2009年9月22日,美国都福公司全球总裁兼首席执行官ROBERT A. LIVINGSTON 先生正式宣布美国都福公司中国区总部在中国上海正式成立。此举标志着作为全球多元化工业产品的领先制造商,都福公司将加速其在中国及亚太市场的发展。

　　都福公司是一家在工业产品、流体管理、工程系统和电子技术市场上,生产创新设备和特种系统的全球厂商。公司于1956年在纽约证券交易所上市,是美国S&P500强企业,财富美国500强排名第333位。业务覆盖电子生产、工业印刷、高科技自动化组装和测试设备、物流、石油运输设备、航天和汽车工业、农业机车等领域。

　　据统计,2008年都福公司在华累计总投资超过1.52亿美元,中国区的总营业额达到4亿美元,出口总值达到3.2亿美元,创造超过4000个工作就业岗位。都福设立中国区总部体现出都福高层对于中国工业产品市场的战略聚焦和十足的发展信心。2008年都福的业务额55%是在北美,都福公司希望在今后三年里面,在北美以外的业务达到50%,并希望其中一个很主要的部分是来自于中国。都福的目标是在未来的三年内,把全球业务收入增长一倍,也把都福在中国的投资增长一倍达到3亿美元。整个都福集团09年的资产投资包括固定资产投资有25%是来自中国的。在全球总裁访华期间暨中国地区总部成立之际,都福旗下有2家工厂扩建重新开张,它们是百士吉(泵业)上海有限公司和优必得石油设备(苏州)有限公司。

　　50多年来,都福公司回报于股东的股利每年都有所增长(纽约证券交易所股利回报增长持续时间排名第四位)。都福公司2007年收入73.17亿美元比2006年的64.19亿美元同比增长近14%,在金融危机冲击下的2008年,都福公司依然实现销售收入比上年增长3.4%,达到75.68亿美元。

　　历史上,都福公司成功地收购多家细分市场的生产型企业,并以其独特的金融式分散管理和目标管理整合一体的管理模式使这些企业的市场规模显著增大,业务获利能力也同步更强。都福收购运作“良好”的企业,使其成为“卓越”的公司。都福公司的收购工作着眼于寻找四个板块的最新发展平台或将协同收购整合于经营公司。

　　都福公司的收购计划包含两个要素。第一,公司试图获取可以拓展现有公司及其全球范围内正在创造价值的企业,以及生产创新部件和设备、特殊系统和/或支持服务,并销售给工商用户。第二,公司将战略性地寻求有潜力与现有公司互补,或者令都福公司能够追求新平台的企业,同时该企业独立经营。

　　2008年,公司以1.038亿美元的成本收购了四家企业。2007年,公司以2.736亿美元收购了七家企业。2006年,都福公司出资11.168亿美元收购了七家公司,这在公司历史上是年度收购投资水平最高的。

　　都福公司在全球金融危机的大背景下,能逆势实行扩张战略,得益于企业自身有效的风险审查机制,以确定被收购企业是否仍在为都福公司的长期增长策略做出重要贡献。在过去的三年内(2006-2008年),公司决定减少那些提供资本性设备(特别是电子装配设备)的公司以及小型低利润企业。

　　“我们对新成立的中国区总部深感高兴,并对都福品牌在中国及亚洲地区的发展机遇倍感兴奋,”美国都福公司中国区总裁张岳鹏说道。“重要的是,都福公司加强布局,致力于所在的市场,从而有助于我们的客户与供应商更好地获得几十亿美元资产公司的全力推进与支持。从营运角度来看,上海公司将为亚洲的所有业务机构提供采购、财务、法律与企业发展的共享服务,发挥出我们的规模效益。”

　　美国都福公司全球总裁兼首席执行官Robert A. Livingston说道,“都福公司中国区总部在上海成立,这标志着我们将深入亚洲市场发展。我们自1983年来到中国,而现在首次在亚洲地区整合业务,并统筹管理。新建的上海总部将推动我们在亚洲地区业务的蓬勃发展。我们在上海配备了本地人才,并打下了扎实的基础。我深信在上海地区总部的支持下,我们各家营运公司将立足于这一蒸蒸日上的市场,提高市场渗透与收购,实现发展壮大。”