黄金周检验长三角商业“升级成色”

　　新华网上海10月4日电（记者季明、冯源）对于刚刚完成一轮商业业态升级的长三角商家们而言，为期8天的“十一”黄金周，不仅是他们赚钱的“黄金机遇”，更是检验其升级是否成功的“试金石”。

　　“根据往年的统计数据，黄金周商场的日均销售额要比平日高出20％左右，黄金周因此也成为众多商家的必争之地。”杭州大厦董事长兼总经理楼金炎说。

　　在“十一”黄金周到来前一周，已经连续6年销售额排名全国大型百货公司单店首位的杭州大厦宣布“扩容”：在拥有多个全球知名品牌单柜销售世界纪录的Ａ座、Ｂ座和Ｄ座之外，新开主售国际一线家居用品的Ｃ座。

　　“新楼的开业使杭州大厦由"厦"时代迈入"城"时代。”楼金炎说，“我们希望通过这一轮的升级，杭州大厦的营收和利润分别能从2009年的40亿元和4亿元，三年内跃升至100亿元和10亿元。”

　　与杭州大厦类似，由一爿店发展到一座商业购物城，已经成为长三角众多城市核心区老牌商圈升级的共同选择。上海的南京西路、淮海路、豫园、四川北路等传统商圈在年内相继升级，原先狭小拥挤的购物环境变得更为宽敞明亮，众多具备时尚概念、知名度和美誉度的品牌相继进入，配套的餐饮、娱乐设施也大为丰富。

　　上海市商业经济研究中心主任齐晓斋说：“商业的升级换代是这个行业的内在规律，长三角地区在最近一段时期如此大范围地出现商业升级之势，说明这一地区经济发展十分活跃，市场竞争更加激烈。”

　　长期研究商业发展规律的齐晓斋认为，具有多年丰富“商战”经验的长三角众多商家在本轮升级过程中普遍重视了“差异化定位”，例如南京东路商圈的目标是打造“经典黄浦”，淮海路的目标定位在“精致高雅”，豫园商圈提出打造“精致豫园”，新兴的中山公园商圈提出建设“休闲式数字化商业”。这种错位式的发展，有利于避免因“同质竞争”而造成的资源浪费。

　　据记者观察，一些长三角的商业“二线城市”和一线城市中的“二线地区”，也纷纷加入了本轮商业升级的行列。在浙江宁波，集聚10多个国际一线品牌的和义大道购物中心，同样选择在黄金周前开业。

　　在上海浦东，建筑总面积达32万平方米的上海周浦万达广场，在被视为没有商业投资价值的周浦镇落成，开业首日即迎来数十万消费者。据浦东新区经委有关负责人介绍，浦东新区新的商业总体布局，将划分为中心商业区、特色商业圈、地区商业中心和居住区商业等四个层次，力争打造“世界商城”。

　　商业专家们分析，长三角日渐活跃的商业升级热，是这一地区经济社会快速发展的缩影和结果。一方面，随着市场和消费者的日渐成熟，商业的经营业态和产品形态正经历着巨大的改变；另一方面，随着长三角城市化的快速推进，高端商业布局也正在快速向郊区延伸。

　　另外，专家也指出，升级并不是商业成功的必然因素。齐晓斋说，商业升级是不是可以达到预期效果，关键还要让时间来检验，“要看市场接受不接受，消费者认可不认可。”