常思明天怎么办
来源：
山西日报
2009年12月01日03:19
时间：2009-12-01 02:43 来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛 手机读报
——阳煤丰喜集团稷山分公司发展循环经济纪实
10月18日，一条振奋人心的消息从省城太原传到山西阳煤丰喜集团稷山分公司：该公司以高效节能为主要特点的氨醇系统优化及年产30万吨纯碱系统扩能改造项目，经过有关专家的论证，顺利通过安全评审。至此，该项目已完成了科研立项、环评、安评等前期准备工作，有望成为阳煤丰喜集团优先发展的大项目。
该公司新上的这一大项目可以说是“逼”出来的。作为全省最大的纯碱、氯化铵生产基地，早在6年前，他们就采用国内最先进的变换气制碱生产技术，将碳铵生产线改为年产10万吨纯碱和10万吨氯化铵，实现了产品结构调整。近几年来，他们不断进行技术改造，使合成氨生产能力由原来的年产4万吨提高到6万吨，纯碱提高到年产18万吨，并先后荣获“全国优秀企业”“山西省纳税A级企业”“山西省产品质量、信誉AAA级企业”“环境友好型企业”等荣誉称号，通过了IS090012000国际质量、安全、环保体系认证。
干今天，想明天。如果就此继续生产，他们也许每年能挣上千万或数千万元，但是，几年之后呢？十几年之后呢？到那时又该怎么办？就该公司目前的生产状况而言，生产系统压缩工段仍使用上世纪60年代的L3.3－17/320型压缩机，存在能耗高、维修费用大、噪音大及电机不防爆等缺点，安全生产隐患严重。二期年产1.5万吨三聚氰胺项目投运后，纯碱系统由于产能的限制，不能完全消化三聚氰胺副产的氨气和二氧化碳，且造成纯碱母液中HCO3含量超标，碳化塔筛板温度过高，结晶颗粒细小、产品质量低等缺陷。同时，若纯碱生产装置不进行扩能，则第二套年产1.5万吨三聚氰胺不能正常投入运行，使投资5000余万元的固定资产闲置，难以发挥效益。
常思明天怎么办。公司领导层在金融危机面前，没有畏缩不前，而是着眼长远，预测行业动态，走访国家纯碱协会、石家庄联碱厂、淮安华尔润公司等有关专家，审时度势，制定了企业今后发展的方向———全面推行清洁生产，形成低投入、低消耗、低排放和高效益的集约型增长方式，加快企业节能降耗的技术改造，实施“氨醇系统优化及30万吨纯碱扩能改造”。
“该项目采用的新型变换气制碱工艺是国家重点推广的50项重点节能减排技术之一，所采用的合成氨醇烃化技术具有能耗低、成本低、CO
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利用率高等优点。投产后，公司生产规模将达到年产10万吨合成氨、32万吨纯碱、30万吨氯化铵、2.5万吨三聚氰氨以及1万吨甲醛和1.2万吨氨基模塑料，年产值可达近8亿元，年利税总额可达1个多亿元，成为国内较大的纯碱、氯化氨生产基地。”公司总经理赵永庆告诉我们说，该项目为综合性技术改造项目，在节能降耗方面具有几大优势，一是流程短、设备少；二是设备功能全、效率高，从而达到安全、环保、节能、减排。同时，该公司作为山西省唯一一家生产纯碱的厂家和中铝山西分公司唯一的供应商，有着无与伦比的区域优势。根据测算，项目改造完成后，合成氨成本将比目前的1615.05元/吨低204.89元；双吨成本将比目前的1395.36元降低144.32元，按年产10万吨合成氨、30万吨纯碱计算，年可增加效益5000余万元。不仅如此，还可以配套三胺满负荷生产，消化三胺副产的氨气和二氧化碳，使纯碱、氯化铵产量增加。公司的综合竞争实力将大大提高。
其实，这些年来，该公司发展循环经济的步伐一直没有停止过，据了解，从去年初至今，他们用于节能减排和技改方面的资金高达5000余万元，这对一个仅有1200余名职工的企业来说，不能不说是一个具有远见卓识的举措。
为了将废物“吃干榨净”，早在2005年，他们就投资200余万元，用生产中产生的废渣生产出了建筑用炉渣砖。几年来，该项目已给公司创造出了上百万元的经济效益。与此同时，为了将生产中产生的废水以及COD等污染物得到有效处理，今年5月份，他们投资1460万元的污水处理厂已正式投入运行，每小时处理污水达150立方米，每年可减少主要污染排放量COD26.3吨，氨氮519.6吨，达到国家环保标准。
为了进一步降低成本，同时，使废气做到循环利用，该公司下大力气实施造气拆迁改造项目工程。“这个投资2200余万元的改造项目，今年12月份将正式投入运行后，可大大降低白煤消耗，使废气全部循环利用。”公司党总支书记卫克斌告诉笔者。
常思明天怎么办？这句话已成为该公司的发展理念和全体员工的行为准则。也使该公司获得了丰厚的回报。截至去年底，固定资产由建厂初期的500万元增加到4.3亿元，年实现销售收入5亿元，利税近1亿元。
“发展循环经济不仅让天空更蓝，水更清，还能让我们过上更富足、更踏实的好日子。”赵永庆的一番话，使我们看到了该公司更加美好的明天。
本报通讯员 郑天虎 宁景志
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