援建工程取得阶段性成果
在此之前北京住总集团什邡援建工程，包括什邡城南学校和城北职业中专学校两项工程，总建筑面积近8万平方米。什邡市城南学校作为北京市对口支援的第一批交用工程，建筑面积12700平方米。于2008年11月22日正式开工建设，2009年2月17日，四层宿舍楼率先通过结构验收，2月23日单体结构最大的教学楼实现结构封顶，全部工程5.12实现整体亮相，9月1日，北京对口援建什邡的四所新学校在城南学校隆重举行“交钥匙”仪式，把现代化、北京标准的学校交到了灾区师生的手中。
什邡城北职业中专学校工程，建筑面积60624平方米，占地206亩，是目前什邡援建工程中规模最大，占地最多的工程。该工程建在一片低洼水田和废旧河床上，挖40公分就能见到清澈的地下水和泉眼，是援建工程中施工难度相对较大的工程。该工程2008年12月底开工建设，2009年春节后才开始大规模展开施工，不到4个月时间，教工宿舍楼、行政综合楼、教学楼等大小9个栋号，提前实现结构封顶。9月8日，城北职业中专行政楼、1#、3#、4#全部通过结构验收。9月10日，北京援建什邡前线指挥部召开工程调度会，对住总集团城北职专工程质量给与充分肯定。9月11日，北京市“长城杯”专家组一行4人到城北职业中专工地，对结构施工质量进行检查评定，认为符合北京结构长城杯标准。据了解，该工程将争创国优金奖——“鲁班奖”。
敢打敢拼的年轻、知识型的团队 灾区援建工程作为一项政治性较强的工程，被列为北京集团重点工程，总经理王宝申任总指挥、副总经理张建勋任副总指挥，派出了以张中亭为前线指挥、李新荣为支部书记，段文博、耿辉强为项目经理的两支青年突击队，现有管理人员40人，平均年龄36岁，大专以上学历占80%以上，是一个年轻知识型的团队。
张中亭作为住总援建工程前线总指挥，忘我的工作精神令人折服。他每天和职工们吃住在一起，奔波于几个项目之间，工作雷厉风行，指挥果断到位，满脑子都是团队，都是项目的经营管理，很少顾及到他的家人和孩子。
2006年10月，34岁的张中亭带着他的青年突击队，代表北京住总“亮剑”成都，接下了成都建设路总面积达16万平方米的33层住宅楼，打响了进军大西南第一战役。紧接着，建设路二三期14万平方米的工程任务交给了他，2008年5月，地震灾区找地块建板房的任务交给了他，同年11月，住总集团承接的北京市对口支援什邡援建工程又交给了他。
张中亭说，亲历“5·12”大地震，是人生的一次特殊的、重要的洗礼，对自己人生观、世界观也有所改变，对灾区人民有着血肉相连、难舍难分的感情。正是带着这种特殊感情而不仅仅把援建当作是工作任务，张中亭坚持在援建前线不分昼夜的奋战。三年前，爱人抱着四岁的儿子把他送上入川的火车，如今儿子已经上小学，跟他一点不亲。
去年春节大年初四，在父母、岳父岳母、妻子、儿子身边没呆几天的张中亭就赶回什邡援建工地，一头扎到施工现场。临行时，他暗暗给59岁的患病的岳父加油：“你一定要坚持到5.12，等我完成援建工程的节点工期……”。不料，3月20日早7点，正在巡查工地的张中亭接到爱人的紧急呼叫：“我爸不行了”！一个30多岁的女人，爸爸这样，一时乱了阵脚。“别急，等我处理完工作马上赶回去”张中亭边安慰爱人，边把什邡项目部的班子成员召集到工地开会。晚上，风尘仆仆的张中亭赶到岳父的病榻前，含着眼泪说：“爸，您再跟我说一句话，行不？”这时的岳父已经奄奄一息，送医院已经没有任何意义。第二天，他一直守在岳父身边，傍晚见还平静，这个照顾老人没经验的“工作狂”便悄悄出门，为后续援建任务与人碰面洽谈。半路上，电话里传来爱人声嘶力竭的声音：“我爸爸走了”，张中亭顿时泪流满面……
