人民至上 记寿光县原县委书记王伯祥(上)

　　18年的时间，足以让许多人、许多事，从人们的记忆中淡去。

　　可有一个人，在离开岗位18年之后，当地的群众还常常想念他。

　　他叫王伯祥，1986年5月至1991年10月，任第15任山东省寿光县县委书记。

　　任上五年半，他巧思苦干，带领干部群众，把曾经大白菜成灾的寿光变成“中国蔬菜之都”，把穷呵呵的寿光汉变成了万元户。

　　今天，不管哪个村庄，只要听说“伯祥书记”来了，认识的，不认识的，村民们都想和他唠上两句，有的只是为了握个手、递支烟。

　　用寿光人的话说，日子会流走，但那个坐在炕头、蹲在地头，一头钻进大棚里、一脚踩进北大洼泥泞里，把父老乡亲捧上手心子里、暖在心窝子里的“伯祥书记”，他们会记一辈子。

　　市场经济的嫩芽在这里抽出

　　1986年，王伯祥接任寿光县委书记。新老交接，老书记李汉三握着王伯祥的手，只说了一句话：“你要撑起寿光这个家！”

　　王伯祥三夜未眠：这个百万人的“家”，我撑得起来吗？

　　第三天拂晓，这个寿北盐碱地长大的汉子，终于备好了实打实的“三把火”：南抓菜、粮、果，北抓盐、棉、虾，始终不懈抓企业。标准只有一个：老百姓有饭吃、有钱花。

　　王伯祥在大会上表态：“这"三把火"绝不是炫耀之火，装样之火，讨好领导、糊弄百姓之火。我想使它成为除穷之火、富裕之火、希望之火。我们要用这"三把火"，烧出寿光美好的明天！”

　　回到家里，他继续琢磨：“当前，最先要抓的是蔬菜。”

　　闻听此言，妻子侯爱英一下子搁不住劲儿了：“我们娘儿几个吃大白菜事倒小，如果全县落到那步田地，你这当书记的负不起责任哪！”

　　那是1983年，全县种大白菜。当一车车大白菜在深秋中排成长龙时，人们傻眼了———一个小小的寿光，怎么消化得了啊！粗粗一算，全县烂掉白菜2500万公斤。下班路上，心中不忍的王伯祥，从一位正在流泪的老大爷那里买了一整车白菜。

　　这年，一家人吃了一冬天白菜。

　　菜这东西，卖得了是钱，卖不了不如一堆草。王伯祥知道，白菜悲剧的根源，在于没有市场。

　　寿光南部地肥水沃，种菜历史源远流长。清康熙年间，寿光蔬菜已有40个品种，其中30个延续至今。即使在“以粮为纲”“割尾巴”的年代，就算偷偷摸摸，寿光人也从没丢掉老本行。

　　从那个冬天开始，王伯祥的算盘再没闲过：全县要吃菜不说，寿光北边还有“阔邻居”———胜利油田的30万员工，济南、北京、上海……大城市的人哪天离得了蔬菜，不然，“菜篮子”工程怎么会摆上国家领导人的会议桌？

　　但有一点是肯定的，菜农再也经不住折腾了，要干，就得稳扎稳打！

　　一场县领导参加的“论证会”很快举行，意见迅速统一：发展蔬菜，关键在于培育市场，牵住了这个牛鼻子，菜地的银子想怎么捡，就怎么捡。

　　那可是改革开放开始不久的1986年。“市场”？那么陌生，那么敏感，甚至有点让人胆战心惊。

　　千槌打锣，一锤定音。众人的目光，齐刷刷投到王伯祥身上。

　　王伯祥猛地站起身，一捻烟屁股：“乌纱算什么？百姓最重要！真有什么政治责任，我一人承担！”

　　年底，一纸《关于培育和完善九巷蔬菜批发市场的意见》发往全县。

　　市场经济的幼苗，在寿光这片土地上抽出第一尖嫩芽。

　　建它个中国最大的“菜园子”

　　寿光县城西南，曾有一个自然形成的小蔬菜市场。不幸的是，这个“小不点儿”，后因修路被挤掉。在时任县委副书记王伯祥的支持下，1984年8月，一个占地20亩的蔬菜批发市场在九巷村建成，当年成交蔬菜1.5亿公斤，交易额5500多万元。

