厦门超高压局岁末年初抓管理 一招一式为安全

　　盘点2009，布阵2010，持续的寒流挡不住辞旧迎新的欢乐氛围。作为闽西南500千伏主干电网的管理企业，厦门超高压局从进入第四季度以后就迅速行动，倒排进度，冲刺全年总目标。在顺利实现全省500千伏电网大环网后，该局结合岁末年初超高压电网的运行特点、公司系统单位的生产经验教训，以精细化要求严格安全管理的一招一式，对全局的安全生产工作进行再次强化和细化。

　　“啄木鸟”行动：在岗1分钟，安全60秒

　　“厦门变电所3951天、泉州变电所2911天、晋江变电所2036天、漳州变电所1321天……”截至12月29日，厦门超高压局实现连续安全生产1210天，所辖变电所的安全百日也不断叠加，呈现全局上下安全形势一片良好的景象。

　　“全天24小时运行的电网，需要我们86400秒全神贯注的安全管理。安全生产"啄木鸟"行动不仅仅是简单地查找人和设备的安全隐患，更重要的是要把它做成一个安全管理品牌，升华成一种精神。”该局局长王智敏指出该局不断攀升的安全纪录，得益于本局创新开展的以“杜绝人员违章行为，消除设备安全隐患”为主题的“啄木鸟”行动。

　　点多、线长、面广是闽西南超高压电网的实际情况。该局根据电网的生产特点和管理难点，分专业、分区域组建了13个“啄木鸟”行动组，加强了对电网建设、安全生产中的人员安全、输变电设备安全等方面的隐患排查力度。

　　近期，该局的“啄木鸟”行动组针对冬季气候特点，在提高人员安全意识的基础上，对闽西南输变电设备展开了全面排查，重点加强设备防冻、防污闪等性能的检测。截至目前，该局已完成所辖输变电设备的安全隐患排查和整改，整改率达98%。

　　“凑份子”培训：闲时排排坐，忙时齐上阵

　　培训和练兵、演习和实“战”，都是企业提高员工技术技能水平的方法和手段。厦门超高压局根据自身生产人员人手紧张，年终工作任务重、时间紧的特点，采取“凑份子”培训。即同专业工作人员结合生产时间安排，自由组队开展理论座谈培训和现场一对一培训。

　　12月29日，在500千伏泉州变电所的设备区内，该局的检修一次班班组正在开展刀闸完善化大修。“时间、人员都可以机动调整，我们不用再担心学习和工作有矛盾了。”现场作业的检修人员小张介绍说，由于有12名新人员在检修部跟班学习，所以作为老员工的他根据培训要求也带了2名徒弟，现在正结合检修任务进行现场培训。

　　年底繁重的检修任务，不仅考验着师傅们的技术技能水平，也为徒弟们提供了一个集中强化学习的好机会。每天，他们一早就跟随班组赶赴各个作业现场，参加班前会，现场作业，班后会的全过程，甚至在收工回程的路途中，他们也利用车厢里狭小的空间与师傅们开个简单的学习“座谈会”，以巩固一天的收获。

　　年终岁初的工作计划表已列了满满的几页，该局流动的“凑份子”培训组也遍布检修、运行、巡检等各个专业岗位。而且，该局充分发挥了党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党员“一带二”和党支部“三级联创”的形式构建一个“传帮带”效应的培训网络。

　　“承包制”管理：分区到户 问责有主

　　7座500千伏变电所，996公里输电线路，确保它们的安全稳定运行是厦门超高压局的中心工作。根据以往分片区管理的经验，该局在元旦、春节保供电期间进一步加强管理，细化分工，以分区到户的方式，责任到人，确保闽西南主干电网的顺畅运行。

　　作为电网的中间枢纽，变电所的人员和设备管理交付各所长和“啄木鸟”行动组负责，而输电线路则由“啄木鸟”行动组带领线路巡检人员和义务保杆护线员负责。一直以来，该局都把线路走廊作为输电设备的一个重要组成部分，因此，在对线路和走廊进行反复排查并绘制出重点监控图后还安排了人员进行驻点跟踪。

　　输电线路走廊的治理问题一直是电网运行面临的一大难题，虽然该局坚持与地方政府及相关部门沟通协调，但仍时有部分村民违章种植速生林、开采土石矿、搭建蘑菇房等不安全行为。这使得线路的安全隐患增多，管理难度增大。该局在实行分区管制的基础上，也要求各区域不断加大电力设施保护宣传力度，并正在制作印有电力设施保护宣传常识的物品，计划发放给沿线村民，形成宣传网络的全线覆盖，确保闽西南超高压电网的安全稳定运行。（周芙）