新华网昆明8月22日电（记者李倩　王研）在云南昆明，30多名戒毒者为彻底摆脱毒品的侵害，通过工作来完成心理康复和重返社会的计划，他们自发创建的“70公社”得到社会各界帮扶后，注册成立了一家代理电信业务的公司，如今在生活和经济上均取得了独立。

　　70年代出生的李云波，是昆明兴诚科技有限公司的总经理，1989年开始吸毒。“数次戒毒和复吸让我疲惫不堪。2000年，我到云南戴托普药物依赖治疗康复中心戒毒，明白了工作的重要性。”他说，“2002年离开中心后，我开始找工作，但总是失败。”

　　隐瞒了吸毒史的李云波最终成为一家电信公司的业务推广员，并很快就升为主管，但一起进公司的几个同伴，却很快因违反纪律被公司开除。

　　“我想，如果自己成立一家公司，便可针对戒毒者的特殊性来管理，或许会一举两得。”李云波说，“于是我和10多个同伴在2004年创建了"70公社"。”

　　刚开始，“70公社”专给昆明电信公司做二级业务代理，没有营业执照，只能在路边临时摆放一张桌子，招揽替客户安装电话和宽带的生意。因占道摆摊设点，多次被城管没收桌椅和罚款，到了2006年已面临生存危机。

　　这一情况引起了昆明市官渡区相关部门的注意。2007年9月，昆明市关工委到“70公社”调研后，为该公司争取到昆明电信的一级业务代理权，昆明电信也主动把一级代理原来要收的25万元押金减到3万元。

　　2008年3月，李云波和官渡公安分局“合资”注册成立了“昆明兴诚科技有限公司”，李云波占公司51％的股权，剩余49％的股份全部分给员工。至此，员工已增至34人，其中22人有过吸毒史，22人中有一半感染了艾滋病。

　　晨会制、家访制、师徒制、尿检制、工作日报制……为了规范化管理，该公司建立了一系列特殊的规章制度。而“企业愿景：融入社会、创造价值；企业使命：帮扶弱势群体、建设平安社会；企业精神：自信、自立、自强、关爱、团结、互助……”等标语也贴在了兴诚公司的墙壁上。

　　“有吸毒史的人随意性大，时常违反纪律。只要是初犯，我们都不追究他的责任，但要求他深刻反省，并保证不在同一件事情上犯两次错。”兴诚公司副总经理兼商务发展部主任秦明说，“真正戒断毒品是艰难和漫长的过程，如果轻易放弃他们，他们很容易走上老路。”

　　2008年3月至12月，兴诚公司通过给昆明电信做一级业务代理，实现经营收入53万余元，其中40余万元按计件工资发到员工手中，平均月工资为1000元以上。

　　官渡公安分局戒毒所专职派驻兴诚公司的辅导员张文顺说，尿检结果显示：2008年“偷嘴”1至2次的员工为50％以下，“偷嘴”三次以上被送强制戒毒员工仅1人。2009年1月至5月“偷嘴”1至2次的员工仅达20％，戒毒复吸率下降到了20％以下。

　　“公司给我们提供了无歧视、公平竞争、按劳付酬的就业平台，改变了大家懒散封闭和自卑依赖的心理。”两年来，公司员工张波通过勤奋钻研熟练掌握了电信业务，其业绩为公司第一，且每月尿检都是阴性。在帮客户安装电话过程中，因其认真负责，还与一个女客户相爱并结了婚。

　　专家和业内人士也对这一模式表示了赞许。云南省社会科学院院长纳麒认为，其成功之处正在于商务发展和戒毒康复“两条腿”走路，始终保持了自立，具有一定的推广意义。