林茂光从事国防工程建设41年创造18个第一

　　从事国防工程建设事业41年，有辛酸，有磨难，有喜悦。广空工程建设局局长林茂光说：“我苦干了41年，付出了41年，更快乐了41年，60岁才是我人生的开始。我是60岁的年龄，40岁的心脏，30岁的激情，还有20岁的梦想。”

　　41年来，林茂光组织完成了3000多公里输油输气管道铺设、1000余座金属油罐安装、上百条洞库修建、数百座单机掩蔽库防护门安装、百余个战备工程伪装防护等国家、军队重点工程160余项，全部优质。他转战百余个国防战备工程建设工地，足迹遍布大半个中国，创造了国防工程建设18个第一。

　　每干一个工程就是一个精品

　　林茂光这个名字就是一个“金字招牌”，这个招牌是他创造的一项项优质工程累积而成的，无论在军内还是军外，他每干一个工程就是一个精品。

　　许多人都是从一个个精品工程中认识林茂光的。

　　海军某地下工程，是一个难啃的骨头。原因是工程设计复杂，施工难度大，造价又低，让许多施工单位望而却步。对广空工程建设局这支啃硬骨头队伍有所耳闻的南海舰队领导，打电话找到他们，请求给予帮助。林茂光爽快地揽下了这个棘手的活儿。

　　这个非常艰巨的工程在别人看来很难按期完工，林茂光团队提前3个月完成了，还拿到了全军优质工程一等奖。

　　“产品就是人品，产品不合格就是人品不合格。”林茂光把每一个工程建设质量提升到人格的高度。搞工程建设不出精品就无法立身做人，更谈不上单位发展；尤其搞国防工程，不把住质量关，不对未来战争负责，就会成为历史罪人。

　　2003年初，林茂光领受了空军最大的地下工程——某洞库的修建任务。因为战备任务紧迫，原计划3年建成的工程要提前1年半竣工。

　　尽管钻山蹲洞28年，但林茂光还没有承接过这种大型地下工程，这对他来说是一次全新挑战。

　　3月18日，他风风火火来到地处大山深处的施工现场，工地上一片荒凉，四处静悄悄，因为没有水电，无法坑道作业，而要架设临时线路至少要3个月才能接通，这就意味着3个月后才能开工。

　　林茂光急了，他集合施工队训话，“世界上哪有一场战争是等着所有准备工作都做好了才开打的，有条件要上，没有条件创造条件也要上！”

　　“两天后必须开工！”这是林茂光下达的“死命令”。没有电，就用内燃空压机；没有水，风钻直接打干眼。3月20日，林茂光点燃第一个炮眼，宣布正式开工。随后，他又迅速组织突击队应急抢修水路电路。一周后，水通电通。

　　随着挖掘速度的向前推进，他们开始遇到溶洞，500多米的距离就有32个溶洞。林茂光调遣精兵强将，组织一支20多人的突击队，连续奋战半个多月，集中力量打了一个漂亮的歼灭战。之后，林茂光采取超常措施，超负荷连续作业，仅用7个月的时间，就完成了挖掘任务。

　　第一次承接大型洞库施工任务，他们就取得了被专家称作空军地下工程建设史上“洞库掘进速度最快、光面爆破效果最好、溶洞处理最成功、工程伪装最系统”4项最好成绩。其中，伪装防护填补国内、军内空白。

　　“油罐大王”研制成功战机机库防护门

　　林茂光之所以成功，就是因为把每一次机会都当作是最后一次机会。

　　为了提高战机的战场生存能力，上世纪末，我军开始为第三代战机建造单机掩蔽库，机库防护门要求能抵抗重磅爆破弹袭击，国内一家专业厂家安装出来的防护门在抗爆试验中失败。

　　林茂光主动请战：完不成任务，军法处置!这位曾被誉为“油罐大王”的国防工程战线上的老典型，来搞防护门，能成吗？“两个月搞出两镗防护门，供总部和空军试验。”林茂光立下军令状,把自己置于无路可退的境地。

