复苏中的珠三角外贸业调查

　　新华网广州11月4日电　题：风雨过后谋发展——复苏中的珠三角外贸业调查

　　新华社记者

　　中国应对国际金融危机出台，作为经济最前沿的珠江三角洲地区外贸和外贸企业，正缓步走出国际金融危机带来的阴霾。

　　新华社经济调研小分队记者走访广州、佛山、东莞、深圳等珠三角腹地城市的政府部门和企业了解到，当地外贸形势已企稳回暖，但复苏之路仍然曲折。整个珠三角，正处于一个转型求变的关键时期。

　　可喜信号：外贸降幅持续收窄

　　“企稳向好前途光明，完全复苏道路曲折。”广州市外经贸局局长肖振宇的这句话，概括出了珠三角地区外贸现况。

　　今年以来，位于珠三角腹地的深圳、东莞、广州、佛山等城市进出口止跌回稳的势头得到巩固，发出了可喜信号。前三季度，这四家城市的进出口总额同比下降16．7％、21．3％、13．5％和16．4％，降幅持续收窄，环比则全部实现增长。

　　单是9月份，广东全省进出口总值为606亿美元，是今年内单月进出口额首次超过600亿美元，同比下降8．3％，降幅首次收窄至个位数。

　　广东省社科院产业经济研究所所长向晓梅说，珠三角外贸形势的好转除了得益于外部经济环境的持续改善外，还源于中央和地方采取的一系列政策措施的推动和刺激。

　　在珠三角这个外贸首当其冲受到金融危机冲击的地区，政府主管部门自然是“先知先觉”，纷纷针对地区产业特点采取举措扭转外贸颓势。以广州为例，先后采取了出口基地建设、优化亲商稳商环境等8大措施，稳定外贸局势，同时针对国际贸易保护主义抬头，积极帮助企业应对贸易摩擦。在佛山出台的10大类42项措施中，很大一块针对出口加工企业。

　　在东莞这个拥有14000家外资企业，特别是大部分为出口加工型企业的城市，受冲击也最为严重。但在挺过年初最困难的时期后，也出现明显的复苏势头，优势企业恢复更加迅速。以出口300强为例，整体出口额下降12％，比全市总体要小9个百分点左右，同时，企业利润持平或者增长的比例，均在上升。

　　“可以说我们下跌的速度已经稳住了，没有去年四季度和今年一季度那么猛。”东莞外经贸局副局长蔡康说。

　　危中求变：企业才能绝处逢生

　　在这场号称“百年不遇”的国际金融危机面前，遍布珠三角地区的外向型企业尤其是传统的“三来一补”企业受冲击明显，一些企业因订单骤降被迫停业，也有许多安然度过最困难的阶段，逐步恢复生气。

　　柏迪制衣是广东增城市一家中等规模的牛仔裤加工企业，靠为国内外一些知名牛仔裤品牌代工赚取加工费，也是珠三角众多同类企业中的一员。在增城市，像柏迪这样规模的企业，多达3000余家，其服装来料加工行业在全国首屈一指。

　　金融危机爆发后，柏迪制衣的订单量在一个月内骤降了80％，让企业措手不及。“员工没事可做是最头疼的问题，计件提成没有了，收入就下降，很多员工提出离职申请。”总经理钟启云回忆起那段时光仍然感慨：“但我估计经济肯定有复苏的一天，不管怎么样先咬牙扛着。”

　　钟启云说，在那段时间里，尽管订单锐减，企业12条生产线却不敢停产，只能实行生产线轮休——停产就意味着工人将流失。除了按期支付员工的基本工资外，企业还组织他们到周边景点旅游过两次，目的就是要留住人，等待形势好转。

　　“人是最难找的，企业还要发展，裁员不是办法。”他说。

　　事实也如同他当初的预期，在最困难的2009年1月过去后，这家企业的订单开始逐月回升。如果以2008年6月为基准，今年3月订单恢复到50％左右，7月恢复到80％，而目前已经基本持平。

　　但唯一与危机前不同的是，如今已经很难用“外向型企业”来形容柏迪制衣。

　　“我们的订单量在这一年发生了逆转”，钟启云坦率地告诉记者：“危机爆发前出口订单占70％，内销占30％，现在还是"三七开"，但是完全颠倒过来了。”

　　像柏迪制衣一样，在外需不振的情况下，许多出口导向的珠三角企业将市场重心转向国内，而今年以来国内持续旺盛的消费弥补了订单损失，也让这部分企业得以更加从容地思考外贸战略和产品结构。

　　如果说柏迪制衣经历了一番“险象环生”，颇有些“生扛下来”的味道的话，位于佛山的昭信集团则是依靠产品转型“有惊无险”地走出困境。

　　昭信集团成立于改革开放之初，曾经是一家以出口鞋类产品著称的劳动密集型企业，但发展至今，它的旗下也只剩下一家鞋厂了，恰恰是在金融危机刚刚爆发的时候，集团“果断”关闭了另一家效益不佳的鞋厂。

　　“订单降得厉害，索性把它关掉了，留下的一家情况还好些。”集团副总经理万小承说。

　　之所以有这样的底气，是因为金融危机爆发前不久，昭信集团的主营业务已经转移到生产ＬＥＤ照明产品上，而这源于企业近几年生产灯具的技术积淀。

　　万小承回忆说，金融危机影响来临时，公司ＬＥＤ产品出口也有所下降，但是因为产品拥有自主知识产权，科技含量很高，之前和日本一家大公司签订了战略同盟，所以在今年初，日本市场稍一回暖，那家大公司的订单就统统给了他们。

　　外贸企业生生不息的内在动力支撑了珠三角经济过去30年的蓬勃发展。如今，无论是转移市场，还是生产转型，生存下来的企业有一个共同特点，那就是“危中求变，才能绝处逢生”。

　　结构不调整：未来依然堪忧

　　尽管数据呈现出的外贸基本面不错，但主管广州外贸外资工作的肖振宇依然持谨慎乐观的态度：“我们的外经贸形势和数据有转好的趋势，但我们还远不能说基础已经稳固了。”

　　“世界经济打个喷嚏，珠三角就容易感冒。”对这句业内俗语，向晓梅说，要改变这种状况，传统的外贸企业就必须进行结构调整，进行产业升级。

　　以东莞为例，向晓梅分析说，随着外部形势的好转，东莞已度过最困难的时期。“有些企业订单回升快，主要是因为订单转移到生存下来的企业。不过，要实现长远发展，必须进行艰苦的结构调整，否则未来依然堪忧。”

　　东莞外贸局副局长蔡康似乎有他的“苦衷”：“东莞一直以来都在大力推进出口企业的转型升级，但最终的决定权在企业手里。”

　　事实上，面对产业转型升级的问题，出口企业经营者有自己的顾虑。有服装企业家向记者表示，像创自主品牌，就必须大资金投入。“风险不说，资金来源也是问题，这离不开有关部门的支持。”

　　不过，令人欣慰的是，据蔡康介绍，在政府持续不断的推动和引导下，今天东莞的出口企业大多数已经不是传统ＯＥＭ模式，即典型的来料加工，收取低廉的加工费，如今占据主流的是ＯＤＭ模式，即有一定的设计研发能力的制造企业，有些企业已经尝试向ＯＢＭ（有自主品牌的制造业）模式转变。（记者：郭鑫、韩洁、车晓蕙、王攀、王敏、刘敏）