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佛山村级“智囊团”:源于干群关系紧张上访潮

2009年08月12日00:58 [我来说两句] [字号: ]

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》

  8月6日下午两点半。佛山市顺德区乐从镇葛岸村委会2楼会议室。

  村委书记兼村委主任梁炳华熟练地打开笔记本电脑和投影机,一群村民陆续进入会议室。

  除了4位村“两委”(村支部委员会与村民委员会)的工作人员外,另外20人有着特殊的身份——葛岸村“智囊团”成员。

  这是葛岸村在召开一月一度的“智囊团”会议,在村民自治背景下引进的“智囊团”,备受关注。

  按照惯例,梁炳华先抛出了一个如何利用本村集体土地的话题:区政府提出在农保区设立200亩工业园,土地由葛岸村出。

  梁炳华话音刚落,“智囊团”成员、长实贸易有限公司老板岑卓棉便提出,可以考虑与政府合作开发。比如,以40年为期限,将这块地出租给政府,租金每5年递增一次。征地后剩余30%-40%指标用地,转国有用地。

  岑永广不认同,考虑到地皮价值提升,建议暂时搁置。岑永广是翔和物资贸易有限公司老板,也是葛岸村“智囊团”成员。

  一个小时后,争议无果,话题搁置。

  会议室窗外,是一片高低起伏的楼房。葛岸村,已经没有了传统农村的特征。在这里,大部分的村民都在经商,并且形成了当地小有名气的钢材交易市场。

  25人“智囊团”

  “智囊们只是提出建议的‘参谋’,而不是拍板者。”梁炳华再三强调。

  目前“智囊团”成员共25人,全是该村村民。有身家过亿的企业老板,也有人民公社时期的生产队长;有曾经的中学教师,也有在家赋闲的退休干部。在梁看来,这是一群从村内5个区经过民主选举、代表着葛岸村2700口人的“精英。”

  “智囊团”角色是讨论并给出建议。“两委”制定完当月的工作计划后,挑选出重点来,作为在每月5日下午“智囊团”会议上讨论的议题备选列表。“智囊团”在会议上讨论的意见记录整理出来,并提交给村民代表大会表决作为参考意见。

  对于6日当天的讨论结果,梁炳华并不意外。“我们的目的不是要得出结论,而是把这个过程记录下来,让政府知道村民的想法。”梁炳华告诉记者,除了笔录,还专门拍摄了视频。

  葛岸的“智囊团”,本质上相当于政府的专家委员会。

  “他们见多识广,且有着当地广泛的社会和商业网络,请他们就是为了开拓思路。”梁说,虽然村民代表大会也可以讨论,但考虑到村民专业性局限,就需要“智囊团”成员出谋划策。

  “‘智囊团’得到了村民的肯定。”前村委副书记岑炳昌说。

  岑炳昌解释说,很多村民不习惯坐在会议室里正经地商讨事情。他们更习惯于在街上遇到一个“智囊团”成员,向其反映对村务管理的意见。

  “‘智囊团’这种方式对于村民自治有积极意义。”佛山市委党校学院科研部主任汤虹玲说,现在很多基层干部素质有待提高,让“智囊团”参与村务的出谋划策,可以提高村务管理水平。

  草根制度张力

  智囊团的诞生,源于葛岸村的“上访村”历史。

  2004年之前,村内矛盾重重,“干群关系紧张”,村民前前后后甚至进行了多次上访,葛岸村一度被叫做“上访村”。

  乐从镇政府动员了村里有影响力的村民,包括企业老板、老干部等,去给村民做工作,风波才逐渐平息。

  梁炳华认为,村委工作不够透明,很容易产生误会。梁炳华去顺德区政府开会的时候,无意中看到一份专家论证的文件,由此受到了启发。梁决定在葛岸村建立类似的智囊机构。第一批成员,就是平息上访风波的那群有影响力的村民。

  不过,“智囊团”的产生,也并非一帆风顺。

  按照葛岸村委会提供的设立智囊团的方案,智囊团由该村各小组中的政治、经济、社会管理等方面的精英分子和村民小组长组成。智囊团成员所涉及的领域主要为该村工商业老板、退休老干部、威望较高的党团员等方面。

  但是,有村民就此质疑“智囊团”没有普通村民的参与,影响了公正性。

  从最初成立时候的13-14人到现在25人,“我们在不断地吸收新成员”。梁炳华解释,普通村民提出建议,一旦最终被村民代表大会采纳,将获得20-100元的奖励。而这样的建议被采纳次数超过三次,则该村民可被纳入“智囊团”。

  “我们只想把热心公益且有见识的村民吸收进来,否则大家都进来了,那跟村民代表大会有什么区别?”梁炳华说。

  另外,也有村民怀疑“智囊团”可能为己牟利。“智囊团”成员、今年78岁的退休老干部关光照说,“智囊团”没有任何的活动经费,成员也完全没有酬劳。除了村里集体资产的分红,所有成员特别是其中的老板在葛岸村都没有生意,为己谋私的可能性基本上不存在。

  考虑到这些避嫌,梁炳华称,“智囊团”尽量聘请那些有威望、口碑好的村民,以减少村民的异议。

  尽管一再声明“智囊团”不是决策机构,仍难免有村民对“智囊团”的公正性存在质疑——“智囊团”会不会衍变为变相的决策机构?对之如何进行监督?

  目前,葛岸村依旧是“智囊团”佛山市的唯一个案。事实上,顺德区也考虑过将这个机制在地区进行推广,但尚未成功。

  岑炳昌总结,形成“智囊团”的机制是需要一定条件的:首先就是交叉入职,即村支部委员会与村民委员会的书记主任是同一个人,方能做到同声同气。在保证村委选举顺畅的情况下,“智囊团”才能起到作用。

  “这种方式暂时还不具备推广的条件。”汤虹玲亦称,各个村的情况不一样。不过在村民自治探索方面,葛岸村提供了一个新启发。

(责任编辑:肖尧)
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