人民网：浙江工商局长给特殊时期民营企业生存开“药方”

　　人民网浙江视窗2009年12月1日讯"民营企业家现在最关心的是生存环境：到外头去遭遇了一堵墙，碰上了产业整合；到国外去碰上了贸易保护主义一把刀子；在国内又遇上了国进民退一阵风。当前影响企业生存心态主要是三个方面的问题：一是省外发展的路越走越难，二是市场化的路越走越窄，三是国际竞争中越走越险。""三大问题真正对应的措施是六个字：登高，低调，对等。"

　　在11月30日于杭州举行的第七届中国民企峰会上的，峰会组委会主任、浙江省工商局局长郑宇民做了主题报告，揭示特殊时期民营企业生存战略。

　　他提醒说，省外发展的路越走越难，走出去的浙商一定要多长一个心眼，留出一个登高的台阶。过去东部地区发展快，产生了外溢现象，按照剃度转移的规律，浙江省往西部地区转移，对方不仅不排斥，而且热情招商，把浙商当先生，当代表，当女婿，因为他们缺少市场经济的主要劳动力，人家把浙江商人当老师，所以要招"女婿"。直到2008年，山西的私营企业已经达到12万家，产业开始升级，环境开始拥挤，速度开始加快，他们由原来承接东部剃度转移，进而转向与世界经济直接接轨的体系，开始产生对外来城市低层次进入的浙商的抵触效应，这是两个地区发展时段不对称形成的暂时性摩擦。猫是老鼠的老师，猫教会了老鼠许多本领，猫觉得老鼠有朝一日会强大，于是猫就留下了自己的一手上树，上树的这个本领它始终不肯教给老鼠，过真有一天老鼠很强大，来抓猫，猫一下子就串到树上，它庆幸自己还留了一手上树的本领。浙江商人打洞开矿互换市场，把市场经济的本事教给了人家，自己没有把上树的本事留下来，结果被淘汰了。上树的本事就是水涨船高，是持续深入，是转型升级，人家进步了我们没有升级，西部已经不是原来的西部，浙商还是原来的浙商，这是我们必须要认真自我反思的。

　　第二个问题是市场化的路越走越窄。"今天赵书记会见大家，短短的10分钟透露了一个很重要的信息，省委领导把富民放在第一位，只有民富才有省强和国强。国企和民企是两个方面军，国企更直接的代表国家的优势，民企更具体的代表民众的利益，国不与民争利，民不与国添乱。"郑宇民说，经过改革开放30年，国企与民企的关系已经不是当年那样水火不容、你死我活，而是有更多的相容性、互补性、链接性和混合性。在国际竞争大环境中，国企与民企共有一个方向，共处一个战场，是一同的两条战壕，共同的一个阵地。

　　第三个问题是国际竞争中越走越险。开放的本质是竞争。过去我们开放的本质理解成引进，这是不全面的，引进也是为了竞争。知已知会有心理准备，知未知会小心探路，不知未知很容易上当。对于贸易保护主义应该是知已知是常态，但是很多时候我们只停留在不知未知的层面，不知道开放竞争会受到鳄鱼的包围。这个事情今后还会存在不要抱任何幻想，只有提高国力，只有努力完善市场经济，对等公平创业的国际竞争环境，才有可能使我们真正具有国际竞争的能力。西方的抢食战略是非常有心机。像美国就是美元贬值绑架中国，经济变味对冲中国，贸易保护封锁中国，市场定位冻结中国。郑宇民认为，三大问题真正对应的措施是六个字：登高，低调，对等。

　　登高，要登道德的高位、管理的高位、产业的高位，尤其是道德高位。现在是进行道德教育最好的时机，从里到外都要进行改造。我们到重庆去，薄熙来书记说，你们浙江民营企业的整体形象很好，我们向他报告说，浙江的民营企业走出去，点头有风度，握手有力度，喝酒不会吐，说话讲信用，签字都算数，这就是民营企业家。但是，外部的形象是要靠内心来彰显的，最重要的是内在的人文心，民营企业一定要认真读书，来补充我们的修养，要的把学习变成我们创业的方式，要把学习变成我们管理的方式，要把学习变成我们交往的方式，要把学习变成我们传承的方式。民营企业是有文化的企业，民营企业不是一个简单的经济机器。

　　低调。我们现在要低调，要多做转型升级。一定要把自己的功夫训练好，个体要向群体过渡，群体要向民企过渡，家族要向社会化过渡；专心致志的搞好产业升级，专心致志的搞好装备升级，专心致志搞好品牌营造，专心致志搞好资本社会化。

　　对等。对外竞争是常态，只有对等才有公平。2003年以来浙江的民营企业，浙商的工商部门就开始查洋品牌，我们是在法律一体化情况下进行市场主体一体化管理。只有对等竞争才有我们进入国际市场竞争的台阶和通道，才有我们为民族争气的底气，才有我们民族企业为国家争光的伟大使命感。

　　一定要把握好等高、低调和对等的生存战略，把民营企业碰到的一些困难，看成是阶段性的、局部性、暂时性的。民营企业的方向、主流是经过宪法确立、经过党章确立的，是经过省委省政府战略决策确立的。民营企业是代表新中国，在特殊的改革开放时期，实现伟大复兴的特殊的群体，是国家的栋梁，是民族的新锐。我们民营企业了不起，我们民营企业将一往无前。（胡雪良金雄伟沈雁）