　　林茂光亲自担任项目经理，迎接新的挑战：聘请专家和技术人员充实队伍，和专家们一道研究防护门的施工方案，对原设计未考虑到的问题进行改进，筹集上百种加工件和精良的设备，采购优质材料……在施工中，作为集焊接、放样、下料、设计、绘图多面手的林茂光天天跟班作业，严抓每一个环节。

　　经过上百次的反复论证调试，两个月后，两镗新型防护门终于研制成功。试验表明，新型防护门无论在防护能力、结构形式、启闭方法，还是在修复能力上都达到了世界先进水平。随后，由他研编的《单机掩蔽库施工及验收技术规程》于2008年被作为国军标发布实施，并独揽了全军单机掩蔽库防护门建造安装任务。

　　林茂光不仅是国防工程建设的实干家，还是军事科研领域某些专业的领军人。近年来，他获得1项国家科技进步二等奖，3项军队科技进步一等奖、1项二等奖，获得19项国防专利，他在军事科研领域的成果与他在工程建设领域的成就同样辉煌。他所获大奖涉及信息技术、军事侦查、防护伪装，还有各种新材料、新工艺、新技术。

　　军民融合探索新的伪装防护技术

　　36岁考入大学，学习刻苦，成绩优异，被评为三好学生。大学毕业后，武汉理工大学专门成立了以他名字命名的研究所——“林茂光军事工程技术研究所”。45岁开始学计算机，57岁开始攻读工程管理硕博连读。

　　林茂光当战士第2年，发明了“油罐罐顶旋转胎具拼装法”。当兵第5年，率先使用“充气顶升法”安装油罐，取代传统的“手拉葫芦吊装法”，在全军推广沿用2O年。

　　一次，林茂光在一份内部资料上看到，我军一些战备工程虽然采取了迷彩伪装和伪装网等遮蔽方式，但对空暴露比较明显，很难逃过境外卫星的侦察监视。

　　林茂光忧心忡忡。这个样子，今后打仗怎么办？他决心改变这种状况，探索新的伪装防护技术。空后机关此时正考虑在林茂光承建的洞库搞伪装试验，他们一拍即合。

　　可林茂光接下了任务后又有些犯难了。一没专门的技术人才，二没设备和经费，有的只是紧迫感和手头一本《伪装学》教材。

　　值得高兴的是，这些年来，工程建设局在边施工边搞科研中，探索了一条很好的军民融合式发展的科研路子，形成了“小核心、大联合”、“军民结合，寓军于民，优势互补，共同发展”的科研机制。

　　灵感来了：空后机关领导高度重视，并有专家指导，西北某大学新型伪装材料研究成果累累，南京某大学伪装防护理论很有研究一直走在前沿，空后某设计局有工程设计经验，而我们单位有很好的现场施工执行力。林茂光巧妙地把这些力量进行有效整合，各展所长，很快在一些关键技术取得了突破。

　　伪装防护是个世界难题，也是个敏感的课题。由于学术观念不尽相同，各方利益盘根错节，初步成果出来后，一些人不了解不理解，甚至提出质疑，让课题组承受了很大的心理负担。作为课题第一完成人的林茂光压力更大。他把课题组人员从四面八方召集到广州，理清思路、鼓舞斗志，进一步试验和论证。

　　8年时间里，工程建设局在伪装防护课题上投入了超过一千万元。林茂光说，为了国家的利益和安全，我们的荣辱得失算不了什么。

　　在对研究成果的检测过程中，上级有关部门动用各种先进侦察手段，进行了长达半年的伪装检测，各项检测均达到了隐蔽伪装要求。该项成果2008年申报军队科技进步一等奖时，获全体专家评委一致通过，认为“成果世界领先，填补国内空白。”