在审计岗位上，我已走过20多个年头，20年弹指一挥间，我饱尝了审计的酸甜苦辣，但回首往事，我与法的情结却记忆犹新。

　　那是1987年的金秋，我有幸踏进了审计局的门槛，走上了审计工作岗位，成为一名审计战线上的新兵。这年，我第一次参加了大型项目审计。

　　在对某国有企业进行财务收支审计时，领导分配我审计企业“生产成本”的任务。当时，由于我没有审计经验，法律法规知之甚少，企业的生产过程也不了解，造成了审计结果错误，使我非常尴尬。这时，领导看出了我的畏难情绪，便语重心长地对我说：“审计来不得半点含糊，不懂法就无法审计。”听后我受到很大震动，深深地领悟到，审计离不开法律法规。

　　“吃一堑，长一智。”初次审计就吃苦头，这使我深刻地认识到，审计人员必须要懂法，学法用法太重要了。为此，我便在审计工作中，准备了一个法律法规记录本，经常学习记录一些常用法律法规，并不断进行收集整理。在审计项目开展前，总是要学习一下法律法规。这个“小本”在我审计的职业生涯中发挥了很大的作用。

　　2001年5月，我在某单位财务收支审计中，发现该单位多数部门存在账外账，还有“公款私存”现象。经过审计，共查出6个“小金库”。当时，被审计单位不承认是“小金库”，与我们进行争辩交锋。

　　这时，我就拿出了法律法规“小本”，查找国家现行的有关法律法规，特别是关于“小金库”的定性和处理问题。通过收集整理，终于把现行的关于“小金库”的定性规定，摆到了被审计单位的面前，他们这才认输。

　　随后，我们对此单位进行了严肃处理，除收缴财政600多万元外，还对有关问题进行了移交。根据审计结果，该单位的有关领导和责任人员都受到了纪律处分。

　　2004年7月，烈日似火，我带领审计组人员在某单位进行经济责任审计。这又是一次重大项目审计，也是对审计人员的严峻考验。

　　该单位规模较大，下设机构多达38个，自成立以来没有被审计过，基础较差，领导任职时间也较长，会计资料提供不及时，给审计工作带来很大的困难。对此情况，我们审计组认真对待，不怕吃苦，没有畏惧，找准审计切入点，首先是从内控制度入手，其次是以资产质量审计为主线，积极开展工作。

　　审计后，发现该单位主要问题有：少计利息，少提折旧，多计收益，漏缴税金，反映实现利润不实等。在进行交换意见时，他们对有关问题提出不服，并扬言“要打官司”，同我们进行较量。这时，局领导高度重视，多次开会研究，明确提出要“理清大账，突出重点，务求准确，合理评价，防范风险”，审计要做到3个百分之百，即：审计数字百分之百正确，审计事实百分之百正确，审计处理百分之百正确，要把审计办成“铁案”，经得住历史的考验。

　　审计组对审计事实又进行复核，对问题进行定性处理，我除了利用法律法规“小本”外，还梳理了一些有针对性的法律法规，特别是行业性法规，逐条对照。通过复核，我们得出的结论是：事实清楚，定性准确，处理恰当。

　　接着，我们把审计结果同被审计单位进行沟通，摆法规，摆事实，通过双方激烈的争辩，最终，在事实面前，他们不得不承认违反国家财经法规的事实，表示愿意接受审计处理。最后对审计中发现的问题，我们进行了全部处理，其中处理上缴财政400多万元，取得了较好的效果。