危机中最值得羡慕的美国人

　　危机中最值得羡慕的美国人

　　《环球》杂志驻纽约记者/王建刚

　　回顾过去的2009年，最值得羡慕的美国人也许是他——他铸就了第三次当选纽约市长的传奇，他在金融风暴中逆市挺立，不但没有身家缩水，反而赚了个盆满钵满，利润大增30%。

　　同时，这位160亿美元身家的美国第八大富豪，之所以被人们津津乐道的另外一个原因，是就政治野心而言，他也许会在奥巴马4年任期结束后，与其拼抢总统宝座。

　　是的，他就是迈克尔·布隆伯格。

　　年薪一美元的市长

　　用精力过人来描述这个政治强人一点都不为过，用绝顶聪明来形容这个商业奇才也并不夸张。他甚至在一次采访中调侃自己称，去世后，《纽约时报》会以大篇幅刊登他的讣告。此人就是“世界之都”纽约市现任市长、“金融信息帝国”彭博新闻社的缔造者。

　　从2000年结识参议员麦凯恩，并在后者的鼓励下从政后，布隆伯格的政治激情便一发不可收拾。竞选时他全力拼杀，大多数市民最终都把选票投到他的名下；当选后，他用商人的精明与干练不断提升“世界第一市”纽约的经济地位、打造纽约的国际形象。

　　不知出于什么考虑，在布隆伯格看来，纽约市长是仅次于美国总统、美国国务卿以及世界银行行长的第四个最诱人的职位。他已经为夺取这个他引以为豪的职位烧掉了2.5亿美元，创下有史以来美国人竞选公职个人支出的最高纪录。

　　2001年初，布隆伯格开始角逐纽约市长一职。他组建了一流的竞选团队，凭借自己的传媒背景，通过报纸、广播、电视、电话、电子邮件狂拉选票。为赢得市长一职，布隆伯格曾经扬言，“愿以年薪一美元为公众服务”。面对纽约市长19.5万美元的年薪，这位超级富豪似乎根本没有任何兴趣。在那次选战中，他自掏腰包，砸出了7400万美元的竞选资金，创下当时的最高竞选费用纪录，并于2002年1月1日就任纽约第108任市长。

　　2005年，布隆伯格自费8500万美元参加市长连任角逐，再次创下美国地方选举的竞选费用新纪录。当年的竞争对手费尔南多·费雷尔的竞选费用为900万美元，并且全部依靠捐助和公共基金。相比财大气粗的布隆伯格，费雷尔只能自叹不如。

　　为谋求第二次连任，布隆伯格在2008年10月成功说服纽约市议会，修改了规定市长不得连任超过一届的纽约市选举法。在2009年第三次冲击市长宝座的选战中，布隆伯格估计“烧掉”1.1亿美元至1.4亿美元。加上前两次竞选市长的个人支出，布隆伯格在竞选纽约市长一职上的个人总支出估计超过2.5亿美元。

　　布隆伯格的支持者表示，只有布隆伯格这样的奇才才能挽救危机中的纽约。布隆伯格也在获胜后宣称，“我将在下个4年里付出比以往8年多一倍的努力。”

　　力驱纽约经济阴霾

　　按布隆伯格自己的说法，他竞选纽约市长，只是想为了更好地为公众服务。他说：“当彭博新闻社的头儿也能为民众服务，但服务的人群不一样，而当市长，我可以照顾所有人的需要！”

　　多年来，他一直为教育机构和美国的多家博物馆慷慨解囊。但布隆伯格并不是那种默默行善不事声张的人，他希望天下人都知道他的“义举”。他说：“要是有朝一日人们说，你拯救的生命比历史上任何人都多，那岂不是一件很棒的事？”

　　纽约是外来移民汇聚之地，贫富差距悬殊。有人怀疑，腰缠万贯的布隆伯格竞选市长将很难获得中下层选民的认同。但布隆伯格本人认为这不是问题。“我就是他们眼中的‘美国梦’。”他说：“我起初和别人一样也一无所有，但我凭自己的努力出人头地了。”

　　在市长任上，布隆伯格发誓把新的工作作风带到市政府。走进纽约市政大厅，不少人感到很惊奇，布隆伯格居然没有自己的办公室，他把原来的大会议室改成开放式办公大厅，自己坐在工作人员当中。这里不像是政府衙门，更像是华尔街的证券交易大厅。布隆伯格上任第一天，上班就不坐小汽车，而是乘地铁。开始很多人认为布隆伯格是在“作秀”，可是他一“作”就是数年，天天都乘地铁上下班。在拥挤的车厢里，市民经常可以看到他的身影，有时找不到坐位，布隆伯格一站就是半小时。

