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“中超之父”郎效农出山 着眼联赛完善体制(图)

来源:中国广播网
2010年02月09日08:51
郎效农(资料配图)

  中广网北京2月9日消息(记者舒晶晶)据中国之声《新闻纵横》7时25分报道,如果把中超联赛比喻成一个孩子,那么把郎效农称作这个孩子的父亲,一点不为过。中超联赛和中超公司就是郎效农一手操办起来的。昨天,郎效农重新回到了自己熟悉的足协办公楼,这一次,他的身份不是联赛部主任,而是中超公司总经理。退休两年多之后,郎效农重出江湖,这位今年已经63岁的老人能给中国职业足球带来什么呢?

  黑色皮夹克、铁青的脸、紧皱的眉头,还是那个郎效农,现在的身份却是中超公司代理总经理。在退休两年多之后,重出江湖的郎效农,从一个联赛的管理者,变身成为一个商人。上午九点,中超公司全体大会准时召开,每个部门逐一向郎效农汇报当前的工作进度,一支笔、一个本,郎效农不做指示,只是低头记录。而开完全体大会,郎效农又和足管中心联赛部的工作人员开会。上任第一天,会议占据了他绝大部分的时间。

  郎效农:什么事都还不清楚呢,都在熟悉工作。

  郎效农的话和韦迪很像,但与之不同的是,郎效农被称为“中超联赛的创始人”,对于什么是职业足球,什么是中超联赛,郎效农比韦迪有着更深一层的理解。在中超联赛之前的甲A时代,郎效农便参与到联赛的管理工作。当时世界知名的体育运营商国际管理集团IMG集团负责联赛的商务推广。《足球报》记者贾雷仕认为,中国足协当初选择IMG是正确的,因为IMG给中国足球带来的不仅仅是招商引资。

  贾雷仕:中国足协找他们不仅有市场开发的因素,同时也看中他们很深的体育背景。IMG在世界各地做了很多营销,和各个国家的体育部门的联系非常紧密,当时也为中国带来很多好的赞助公司,也给各级国字号的队伍带来很多国际比赛。

  相关背景

  1993年,以“推动足球市场化改革”为目的而成立的福特宝公司,从IMG手中获取甲A联赛的广告代理权。三方一起度过了十年美好的“蜜月期”。

  2004年,在郎效农的构思、设计、起草下,中超联赛揭幕,中国足协钦定福特宝公司负责商务开发。这与郎效农设想的成立中超公司背道而驰。

  2005年,福特宝没有找到赞助商,联赛被戏称为“裸奔”。为了各自利益,俱乐部身后的出资人与足协曾展开数次博弈。在经历了罢赛风波之后,福特宝这才失去了对中超联赛的掌控。

  2006年4月14号,中超公司正式注册成立,前两任法人代表分别是南勇和杨一民。根据章程,这家注册资金200万的股份公司,负责中超联赛的市场开发运营。在公司的原始股权中,中国足协占36%,其余64%由参加中超联赛的16家俱乐部平分。
责任编辑:赵婷
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