上海市对外服务有限公司：将外企党建由“难点”变成“亮点”

　　新华网上海11月30日电（记者吴宇）英国海威船用设备有限公司最近决定投资1000多万美元，在中国新建技术中心和装配总部。这一依托中国市场抗御国际金融危机冲击之举，正是其上海代表处首席代表黄志磊等一批党员向公司总部“上书”推动的。

　　网民呼吁

　　像海威公司党支部一样，近一年多来，上海市对外服务有限公司（简称外服公司）党委现有的486个外企党支部和9100多名党员，在学习实践科学发展观、应对金融危机挑战方面发挥了独特的先锋模范作用。

　　通过发明创新赢得市场新机遇，是通用电气中国研发中心克服金融危机的秘诀之一。而近5年来公司年度突出贡献个人和团队两个奖项，大多被党员和有党员参与的团队夺得。其中，党员石洪涛领衔的新一代高透光、高硬度材料研发，获得了美国专利，并成功应用于手机产业，创造出不小的商业价值。

　　外服公司党委副书记龚祥和认为，改革开放30多年来，上海外向型经济发展突飞猛进，外企在上海经济社会中的影响力日益强大。新形势下外企党建工作以及外企人才的培养和塑造，也要引起高度重视。只有外企党建具有较全的覆盖面、较强的凝聚力，外企以及外企人才才能和国家经济社会发展大局长远而紧密地结合起来。

　　近5年来，外服公司以高度的政治责任感和使命感，克服与相关外企无行政隶属关系，无资产连带关系等困难，主动承担起外企党建工作重任，将外企党建由“难点”变成“亮点”，主要在三个领域开展了卓有成效的探索和创新：

　　一是强化外企党建，坚持“四有”目标，将外企党建置于党委工作的重要日程之上。

　　深入学习实践科学发展观

　　针对当时外企普遍存在的组织关系没有及时转移、落户以及“隐性党员”问题，外服公司党委开展了一场“党员找党员、组织找党员、党员找组织”活动，共找回“隐性党员”500多名。所谓外企党建的“四有”目标，即有支部、有书记、有活动、有典型。5年间，外服公司党委在拥有3名党员以上的外企中建立起238个独立党支部、27个独立党小组；在3名党员以下外企中，按照业务管理条线划分，建立起42个联合党支部、12个联合党小组。

　　目前，在外服公司的外企客户中，拥有50名雇员以上的外企党组织覆盖率已达八成以上，5年间新建党组织数量超过400个。

　　二是创新党建方法，提高外企党组织活动的吸引力和凝聚力。

　　外服公司党委现有9100多名外企党员的相关数据，都录入了“党员台账”电脑数据库，并创建了“外企党员之家”网络平台。近年来，外服公司党委指导部分外企党支部大胆尝试网上表决发展新党员、预备党员转正以及在网上过组织生活，探索出了一条以信息网络化推进外企党建工作的新路。

　　外服公司党委每个季度为外企党员举办形势任务报告会，已坚持了18年之久。近年来还先后创办了“外企高管俱乐部”“外企精英会”，根据不同需求，在不同层面传达、解读政府政策。此外，外服公司党委每年对外企党员进行一次集中培训，并举办了多期外企党支部书记培训班，受到普遍欢迎。引导开展丰富多彩的社会公益活动，也是外企党支部的一大特色。

　　三是“把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员”，注重外企党建的有效性和长期性。

　　保持外企党员的先进性，尤其是在企业发展中体现其骨干作用和先进模范作用，是外企党建工作得以开展的重要基础。近5年间，外服公司党委新发展党员以及实现毕业生预备党员转正超过1400名，每年“七一”表彰一大批外企党员先进个人，这些党员的魅力和业绩，赢得了外商尊重和员工信任。

　　深入学习实践科学发展观