时间：2009-05-24 03:21来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛 手机读报
对外调整市场 对内提高效率 本报讯（记者李宏伟通讯员秦明忠）在应对世界金融危机中，侯马市优秀民营企业——山西汤荣汽配制造集团有限公司，一方面主动调整市场方向，开发新产品；一方面改造生产工艺，提高效率，降低成本。
对外对内的“双拳组合”，使汤荣走出了金融危机的阴影，呈现出良好的发展态势。
山西汤荣汽车配件制造集团有限公司，成立于1995年，总资产3.05亿元，拥有员工1000余人。集团现有7个铸造和机械加工分厂，主要生产重型货车、大型豪华客车制动鼓、轮毂等500多个品种，产品出口美国、澳大利亚、新加坡等国家，被国家发改委、商务部确定为“国家汽车零部件出口基地企业”。去年下半年，铸造、制造业主要原材料生铁的市场价格猛涨，又发生了世界金融危机，汽车制造业受到严重冲击，国际知名汽车企业纷纷减产、停产，汤荣公司的汽车配件出口量随之剧减，国内订单也减少，资金链断裂，企业经营开始亏损，一度处于半停产状态，月产量由2008年7月的6.2万件，直线下降到12月的2.1万件，直到今年第一季度，国外依然没有出口订单，职工工资发放出现困难。
面对危机，公司审时度势，转变观念，主动出击，打出了内外结合的“双拳组合”：一是市场转向，拓展业务，转型发展。他们抓住国家“家电下乡”的政策机遇，开发出了国内汽车制动鼓、刹车盘、铁路机车配件等新产品，在固定国外老客户的基础上，寻求扩大国内市场。公司制定了奖励措施，派出强有力的营销团队，分赴全国，接揽订单，不仅保住了原有的东风德纳、广西方盛、南京依维柯等老客户，还争取到了部分货运卡车制动鼓和部分汽车维修的市场份额，满足了恢复生产的订单需求。二是改造工艺，扩产增效。公司投资300万元建设了日产600件的铁型覆砂铸造生产线，使生产工艺得到提高，实现了高炉铁水直接浇铸，减少了二次熔炼，节约了能源，降低了成本，提高了产品价格竞争力，同时新增劳动就业岗位80个。同时，公司领导多方调配、融资2000万元，接续了资金链。通过这一系列的组合重拳出击，企业逐渐从金融危机的阴影中走了出来，生产得到恢复,今年4月份产量达到47826件，超过了去年月均45000件的水平。目前，汤荣公司职工工资实现了正常发放，订货也出现了供不应求的良好局面。
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