本报讯黄波报道:“别看司务长岗位平凡,但是作用重要。如果我能当选司务长,我要认真抓好伙食和财务管理,全面提高营队后勤建设水平……”5月上旬,北京军区某装甲团司务长竞岗大会上,二级士官刘铁柱的竞职演说赢得在场官兵的热烈掌声。
不久前,该团将原有伙食单位合并,组成8个伙食社,实施集约化办伙。岗位少了、责任重了,如何把司务长队伍选好配强?团党委在考查论证的基础上,决定借鉴干部选拔任用的相关程序,推行司务长竞争上岗。他们专门制定了《司务长竞聘和轮换实施方案》,要求司务长上岗必须按照个人申请、组织推荐、资格审查、民主测评、业务考核、理论考试、竞职演说、党委研究等程序进行。在这次选拔中,经过官兵代表现场打分评议,竞职演说这一环节就淘汰了5名竞选者。最后党委研究时,再结合平时掌握的情况从13名竞岗胜出者中选取8人作为各单位的司务长。据介绍,新任命的司务长正式上岗前还要经过岗前培训,以进一步提高他们为官兵服务的水平。