人民网滨州电　近日，泊头镇坚持将制度建设作为加快推进远程教育入户建设的总抓手，建立健全了三项工作机制，使全镇远程教育入户建设步入规模化、制度化的轨道，有力地保障了基层党建各项工作的开展。

　　建立领导协调机制。成立了党委书记任组长，副书记任副组长、各管区、各业务部门负责人为成员的远程教育入户工作小组，全面负责远程教育入户工程的领导工作。设立了专门的办事机构——泊头镇远程教育入户办公室，专职做好远程教育入户的协调、指导、指导、培训、督查等工作。同时，确定党委会议定期研究远程教育入户建设工作，切实将其摆上重要议事日程，定期调度情况，及时协调解决工作中遇到的问题。

　　建立保障激励机制。在积极引导的基础上，积极探索研究激励机制，鼓励以村为单位，集中进行有线电视入户建设，建设费用采取个人出一部分、村集体支持一部分、镇财政扶持一部分、县减免一部分的办法，使有线电视入户费用节约56000元。截止现在，全镇有线电视新报名户数达1200户，到2009年底，入户率将达到70%。

　　建立督导考评机制。印制了《泊头镇远程教育入户工程奖惩考核办法》，将远程教育入户工作纳入全镇年终考核内容。由镇督查室对远程教育入户工作进行量化考核，并根据考核结果严格兑现奖惩，以刚性化的考核机制，推动远程教育入户建设各项任务目标的落实。（朱洪坤李珊）