时间：2009-06-23 03:18来源：山西新闻网 山西日报　进入论坛　手机读报

　　一年前，中国邮政储蓄银行吕梁柳林支行挂牌成立。一年后的今天，柳林支行在行长杨小峰的带领下，创新思维，认真工作，在具体业务环节中克难制胜，取得骄人成绩。目前，该支行各项业务荣获吕梁市5个第一、3个第二，成为吕梁邮储银行界中的骄子，被公众亲切地称为“百姓满意的绿色银行”。

　　2008年成立之初，柳林支行针对初建行客观上带来的各项工作繁琐复杂、紧张无序的被动局面，通过一系列措施的有效落实，取得了良好的经济效益和社会效益。仅2008年12月份，支行储蓄累计总余额就接近4.2亿元，其中活期余额1.6亿元，占比达38.1%，居吕梁市第二。在今年前5个月，柳林支行又再接再厉，狠抓储蓄业绩，储蓄余额已突破性增至5亿元，其中活期占比达到47.8%；银行网点余额净增0.6亿元，在全市排名稳居第一，在全省邮储银行储蓄余额百强支行排名第一。

　　在柳林支行各项业务中，特别值得一提的是信贷发放。从建行之初，信贷业务就是该行工作的重中之重。为此，该行始终坚持做到以发展为中心，化风险为保障。在日常工作中，该行除对专业信贷人员实行分层次、多元化培训外，还针对个别信贷员经验不足的实际，定期进行针对性的学习指导，对贷前调查的真实性、有效性、风险控制及如何克服“恐贷”“惧贷”等心理进行一一讲解和演练，为信贷发放做足准备。在调查研究柳林当地情况的基础上，得出了小额信贷业务重点服务对象是季节性的红枣加工户和个体工商户。针对这一情况，柳林支行将批发加工等作为小额信贷的主体。在信贷发放过程中，业务人员细致地从贷款人的经营能力、贷款用途、贷款效益等方面考虑分析，在信贷发放后，还要进一步规范信贷工作流程，加强贷后跟踪管理，特别是对重点客户进行重点关注，确保小额信贷发放万无一失。

　　对银行而言，风险管理是其发展的生命线。柳林支行始终以资本充足率为核心，提高风险识别能力，确保流程环节规范，遵循“资产准确分类，足额计提准备，资本充足，做实充足，做实利润”的原则，建立健全以资本为核心的约束机制，逐步完善风险管理组织体系，有效防范和化解金融风险，保障了邮政储蓄银行的安全运行。他们严格按照金融风险的控制要求，建立邮政储蓄银行授权授信体系，健全风险识别与监测体系和各项业务风险管理体系，有效地堵塞了业务操作中的风险和漏洞。

　　本报通讯员黄土 茹婧

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