本次间谍案涉及到本土多家重点钢企 图麦启烜

　　“谍影”胡士泰

　　“间谍事件”发生在国际矿石价格战及中铝收购力拓股份最终夭折的背景下，某些部门的恼羞成怒可想而知

　　特约撰稿 张小平

　　“不爱国”的最佳职业经理人

　　7月9日,上海市国家安全局对外宣布,澳大利亚力拓集团上海办事处的4名员工因涉嫌窃取中国国家机密在上海被拘捕。而据媒体报道，这个调查取证工作一直在扩大中，相关部门已经形成一个以胡士泰等力拓员工为中心，辐射到多个重点钢企相关员工的调查网络。

　　胡士泰一生谨慎

　　作为力拓上海首席代表、哈默斯利铁矿中国区的总经理，胡士泰平时接电话很少用手机，一般会要求对方拨他的座机号码，据说是担心被别人窃听。但胡士泰的谨慎，却还是没有让自己摆脱牢狱之灾。

　　1963年出生的胡士泰，毕业于北京大学，80年代曾在中信集团工作，后进入澳大利亚第二大铁矿石生产商哈默斯利铁矿(Hamersley)工作，力拓收购哈默斯利铁矿后，胡仍继续留在哈默斯利铁矿工作。

　　在和胡士泰打过交道的客户眼里，许多方面，他都可以被看作是职业人士的典范——待人亲和，做事积极。作为哈默斯利铁矿中国区总经理，胡士泰主要负责的是与大型钢铁签署长期供货协议，但为了让自己工作做得更加出色，他也时常跑到三四线城市去做短期供货的销售工作。

　　基于“超级客户中心”的理念，胡士泰为了解与满足客户需求，所表现出的赤诚与火热，让许多人感觉到，他压根不像一个跨国公司的中国区总经理，而更像一个有着特殊使命的“潜伏者”。

　　和大多数跨国公司中国区总经理频繁高调出入于各种酒会不一样的是，胡士泰很少在公开场合露面，也极少把自己的个人信息公开出来。而胡士泰之所以有如此反常的举动，并不仅仅出于自身的性格，更与所从事的工作性质有关，因为胡所从事的工作，正好是与国家利益有着高度冲突的工作。

　　自从2003年，中国超越日本成为全球最大的铁矿石进口国以来，力拓等国际三大矿业就一直试图让中国成为自己抬高供货价格的缺口，而作为本地人的胡士泰自然要为此承担许多不可告知的特殊使命。

　　胡士泰是一个矛盾的混合体，也是那些跨国公司驻华高管时常处于两难选择中的典型代表——在职业素养和国家利益之间，他们常常充满困惑，但又不得不做出选择。

　　这正如那个著名的“囚徒困境”案例：两个囚徒为了保障自己不受到最大的惩罚，往往会放弃最佳的免于惩罚的方案，从而选择让自己的惩罚降到最低的最优方案，以避免承受遭遇最重惩罚的风险。同样，这些跨国公司驻华高管在面对自己国家利益和外国公司利益两者不能兼顾的情况之下，如果选择维护国家利益、放弃公司利益，他不能得到前者的任何奖赏而可能会遭到后者的责罚；如果选择损害国家利益、维护公司利益，他会得到后者的奖赏并有极可能脱逃前者的惩罚。

　　果断选择维护公司利益的胡士泰，尽管已经成功地把国籍改成了澳大利亚，但思维上却依旧很“中国”。他很巧妙高超地利用自己的“中国智慧”去为外国公司谋取最大的利益。他无疑是一个缺乏爱国意识的最佳职业经理人。