　　1986年7月的一天，九巷蔬菜市场人山人海，车辆满满当当，想进进不去，想出出不来，怨声一片：20亩地的小小市场，怎么盛得了一万人啊。

　　望着脸上写满无奈的卖主买主们，一股豪气在王伯祥胸中升腾：九巷啊，我们要把你建成中国北方最大的蔬菜市场，用你撬动寿光。

　　在王伯祥带领下，全县近万名干部职工齐上阵，硬化地面，铺设管道，搭建交易大棚，招收记账员、服务员、经纪人……扩建后的九巷蔬菜市场占地150亩，终日车水马龙。1987年，实现蔬菜销售2.5亿公斤，交易额1.5亿元。1991年，这个市场再扩至600亩。

　　市场发达了，与外界的沟通又成了问题。那时候，一个村顶多有一部“摇把子”电话，往外县、外市、外省打长途，一个电话要等半天、一天、甚至几天。马店乡几个青年在北京、上海见过一种不用摇的电话，按数字转上几圈就能拨通。

　　有这样的电话，寿光将如虎添翼！几个人找到了王伯祥。

　　那个年代，程控电话定量供应，属于有钱买不到的“烧饼”。这年全省共有5套交换机指标，寿光打上去的报告排第六。

　　怎么办？寿光不能等啊！

　　王伯祥一次次跑省城，一次次提申请，指标最终拿到，第一部程控电话就安在九巷……

　　习惯超前思维的王伯祥，很快开始了新的思考：怎样让寿光既没有卖不出去的菜，也没有买不到的菜，让全国帮寿光发展蔬菜生产呢？

　　国营商业、蔬菜销售协调委员会、运销联合体、县境外的客户……王伯祥叫上办公室副主任、“小秀才”武恒祥，一起到孙集镇验证自己的思路。路上，“小秀才”补充一条：搞蔬菜保鲜加工。

　　“那，咱就在这五条渠道上做文章。”

　　“就叫"五渠通天下"！”两人相视大笑。

　　两天后，“五渠通天下，四海集一市”的对联挂上了九巷市场入口处的牌坊。

　　为确保蔬菜流通，王伯祥代表县委县政府向全县发出了“三个百分之七十”的号召：每个部门、每个单位，要拿出百分之七十的人力、百分之七十的时间，每个人拿出百分之七十的精力，参与蔬菜大流通。王伯祥亲自召开乡镇党委书记和县直部门主要责任人会议。

　　八仙过海，各显其能。大家利用各种关系，先后与20多个省区市200多个大中城市的850多个党政机关、企事业单位，建立了稳定的销售关系。一年内，全县涌现个体户、联合体10万多个。

　　王伯祥率先垂范，带领商业、供销人员多次进京，与北京市8个区的蔬菜公司和5个蔬菜批发市场建立了稳定的业务联系。北京和寿光之间开辟绿色通道，确保寿光菜无障碍进京。

　　“晚上在寿光的菜园子，早上进北京人的菜篮子，中午上北京人的菜盘子。”熟悉这行的人，都知道这句顺口溜儿。

　　一个四通八达的蔬菜购销网络初步形成。东北的土豆，甘肃的洋葱，江浙的莲藕，江南的黄瓜、辣椒，苍山的蒜薹，安丘的生姜……寿光人可以把菜卖到全国各地，全国各地的人也以到寿光来卖菜。

　　寿光，真个成了中国最大的“菜园子”“菜篮子”。

　　寿光人幽默地说，本想当个北方老大，一不小心，成了全国第一。

　　1990年初，一位中央领导同志在寿光考察后，对王伯祥说：“希望你们把这项技术向全国推广，解决全国冬季吃菜的难题。”

　　有人担心，一旦把技术传出去，寿光的大棚菜就会成为没人要的白菜帮子、玉米叶子。寿光人好不容易鼓起来的腰包，很快就会瘪下去。

　　王伯祥心中猛醒：思想狭隘，意识守旧，才真的可怕，是寿光最大的敌人。

　　“这几年，咱们得出的一个经验是：菜多市场大，市大通天下。如果不把大棚菜扩大到全国各地，不把市场扩大成买全国、卖全国的集散地，才真的要丢掉钱袋子，就算保住了，也不过是个小袋袋。”王伯祥苦口婆心。

　　为统一认识，县委县政府专门下发文件：凡来取经的，全面参观，认真传授；应邀讲课的，讲深讲透，有问必答；技术员要多少派多少，并且派最好的去。

　　点燃寿光的火种，以燎原之势燃向全国。

　　如今，寿光县每年都有3000多名技术员，活跃在全国26个省区市的田间地头。全国各地到三元朱村参观学习的累计达90万人次，最多的一天高达3000多人。

　　新华社济南12月14日电

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