什邡城南学校工程项目经理段文博，是一个“一打混凝土就来精神”的实干家，一天也离不开工地，说话大嗓门，工作不要命，人称“段疯子”。因为严重的腰椎病，每天捆着护腰带工作，几个月下来，体重下降了20多斤。春节，他让其他同志回家与家人团圆，自己一个人留在了施工现场。今年3月，领导强迫他回京看病，因为肛门手术，不能坐飞机，他就买了张火车票，手术刚拆线就趴在火车上赶回了援建工地。
耿辉强是什邡城北职业中专学校的项目经理，他所在项目建筑面积60624平方米，占地206亩，是什邡援建工程中规模最大，占地最多的工程。该工程建在一片低洼水田和废旧河床上，挖40公分就能见到清澈的地下水，四口泉眼不停的往外冒水，而且工程包括框架、剪力墙、钢结构、球形网架、坡屋顶等结构类型多样，工艺复杂，是援建工程中施工难度相对较大的工程。2009年1月19日正式开工，到春节只完成了大临和围挡施工。工期、成本给耿辉强压力很大，虽然大年三十才回家，大年初四他再也坐不住了，急忙赶回援建现场。耿辉强早年就失去了父母，妻子也远在内蒙野外工作，岳母在北京照顾年幼的孩子，岳父孤独一人在徐州老家。前不久，岳父重病急需动手术，万般无奈之下，耿辉强只好把千里之外的岳父接到成都动手术，而后转移到什邡，为其租了房子，每天在工地工作到深夜的他还得去勉强照顾一下老人……
北京住总集团援建什邡前线党支部书记李新荣，给人的印象是待人慈祥而做事干练，是灾区援建管理队伍中唯一的女书记。远离首都、远离单位、远离亲人，去援建灾区前线，做为一名共产党员的李新荣接到组织安排时没有犹豫。她说，刚到灾区工作环境恶劣没吓退她，但接下来南方潮湿气候不适应、水土不服、身体不适应她有些犹豫了，家人的鼓励、大爱很快坚定了她留在灾区支援灾区的决心，如今已和援建工友和灾区父老乡亲结下深厚友谊，从2009年2月8日上任什邡援建项目部党支部书记以来没回过一次北京，今年国庆长假也依然坚守工作岗位。就是这位生在北京、长在北京、以前一直工作在北京的女书记，为做好援建前线的党建工作和员工的思想政治工作，保障工程的顺利、高效推进发挥了重要作用。
如何做好思想工作，调节情绪和气氛，李新荣书记想了不少办法。利用各节假日的晚上或领导视察的机会，召集大家围坐在一起，采取生活会的形式，也可以说是“发牢骚会”，让大家畅所欲言，所谓“有怨的报怨”，互相之间开诚布公的谈，有意见有怨气不能过夜，最终消除隔阂，形成合力。
项目部的新老党员，在援建工地都有感人的故事。他们的表率作用，带动了身边的青年知识分子，先后有五位同志向党组织递交了入党申请书，希望在援建前线入党，正是他们的表率作用，使援建工程快速推进。
北京住总集团全体援建人员在高强度的的使命感和责任感的驱使下，气吞万里如虎，发扬有旗必夺的精神，工程建设得到上级领导及当地政府的充分肯定。北京援建前线指挥部多次在住总工地召开现场会，其安全、质量、进度多次得到上级检查组的表扬，称北京住总集团是援建灾区前线最省心的施工单位。北京住总什邡援建项目部也荣获了德阳地区“工人先锋号”称号。
面对中央和北京前指“三年援建任务两年基本完成”号召，住总援建将士正变压力为动力，秉承“建房人永远想着住房人”的企业理念，以“精严细实好快”的住总作风，不惜一切代价，高标准完成援建任务，让什邡人民满意，让灾区的父老乡亲满意。（王吉平）
张中亭指挥（前排右一）陪同北京市刘永富副秘书长（前排中）检查工作
研究施工方案
青年突击队授旗仪式
来源：人民网
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