　　布隆伯格作出了各种努力，不仅消除了市政府庞大的财政赤字，而且刺激了城区的经济增长，设立了投诉和咨询热线，增进了政府与公众的交流，改革了教育制度，并使居民生活质量得到改善。这位年薪一美元的市长倍受纽约市民欢迎。在以往的两届任期中，布隆伯格以财政审慎著称，在经济繁荣时期为纽约市节省了近80亿美元的支出。

　　由于受到金融危机的影响，布隆伯格的发言人沃尔夫森在2009年的选战中表示，纽约2010年将面临50亿美元的预算赤字，纽约尚没有走出困境，这也是为何说布隆伯格市长的领导是必要的。

　　金融危机阴霾笼罩下的纽约，竞选人是否有能力带领纽约经济走出低谷并增加就业，成为决定其是否获胜的关键因素。而布隆伯格本人在金融领域突出的经验和能力，使他成为纽约走出金融危机的不二人选。

　　目前，纽约市面临庞大的财政赤字，失业率居高不下，市民生活质量因金融危机而受到严重影响。这种形势对布隆伯格而言，既是一次严峻的挑战，同时也是一次展示他施政谋略的机会。如果他能够扫清笼罩在纽约上空的经济阴霾，这将极大地增加他的政治资本。但如果他回天无力，布隆伯格将面临极为尴尬的政治局面。

　　人们普遍有一种猜测和预期，如果布隆伯格在纽约市长的第三任上再铸辉煌，很可能会重新激起他的总统梦。更有意思的是，究竟布隆伯格是否还心存竞选美国总统的想法，目前还不得而知。但就布隆伯格的性格而言，这种可能性绝对不能排除。

　　40岁时二次创业

　　按常理，布隆伯格已经功成名就，完全可以乐享其成，或再创事业的辉煌，但他为什么“弃商从政”并且如此热衷呢？如果了解布隆伯格的经历以及他的个性就不难理解他的这种举动了。布隆伯格的个性坚强，极具挑战性，越是别人认为不可能办到的事，他反而要去尝试一下。

　　布隆伯格出生美国麻省一个平民家庭。大学时代，他在约翰·霍普金斯大学拿下了工科学士学位，随后他又在哈佛大学商学院拿到了MBA证书。怀揣着两本毕业证书的布隆伯格进入了华尔街一流的投资公司——所罗门兄弟公司。这位20岁出头的年青人，从最基础的手工核账做起，每周工作6天，每天工作12小时。他以勤奋和执着的工作态度，以敏锐和富有远见的商业头脑，在第6年时成为了所罗门兄弟公司的合伙人。这样的成绩对于任何一个年轻人来说都是足以骄傲的资本了。

　　然而，布隆伯格好像没有丝毫的满足，此后9年他继续埋头工作。直到1981年所罗门兄弟公司出现了一场内部纷争，布隆伯格被扫地出门，他经营了15年的梦想被突如其来的冲击撞碎了。离开公司的翌日清晨，布隆伯格拉开衣橱准备换上西装去公司上班时，他突然意识到自己已经被公司抛弃了，他绝望地蹲在地上，万念俱灰。在一般人看来，一个40岁的成功者，在他人生即将走向巅峰的时刻，却被人从高处一把推了下来，这种痛苦如果不是亲身经历，其他人恐怕是难以想见的。

　　然而，坚毅的领导者都具有这样的品格，即在行动中表现出一种非凡的勇气和对团队自信的承诺。布隆伯格用公司给他的1000万美元补偿金开始了他第二次的创业历程。

　　布隆伯格冷静地分析了自己的优势所在。他认为全球经济包括美国经济正处在一个关键的转型时期，人们对于资讯的及时性和准确性的需求越来越强烈，服务业的比重也变得越来越大，计算机的使用将所有的信息电子化，而后通过网络以最为简便的方式传输给用户，这将是人类经济生活的一项巨大的变革和发展的趋势。

　　他认为在这样的转型时期，正需要自己这样的懂得证券和投资又懂得计算机应用的人才。于是他把自己的新公司定位成一家用新技术为金融机构提供资讯服务的公司，命名为：创新市场系统公司，这家公司即为后来的彭博新闻社。

