2006年6月，团长郑卫国刚一上任就遇到了军区组织的“雪域-2006”演习。

　　摩步团在演习中相当“露脸”，不仅综合成绩排名第一，还取得了23个单项中的19个第一，官兵们高兴无比。

　　回到团队，郑团长反给官兵泼了冷水——讲成绩只用了2分钟，讲问题却用了2个小时。演习讲评大会上，他毫不留情地指出了演习暴露出来的5大问题。

　　“演习的最终目的是发现问题和解决问题，如果只看成绩、不找差距，就不能对改进军事训练、促进部队建设起到作用，就不能发挥出演习应有的效益。”郑团长句句在理，“我希望大家在这次逼真的实战化演习中，认识到我们距打赢信息化战争的目标还有多远。”

　　郑团长深知，所有的参演部队，团队的武器装备最先进，这种较量，不在同一起跑上，胜了不值得欢庆。

　　郑团长把自90年以来世界上发生的几场局部战争的录像片找出来，让官兵反复观看，认真思量；把世界主要军事强国的发展方向、军事变革情况、主要训练方法收集整理，编印成册发放官兵，让大家对比找差距。并组织官兵专门用一天时间学习胡主席2006年大抓军事训练的重要指示，用一天时间学习北京军区某防空旅着眼打赢信息化战争抓信息化建设的先进经验……

　　当官兵们重新审视这场演习时，又在郑团长指出的5大类问题的基础上，查找出了另外3大类共40余个问题。他们还在网上专门开设“问题探讨”专栏，让官兵各抒己见，不断推进机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变。

　　新的标准和着力点促进了训练质量的不断提高，当年就探索出“正面牵制、侧翼攻击、电磁迷盲、贴近爆破”、“小编组、大间隔、滚动跃进”等10多个新战法、新训法，部队作战能力得到极大提升。 (来源：人民网-军事频道)