不断开拓国际市场华晨汽车形成 “3＋1”格局(图)

　　2006年12月11日，作为中国加入世贸组织五周年纪念日特别活动，中央电视台《对话》以《登陆德国》为题，请华晨汽车集团董事长、总裁祁玉民与专家，用一个小时向全国亿万观众直播一个重要事件：华晨汽车自主品牌中华轿车出口德国及欧洲国家。这等于中央电视台为一个汽车企业做了一个小时的宣传，说明了社会对一个企业国际化发展战略的高度认可。

　　从2006年开始，华晨汽车海外市场凯歌高奏：与HSO公司签订出口欧洲合同，与俄罗斯达成五年出口10.8万辆大订单。目前，华晨汽车进军美国市场正在做最后的冲刺……与此同时，华晨汽车在越南、朝鲜、埃及等地以CKD形式建厂。华晨汽车在进军国际市场征途中，已形成了明晰的“3＋1”国际战略格局。

　　经过十几年的风风雨雨，作为民族自主品牌的代表，目前，华晨汽车旗下拥有中华尊驰、中华骏捷、中华酷宝、中华骏捷FRV、中华骏捷Wagon、金杯海狮系列轻客、金杯阁瑞斯MPV等车型，产品覆盖了乘用车各个市场。中华品牌国内市场销量突破28万辆；海狮以80余万辆的销量，占轻客市场半壁江山；轻型卡车市场销量位居全国第四名。能取得如此不俗的成绩，在于华晨汽车有一条贯彻始终的企业发展战略，这就是“高起点自主创新、高品质自主品牌、高目标跨越发展”，打造中国自主品牌之路。在这“三高”战略下，在立足国内市场的同时，华晨汽车着眼于全球，积极进行国际技术与市场的合作，不断开拓国际市场，形成了国际化的“3＋1”战略格局。

　　所谓“3＋1”战略格局，就是华晨汽车根据国际汽车发展特点，确定了自己发展目标，即积极发展以德国为代表的欧洲市场、以美国为首的北美市场及俄罗斯三大重点市场，同时发展非洲、东南亚等其他市场。

　　埃及是华晨汽车走向国际化的一个重点地区，也是“3＋1”战略重要的组成部分，是“3＋1”战略格局中“1”的典型代表。

　　目前，中华骏捷出口德国计划进展顺利，俄罗斯等国的出口项目也取得实质性进展，华晨汽车欧洲、北美、俄罗斯和其他市场的“3＋1”国际市场出口格局已形成。

　　今天，华晨汽车与世界知名汽车品牌站在了同一个舞台上，使更多的国外消费者了解了中国汽车，为中国自主品牌的腾飞贡献着自己的力量。