公益是商业的什么

　　商业和公益，仿佛风马牛不相及，甚或相悖－－从本质上来说，商业是聚敛，公益则是疏散。然而事实上这二者却往往紧密相连，甚至结为“战略伙伴”。

　　10月10日，安利（中国）在时尚之都上海举办了一场规模宏大的新闻发布会庆祝旗下领导品牌纽崔莱75周岁的生日，同时宣布资助中国发展研究基金会开展为期三年的“贫困地区儿童早期发展项目”；而安利首创的可移动的“纽崔莱动力新干线－－健康体验中心”也选择在这个特殊的日子正式启用。发布会周密的会场布置、紧凑的日程安排、远道而来的公司高层以及云集的各路媒体，都具有明显的跨国公司风格。

　　安利资助的“贫困地区儿童早期发展项目”引起了媒体的广泛关注，该项目的发起机构－－中国发展研究基金会的秘书长卢迈也成为媒体关注的焦点。

　　卢迈来到这里，是代表他所服务的这家由国务院发展研究中心发起成立的非营利性法人组织，公布持续两年的“贫困地区寄宿制小学学生营养改善”项目的社会实验结果，以及今后的延续项目。

　　在之前的调研中，中国发展研究基金会发现，由于学校食堂的硬件建设不足等原因，我国贫困地区农村寄宿制小学生普遍存在营养不良现象。2007年到2008年，由安利、汇丰和德勤三家跨国企业资助，基金会分别从广西都安和河北崇礼选择了约2000名小学生，作为“实验组”，给予包括蔬菜、肉食和水果的营养补助，同时另选约1000名小学生作为“对照组”，以考察营养改善对儿童成长的作用。

　　从10个月以后的测试数据看：试点学校学生身高增长、学习成绩和心理状态都明显好于对照学校。去年，温家宝总理在中国发展研究基金会撰写的报告上做了批示，根据批示，教育部、财政部对贫困地区寄宿中小学生进行了深入调查，计划为贫困农村寄宿生增加生活补贴，将学生食堂纳入学校标准化建设之内。今年，党的十七届三中全会上，“改善农村学生营养”被正式写入全会《决定》。目前，补助全面覆盖了西部地区农村寄宿制学生。

　　对于这一令人振奋的结果，卢迈强调“我从不认为我们是一个慈善机构，联合一家或几家公司包打天下”，解决这一问题需要上百亿的资金投入，远不是任何个人或公司的慈善行为所能承担。但不能否认的是，这三家公司用自己力所能及的投入，撬动了政府的关注和政策的出台，其行为完全属于慈善和公益的范畴。

　　发布会上，照例有人提问为何选择资助这一项目，安利（中国）总裁黄德荫解释说：安利选择公益项目始终坚持以儿童为主题，是因为同公司的经营理念相契合。

　　这让我想到了一个词“战略性慈善行为”，它是被管理大师迈克尔。波特提出的，并定义为“行为本身可能对企业竞争环境产生积极影响”。比如说，通过社会责任明显的公益投入，企业的商业品牌价值得到彰显，同时提升隐藏其后的文化内涵，最终增加它在消费者眼中的附加值。不能不说，所有这些同企业的赢利能力息息相关。近几年来，安利产品在消费者心目中美誉度的不断提升，不能不说同它热衷公益有着重要关联。

　　改善他人命运的同时，企业也改善着自己的经营环境－－多少也算一种“利己”，只是此“己”并非“一己”，是为“大己”，受惠的并非“一人”，而是“一众”。宜推而广之。（王丽平）