打造一个世界级的亚铝和一个世界级的品牌

　　从生活的角度看，亚铝给邝汇珍带来的收益几辈子也花不完，但他并未感到丝毫的满足，因为现实距离他的梦想仍然十分遥远。

　　为了打造一个世界级的亚铝和一个世界级的品牌，邝汇珍又把目光盯在了高技术含量的铝板带产品制造上。2003年，占地一万亩，总投资100亿人民币的“肇庆亚洲铝业工业城”投入建设。为加快建设速度，增大融资力度，亚铝不惜于2006年从香港退市。

　　工业城项目分两期规划，其中铝板带首期为40万吨，两期总共70万吨，加上铝型材产能，生产规模最终可达110万吨，在铝产品制造业中，绝对是世界第一。目前，首期的40万吨铝板带项目已进入试投产阶段。

　　邝汇珍的梦想已经成为实实在在可触摸的现实！

　  中国民族资本不缺乏智慧更不缺少勇气

　　邝汇珍有一个心愿：让中国的民族资本成为一支敢于面对并平等参与国际竞争的经济力量。因为，从改革开放以来，中国的民族资本在吸收国际资本的时候，往往附带的是不平等的条约。

　　在亚铝工业城项目建设中，亚铝承担了两笔国际债务：第一笔是委托摩根士丹利发行的总额为4.5亿美元的优先债，年利率为8%；第二笔是委托美林投行发行的5.3亿美元的PIK债券(累计利息约7.3亿美元),年息高达20%以上。这笔债券所筹集到的资金全部用于私有化的股票回购和佣金，没有用于企业的实际投入，亚铝没有拿到一分钱却背上沉重的债务。美林代理的国际资本投资人看好亚铝的前景在协议中写入了“一旦亚铝重新上市成功，投资人可以一美元的代价占据亚铝25%的股权”。实质上投资人是利用亚铝的平台进行资本投机获取暴利。

　　不平等的条约让邝汇珍倍感屈辱，也使他倍感愤怒。难道中国的民族资本的发展壮大都必须以接受不平等为代价吗？

　　2008年，一场突如其来的金融风暴席卷全球，亚铝也因此陷入困境：负债率高达80%多；银行融资困难；国际建筑市场萧条，产品市场急剧萎缩，在企业面临生死存亡的关键时刻，邝汇珍把解决国际债负担作为企业脱困的出路之一。他要以国际资本市场的游戏规则，用重组的方式，与国际资本大鳄们来一次公开、公正、平等的对决。

　　亚铝制定了三个重组方案：1.要约回购。以27.5%和13.5%的价格回购优先债和PIK债券，因为这两种债券的交易价格已低于亚铝的回购价；2.临时清盘。寻求最佳的重组条件；3.清盘拍卖。除了国际资本外，可以由任何民族资本接手。

　　此次重组以第二种方案结束，香港高等法院批准了以亚铝国内管理层收购亚铝三家核心企业的重组方案，条件是收购方支付1.2亿美元现金，并承担银行、供应商的相关债务。

　　亚铝的重组过程中，受到国际投资人掀起的巨大舆论压力，国际投资人甚至把重组事件与政治挂钩，企图使邝汇珍屈服，其间众多的媒体纷纷向邝汇珍询问对舆论的态度。邝汇珍说，民族资本在国际资本市场竞争中应该树立这样一种观念：市场竞争就是市场竞争，只要你遵守了规则，你所有的行为都是正确的。这与政治无关，我们是商业行为，与道德无关，与人品无关。遵守了规则，就是在讲道德，就是好人品。民族资本在遵守规则的前提下，敢于打破种种道德舆论的枷锁，才会有竞争的勇气。

　　邝汇珍已不再持有亚铝的股份，对此，他毫不在意。他说，我到目前为止，做了两件事：第一件，在我手里，一个具有国际竞争力的民族铝产品企业已经形成，其技术能保证其产品绝对是一个优秀的品牌，而这些都被中国人所掌控，是不是我的又有什么关系；第二件，我打响了与国际资本平等对决的第一枪，并取得胜利，这说明中国的民族资本并不缺乏智慧，更不缺少勇气。

　　“我还有什么不满足的？”邝汇珍大笑着说道。