博士生的“跳楼秀”再揭导师老板化内幕(图)

　　四年前，周建伟（化名）选择读博来换取他的美好未来，而上周末，周建伟选择用跳楼来换取博士毕业证书。当他横坐在4楼窗台，做出跳楼动作时，除了伤心，更多的可能还是后悔。读博，是不是他人生中的最好选择？1月16日上午10：30，南京理工大学163幢宿舍楼，博士生周建伟嚎啕大哭，想通过这种极端的方式，来换取导师的“同情”，换取他将来用以谋生的博士证书。（1月19日哦《现代快报》）

　　如果抛却感情色彩，可以说周建伟的跳楼维权更像是一场充满“跳楼秀”意味的行为艺术，跳楼不是目的，而是为了维权，通过“制造”新闻的方式，吸引舆论关注，从而达到目的。事实证明，张建伟的目标已经达到，南京理工大学校方表示，目前周建伟博士毕业的事情经过机械学院的老师和他本人的沟通，已经圆满解决，学校承诺让周建伟在春节前毕业。

　　尽管事情已经接近圆满解决，但不能不反刍周建伟的悲情遭遇。且看报道中周建伟和导师的对话，周建伟：年前不毕业，我找好的工作要黄了。导师：想毕业？先把我布置的活干完！周建伟：你布置的事和论文无关啊！而且太难了！我父母双亡，老婆怀孕又没工作，没法活啊！导师：你给我滚出去！周建伟：你不让毕业，我就去死！导师：那你去死好了！

　　可以说，博士生的“跳楼秀”再揭导师老板化内幕。应该说，导师的责任，是育人，而不是用人，但现如今导师已经异化为老板。日前获得国家最高科技奖的谷超豪先生，谷先生公开反对学生叫导师为老板，他认为师生之间并不是雇佣关系，他是希望学生能更快地成长。事实的确如此，但学生为何喊导师为老板呢？一是有些导师确实是老板，比如自己开公司；二是导师把课程交给学生，把学生当作廉价劳动力，也确乎是老板。

　　导师老板化释放了许多让人不安的信号。一是商业化，侵蚀了纯洁的学术肌肤。二是庸俗化，导师和学生的关系本来就该是师生关系，但导师异化为老板之后，则无疑使这种关系变成庸俗。三是功利化，师生之间不能太功利，一旦掺杂了功利，无疑使学生难以学到真正的知识。

　　其实，老板也分两种，一是好老板，一是坏老板。如果导师是好老板，也不是坏事，对员工负责，对学生负责，把知识传授给学生。但是坏老板则不可能这样，他们是老板，于是老是板着脸，成为周扒皮，甚至是学霸型老板。

　　中青报曾报道师生关系疏远，即，高校师生关系渐行渐远，被指沦为利益金钱关系。正如学生感觉，是金钱让人心变冷，欲望沸腾，把纯洁的师生关系变成了赤裸裸的利益与金钱关系。显然，导师老板化是病症之一。如果导师分身乏术，把精力倾斜在自己的公司上，或在外兼职上，汲汲于发财致富，却荒废了教书育人的正业，使所带的学生处于荒凉的放羊状态，更有甚者，剥夺学生，不让学生答辩，学生自然怨声载道。

　　曾有学者提出，当代大学存在理念危机，缺失大学理念的大学只是一个执行职业培训功能的机构、整个市场的一种产业，进而导致教育转变为商业行为，不再成为真正的教育。导师老板化无疑凸显了这一点，尤其可怕的是，大学沦为职业培训所还有一点可取，即学生还能学点东西，而导师老板化则无疑使学生受到双重危害。

　　博士生的“跳楼秀”再揭导师老板化内幕，何以消除导师老板化现象，还学生合法的权益？（秦淮川） (来源：国际在线)