这一理念始终没有变。正因为此，三元的诚信形象也最终赢得了社会的尊重和认可。

　　二是以标准化体系建设为核心的现代奶业发展模式不变。“三元牛奶，欧盟的标准，首都的品质”，这是三元真实情况的写照。这次重组后，要把三元标准化体系建设的成功经验和完整的产业链发展模式及严格的质量监控体系，完整地移植到河北三元，把高标准、高品质的三元产品推向全国。

　　第三个不变，就是坚持“三个对接”，引导行业发展的社会责任不变。作为国家级农业产业化龙头企业和首都大型农业企业集团，多年来，三元一直坚持做到“三个对接”，即：在技术上与大专院校和科研院所对接，加快科技成果转化，提升企业的科技水平；在产业上与郊区乃至全国的农业产业化对接，利用在农牧业上的技术、人才、管理和种源优势，向全国拓展发展空间，扩大产业规模，带动农民致富；在产品标准上与国际惯例和国际标准对接。

　　三个提升就是：第一，促进三元品牌的提升。三元品牌发源于首都，根植于北京，通过这次重组成功，三元将大踏步地走向全国，不仅要在销售渠道上进一步拓宽，逐步提高市场占有率，全面提升三元品牌的知名度。不求最大，但求最好，不做中国最大的乳品企业，但三元要做中国最好的乳品制造商。

　　第二，推动企业素质的提升。三元重组三鹿后，将不遗余力地推动企业在科技创新能力、管理创新能力、文化创新能力的全面提升。三元文化是大地文化，三元崇尚脚踏实地的企业精神，这和勤劳勇敢的河北人民的精神是高度契合的，要尽快实现这种文化的相交相融。

　　第三，引领产业水平的提升。重拾信心，重树形象，任务光荣而艰巨，但三元有信心，发挥引导和示范作用，通过不懈的努力，让国民乃至世界看到一个崭新的中国乳业。

　　最后，张福平表示：竭尽全力利用这次重组契机，做强做大三元品牌，把最好的产品奉献给消费者，用实际行动回报社会。(记者刘玉萍) (来源：证券时报)