北京回应国庆庆典活动经费预算开支情况(实录)

　　国庆新闻中心副主任祝寿臣：

　　谢谢吉市长的介绍。下面各位记者可以提问。由于时间有限，希望每位记者只提一个问题，提问时报一下所属媒体的名称。

　　法新社记者：

　　我的问题是，10月1号公众是不是不允许到长安街去观看游行，还是说他们需要有一个票或者通行证之类的才可以去看？

　　北京市委常委、常务副市长吉林：

    10月1号当天举行的活动，是在天安门广场进行的。进入天安门广场这个地区观摩活动的主要是一些持票的观礼嘉宾。观礼嘉宾由各个方面的人士组成，其中包括天安门广场周边的群众代表、居民代表。届时媒体将要对庆祝活动的情况进行直播，广大的市民会非常关注，会在各个场所来观看电视和其他方面的直播。

　　中央电视台记者：

    我想问一下10月1号当天首都将要举行盛大的庆典活动，这场规模庞大的活动如何能够做到不扰民呢？

　　北京市委常委、常务副市长吉林：

    这是一个各界普遍关注的问题。这一次国庆筹备工作本着一个原则，就是既要搞好活动的筹备，又要最大限度地减少扰民。

　　可能产生的扰民主要是两个方面：一个方面就是演练期间和活动进行期间为了保障顺利进行，要对一定区域进行交通管制。另外一个方面就是联欢晚会要燃放烟花，可能对广场周边的居民产生一些影响。为了尽量减少对居民的正常生活和工作的干扰，各个方面都做了比较详细的安排。

　　就交通管理措施减少对市民生产生活的影响来讲，主要采取了这样几个措施：一个就是尽量压缩人员和装备集结的时间，这样交通管制的时间可以短一些；四次演练活动还有一个非常重要的目的，就是具体的实地检验一下这些装备和人员集结到底需要多长时间，实践证明，每一次演练经过总结、经过改进，下一次演练的时候，集结的时间实际上会大大缩短。每一次演练之前都由公安交管部门发布交通管制的通告，通告也是尽量地做到发布得详细一些，使大家提早得知消息，能够对管制的时间和区域了解得更清楚，以便安排自己的出行。

　　为了减少对出行的影响，交通管理部门还对交通管制的方式、方法进行了创新，尽量地按照人员和装备集结行进的时间和流线分时分段的灵活地进行交通管制。

　　每一次演练结束完了以后，我们各个方面都非常关注从各个渠道来的群众的反映。北京市广大市民对国庆60周年庆祝活动是非常支持的，对演练采取一些交通管理措施，还是给予理解的，对各个方面采取的尽量减少对市民影响的措施，也是给予充分的肯定的。所以，借这个机会，我也代表市委市政府向各个方面、向广大市民，也向各媒体给予的理解和支持表示感谢。

　　在国庆联欢晚会举办的时候，由于要燃放烟花，我们还采取了一项特殊的措施，就是对烟花燃放地一定范围内的老、弱、病居民，由当地政府，包括区政府、街道和居委会，把他们临时安排到宾馆、饭店，或者把他们集中组织起来观看联欢晚会的转播。等联欢晚会结束以后，烟花燃放完了以后再回到自己的家中。

　　人民日报记者：

    我想请问一下此次国庆活动安排的亮点和创新之处在什么地方？请给大家介绍一下。谢谢！

　　北京市委常委、常务副市长吉林：

    我想这个问题请王粤女士给大家做一个回答。

　　国庆群众游行指挥部执行指挥王粤：很高兴能够有机会作为国家庆典的一位工作人员在这里和媒体朋友分享我们这个阶段的工作，并且通过你们和更多的朋友们分享我们参与这项工作的激动、喜悦和感动。

　　问到国庆群众游行的亮点，我个人认为有这么三个亮点：第一个亮点，能够通过声情并茂的手法，在长安街上，在天安门广场，通过一场盛大的群众游行和一场盛大的广场音乐会，来反映我们活动的思想性、艺术性和群众性。

　　刚才吉市长介绍了，我们会在天安门广场听到五千人合唱团、民乐团、军乐团一个庞大的音乐团体，他们带给我们合唱、童声合唱、男女声独唱，我想会有一种耳目一新的感觉。

　　第二个亮点是体现了以人为本的理念。整场活动展现的是人民群众作为主人，他们在参与国家建设这个过程当中，充满了喜悦、自信、自豪与创造力。

　　游行方队中的人员有来自于方方面面、各行各业、各族各界的代表。彩车上的人员有来自于我们各个行业的劳模、英模，以及在共和国不同历史时期普通的建设者。

　　第三个亮点是我们以开放友好的态度通过游行褒奖在我们国家60年的发展建设当中一大批支持国家建设和发展的海外华侨、海外留学归国人员和帮助我们建设和发展的外国友人，他们都走在我们的队伍当中，或者是在我们的彩车上面，和我们共庆这个国庆。

　　刚才我介绍的是整个方案当中的三个亮点。

　　我还想给各位朋友介绍我们组织工作中的三个亮点。

　　第一个亮点是我们组织训练的方法。游行有十万人在行进，广场的背景组字有八万的中小学生，我们每一个参训人员都参加了100小时的训练。

　　这个100小时的训练分成四个阶段，使每个参训的群众代表和我们的青年学生，能够达到整齐的效果。我们觉得是非常不容易的。我们运用了一套仿真系统，也就是说在训练之前，我们把整个行进过程全部模拟出来，在训练过程当中，把这个模拟好的系统和光盘下发给每一个学校，他们看了这个系统之后很快就可以达到训练的目标。

　　我们背景组字的孩子们，在两个小时当中要完成49个变化，整个广场的组字和图案有49个变化，这49个变化是无声的指令，指令从哪里来呢？从广场灯杆上的一个指示器。

　　通过这两套小小的训练系统的使用，使我们每一个参与游行的人员很快掌握了方法，找到了自己的角色和位置，非常有效。

　　第二个在组织工作当中的亮点就是我们身边的很多人，普普通通的人，参与庆典的工作者，他们都是本着精益求精的态度来参与这项工作。

　　比如说为防止彩车出现意外情况，每一辆彩车里面藏着若干个推车的工作人员，一旦出现车辆爆死的情况，还能确保车辆继续前行。

　　第三个亮点是在我们几次演练当中得到了非常到位的服务。我举一个小小的例子，20万人集中在两公里不到的面积里面，在一个高峰的时段可能要去上厕所，那会是一个什么样的状况呢？

　　我们城市的服务部门很好地给我们解决了这个问题。在几次演练中动态调整，随时跟踪，及时应对。

　　我想我们能够顺利地实现几次演练，充分地反映了我们这个城市的管理能力、城市服务能力的一种提升。谢谢！