为充分调动全体干部职工干事创业、争创一流的积极性，09年以来，莱州市人事局编办在总结以往经验的基础上，通过缩短考核周期、细分考核层面、完善考核程序、健全考核机制等有效措施，进一步强化岗位目标责任制考核，对人事编制工作的科学发展起到了推动作用。

　　缩短周期，强化考核的实效性。采取季度积分与年终综合考核相结合的办法，将考核的周期由以前的每半年进行一次缩短为每季度进行一次，使各科室（单位）能及时梳理、发现和改进工作中存在的问题，严格按照进度要求推进各项工作。

　　细分层面，强化考核的科学性。分领导班子成员、科室（单位）、工作人员三个层面进行考核，实行不同的积分办法。同时，将科室重点工作季度考核积分作为中间环节，被考核人除个人积分外，还要与科室（单位）积分相挂钩，强化了考核的全面性、科学性。

　　完善程序，强化考核的严密性。每季度末，分别由科室（单位）、个人对照《重点工作责任分工》梳理本季度承担的重点工作完成情况，详细填写评议表，报分管领导审阅签字后，印发全体工作人员进行评议。二、四季度采取印发评议表与个人述职相结合的办法进行评议，大大提高了考核工作的严密性。

　　健全奖惩机制，强化考核的激励引导作用。新的考核办法提高了招商引资、工作创新、重点工作、参加各级竞赛活动的奖励分值，同时提高了未完成重点工作、违反机关规章制度和因服务质量差被基层单位或群众投诉的处罚力度，对推动工作创新发展，提高工作人员的素质能力和服务意识等起到了很好的激励引导作用。（山东省莱州市编办　王运锋）