　　“彭博帝国”

　　彭博新闻社位于纽约曼哈顿，两幢连通在一起的三四十层高的大厦都是它的办公楼，与之一路相隔的马路对面，又一座新楼即将落成。

　　彭博新闻社里弥漫着一种强制性的、亢奋的工作狂热氛围，员工们每日不间断地工作10小时是家常便饭，用“新闻业血汗工厂”来描述最贴切不过。彭博新闻社一个个工作间密密麻麻排列，活像一座迷宫，布隆伯格称之为“敞开式工厂”，但人们宁愿形容它为一个紧张忙碌的证券交易场。

　　大楼内没有任何私人办公室，每个办公室全部透明。彭博专业服务及彭博的媒体服务整合在一个平台上为全球各地的公司、新闻机构、金融和法律专业人士提供实时行情、金融市场历史数据、价格、交易信息、新闻和通讯工具。

　　在这个“金融信息帝国”里，处处可以看到一种以享受和忠诚为标志的公司文化。员工们的薪水很高，工作条件也很舒适。布氏大楼的15层有一个灯火通明的大厅，里面摆放着各种精美糕点、水果及饮料，还有一些赏心悦目的观赏鱼缸，这里就是700名高级雇员的工作场所。布隆伯格本人和一些低级雇员则挤在条件简陋的格子间里。他经常在周末的早上，一手端着咖啡、一手拿着一片抹了黄油的面包出现在大家面前，无形中创造了一种忘我工作的气氛。

　　此外，布隆伯格还经常为员工及其家属举办高档次的联欢活动。但员工们享受这种“宠爱”也是有代价的。据说，布隆伯格对离开彭博的人相当冷酷。当员工离开彭博时，布隆伯格从来不会说出任何祝福的话，因为“离开我们，你就是外人”，所以他从来不雇佣吃回头草的员工。布隆伯格也不会花钱买忠诚——哪个人想以提高薪酬的方式留下来，那真是打错了算盘，但布隆伯格会要求公司与员工之间彼此忠诚——他让每个人的报酬以每年15%的速度增长，公司则以25%的速度增长。

　　为了创造一个自由的环境，从公司成立之日起，布隆伯格就拒绝设立任何公司规章，也从来不称谓头衔，更别提显示地位的办公室了。他在公司内部倡导平等——包括布隆伯格本人在内，没有人拥有私人办公室，没有高级经理专用停车场和餐厅。

　　布隆伯格曾经工作过的办公室——它的简洁窄小几乎出乎所有到过那里的人的意料——它处于新闻大楼里一个不为人注意的角落，是落地玻璃隔墙的开放式工作间，只有20平方米大小和几件必需的办公家具。尽管主人早已不在这里，而是到纽约市长办公室上班了，但墙上钉挂着的一幅幅精心收集的媒体报道，还是透露出这个“帝国”的掌门人无与伦比的辉煌历程。

　　为了强调员工对彭博的贡献，彭博大楼的内饰壁纸是由专业设计员设计的：灰色的底子上是一个个深色的比大米粒还小的椭圆点。你以为那真的就是小圆点吗？错了！那是在彭博工作的每一个员工的头像！这种独特的设计视角立即得到了布隆伯格的赞许并付诸实施。布隆伯格很清楚，彭博能够取得今天的成就，风光的是台前的自己，依靠的是更多的在幕后积极奉献的员工，所以把他们烙印在墙纸上，时时刻刻提醒自己，也时时刻刻提醒员工，那是彭博“帝国”的根基。

　　彭博新闻如今已经成为金融新闻的同义词。包括美国联邦储备委员会、美国的大型证券投资机构和资金管理公司等都是彭博新闻财经数据终端的主要客户，甚至连罗马教皇所在的梵蒂冈也是它服务的对象。新闻社不断发展壮大，包括《纽约时报》、《华盛顿邮报》等著名大报都订阅它所提供的财经新闻，全球700多家电台都采用它的广播稿。

　　有人甚至说，彭博资讯的终端就像鸦片，一旦使用就很快上瘾而难以离开。在过去几年里，彭博新闻社数据终端租户的数量已经翻了一番，虽然这家公司并不报告赢利情况，但是利润率估计为20%，收入一直以每年25%的速度递增。

　　来源：2010年1月16日出版的《环球》杂志 第2期

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