时间：2009-03-17 01:18来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛 手机读报
编者按： 太重人知道，金融危机下，欧美经济不景气，正是自己加快承接国际先进制造业转移、加快推进国际化战略的良好机遇；国内经济进入周期性调整，正是自己积极进行战略性调整、筹谋下一轮跨越发展的有利时机。
2008年后半年以来，来自金融危机的巨大压力也在太重集团逐渐显现，订货信息减少、货款回收难度加大等问题纷至沓来。但是，这一切丝毫不能牵绊太重发展的脚步——本部整体上市、重大项目捷报频传、提前两年圆梦“百亿”……
“不是没有机会，只不过是机会少了。我们要做的是迎难而上，毫不避让，坚持科学发展，创建世界太重！”太重集团党委书记、董事长岳普煜认为，金融危机下不乏机遇和空间，企业无需胆怯、无需退缩，“任尔东西南北风”，就是要咬定“发展”不放松。
稳内强外 2008年5月，国内钢铁、焦化等原材料行业受到金融危机影响。太重人敏锐地捕捉到市场的变化，于7月份迅速采取加大订货、回款力度、严控非生产型开支等措施，加强防范，未雨绸缪。一方面加强了经销组织和用户走访，抓紧落实项目，另一方面加大信息跟踪力度，全力以赴抓好订货。
8月，金融危机的影响逐渐明显，但太重防范措施的效应也逐步显现。2008年，太重取得了累计订货185亿元、同比增长33%的好成绩。其中，起重设备、轮轴产品、采煤机产品等传统产品的市场地位进一步巩固和提高；大型矿用挖掘机、快速锻造液压机、风电增速器等新产品实现订货25亿元。太矿集团组织“百日百台”营销活动，在一百个有效工作日内承揽采煤机订货101台，全年实现订货211台，新增用户47家。
在主导产品大多已在国内占有一定优势的情况下，如何谋求企业更大的发展，只靠继续扩大国内市场占有率是远远不够的。太重把目光投向国际市场。从2005年太重集团开始着手实施国际化战略，到2008年底出口订货已达16亿元，包括起重设备、挖掘设备、轧钢锻压设备、轮轴产品等在内的主导产品，已出口到了近三十个国家和地区，逐渐形成了“新旧并重，内外并举”的发展格局。
无内不稳，无外不强。2009年，太重集团在国内市场保持传统产品优势地位的同时，积极探索产品多元化之路，加快进入新能源、煤化工、高速铁路等领域的步伐。同时，积极推进国际化发展战略，加快构建国际营销网络，以巴西、印度、秘鲁等新兴市场为主要目标，以冶金起重机、大型矿用挖掘机、锻压设备、管轧设备等具有较强比较优势的拳头产品为主导，争取2010年国际市场订货达到总订货的30%以上。
创新是魂 自主创新是企业之魂。没有自主创新能力的企业就没有发言权，只有提高自主创新能力，加快进入新领域、加快开发新产品才能持续发展，不被淘汰。
近年来，我国大型挖掘机的自主研发记录一次次被太重集团刷新。
作为我国最早生产大型矿用挖掘设备的企业，太重成功在大斗容挖掘机领域实现进口替代。据介绍，1986年以前，太重一年仅能生产10立方米以下挖掘机10余台。通过20多年引进消化吸收国外先进技术、合作制造，再创新，太重用三年的时间成功实现了“脱胎换骨”，目前其挖掘机产品不但核心技术优于国外同类产品，而价格却比国外同类产品降低了1/3，形成了包括20立方米以上各类大型挖掘机在内的年生产40余台挖掘设备的生产能力，每一张产品订单的含金量今非昔比。
2009年2月26日，太重又一台WK-35大型矿用挖掘机组装调试完毕，启程发往用户方。面对席卷世界的金融危机，太重挖掘机的生产需求仍然保持快速增长，生产订单比去年增长40%以上，今年国内订户中除有限的两台外，其余均为“太重制造”。相关负责人告诉记者：“通过加强技术创新、产品质量和内部管理，企业就能化解"危机"，占据行业的制高点，提升自身的竞争力。”
大型矿用挖掘机国产化的重大突破，更加坚定了太重人加强技术创新的决心。年初太重又研制成功了世界最大的100MN双动卧式短行程铝挤压机，管轧机成套项目等也保持了良好增长势头，此外太重还陆续启动了风电、铸锻件等新产品开发项目。
苦练“内功” 精细化管理水平体现着企业的生存能力。面对此次尚未见底的金融危机，只有苦练内功、增强体质才能度过严冬，迎来暖春。
“如何能够以最小的成本制造出最能满足用户需求的产品，重点就是要抓好成本控制和提高产品质量，以保持我们的竞争优势。”岳普煜这样分析。
“打铁还须自身硬。”2008年，承受着金融危机巨大压力的太重集团，更加注重对成本的管理。本着“应收尽收、能省则省”的原则，狠抓全过程的目标成本控制，重点抓好物资采购、外协加工、技改技措等关键环节，全年招标量达到了34亿元，同比增长51%，实现管理增效8000万元，超额完成了全年的成本控制目标。
此外，质量体系有效运行。太重集团顺利通过了ISO9001和AAR的监督检查，取得了国际焊接企业资格，在产出节奏不断加快的情况下保持了质量水平不断提高的良好态势。轮轴产品取得了欧洲EC认证，具备了出口欧洲市场的资质。太矿牌1800电牵引采煤机凭借过硬的质量创造了国产采煤机月产超百万吨及年产超千万吨的最高纪录。
而当前和今后一段时间内，坚韧的太重人继续提高精细化管理能力，保持自己的竞争优势。他们将全面加强6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理，并融合ISO9000质量管理、ISO14000环境管理、OHSAS18000职业健康安全管理、安全质量标准化管理等，建设具有太重特色的精细化管理体系，持续不断地向管理要效率，向管理要效益，向管理要竞争力。
本报记者齐作权
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