美国陆军“重置”受损装备 支援阿富汗作战行动

　　重置部队

　　随着美军部队逐渐从伊拉克抽出，并加强在阿富汗的作战行动，它的装备必须“重置”，这种“重置”可能通过以下方式进行：

　　维护保养现有装备，使其完全可以再进行作战部署；

　　重新投资有价值的装备，除了维修保养外，还要充分利用已经成熟的新技术来改装，提高装备部署和使用的效力；

　　采购全新装备取代那些在战斗中完全损坏的装备。

　　目前，美军正在修整和补充在阿富汗战场被损耗的装备和资源，并把大量原先驻扎于伊拉克的部队调到阿富汗。这对军事后勤工作来说是一项繁重的任务，需要所有军种之间进行密切的协调与合作。

　　国防部负责后勤事务的部门高级官员，特别是负责维护和重置破损装备的高级官员关注两个时间点，一个是2010年从伊拉克撤军50000人的时候；另外一个是2011年所有驻伊拉克美军完全撤出的时候，与此同时，他们还关注驻阿富汗美军的重置建设情况。

　　陆军装备司令部（AMCArmyMaterialCommand）负责作战的副参谋长凯文??李奥纳德少将说：“从历史的角度来看，国防部实施撤退和再部署行动同实施作战和部署行动在计划的详细性是一样的。”“陆军装备司令部根据相关法令行使权利、履行职责，支援其它军种。我们在向前线部队提供所需装备，帮助它们打赢阿富汗战争的问题上没有任何亲疏之分，无论这支部队是陆军、海军、空军还是海军陆战队。”

　　陆军装备司令部除了要向部队提供装备外，还要负责这些装备和维护和保养，小到夜视仪、无线电设备、机枪，大到“悍马”车、坦克以及飞机都在陆军装备司令部维修和保养的范围之内。李奥纳德指出，之所以说各军种在协作上又上了新水平，主要体现有两点，一是维护效率提高了，二是陆军装备司令部维修站中服役的装备种类增多了。

　　陆军装备司令部负责支援作战的副司令詹姆斯??德威尔说：“事实上，我们在为其它军种做着很多事情。我们在安尼斯顿（Anniston）（阿拉巴马州陆军军械库）维修海军陆战队的坦克和海军人员使用的轻武器。我们还在红河(德克萨斯州陆军军械库)为海军陆战队维修500辆"悍马"车。现在各个军种和部门之间相互交叉合作，紧密协调。它们之间的协作已经非常成功，比过去"沙漠风暴"行动中要好很多。”

　　李奥纳德指出，陆军装备司令部和其它国防后勤部门一样，要做的工作还很多。

　　他指出，美军在“伊拉克自由”行动中使用了大量的装备，可以用12万个集装箱及6万台车辆来计量。

　　李奥纳德说：“1991年"沙漠风暴"行动结束以后，我们军事行动的规模缩小了。现在我们不用时时担心敌人的蓄意攻击，换句话说，虽然伊拉克的安全局势一直不稳，但是我们在伊拉克执行任务的时候要比过去安全得多。我们希望在阿富汗也能够顺顺利利，更好地支援那里的作战行动。”

　　目前，陆军装备司令部在西南亚地区监管着数以万件计从战区撤下来的装备，这些装备被运回陆军装备司令部位于科威特或者美国本土的维修站。在那里，技术人员对这些装备进行维修和保养，为再度投入阿富汗或者其它战区军事行动做好准备。

　　陆军装备司令部在阿富汗部署有野战支援旅（FiedSupportBrigades）。这支部队主要任务就是确保阿富汗战区数量庞大的装备到地面部队手里的时候都是好的。

　　李奥纳德说：“时间是非常重要。我们想象一下这样的场景，一位指挥官在机动部队指挥官的命令下一日之内抵达阿富汗的机场，他们首先要适应新的环境。这个时候，一位后勤军官会把他带到机场的后面，那里有1000辆防地雷反伏击车，此外还有机枪、夜视仪和无线电台。所有这些都是为他们准备的，为旅级战斗单位准备的。我们也为陆战队远征部队做同样的事情。”

　　陆军装备司令部还有一个主要职责是：在装备返回美国本土之后，审查所有作战车辆及其武器和物资，决定哪些装备需要重置。

　　德威尔指出，军事装备的重置包括是由以下三种方式业进行的：

　　维护现有装备，使其安全恢复作战能力；

　　对现有装备进行再投入，作业内容不仅包括维修，还包括新的技术改装，这些新技术是该装备正式列装及部署之后才出现的；

　　采购新装备，补充战斗中损失掉的装备。

　　李奥纳德说：“我们要充分了解装备重置工作的内容，了解我们其中一个营地或者工作站的仓库或维护设施的工作负担是什么，最终及时把装备（维护和修理完成之后）交还给部队。”

　　德威尔负责及时更新重置计划，计算有多少装备会从伊拉克出来，以及如何最佳配置美国陆军装备仓库以接收数量庞大的装备。大量物资和装备已经进入了陆军仓库等待维护，它们其中许多在战区已经服役5年以上，暴露在沙粒、尘土和高温环境之中，受损非常严重。

　　德威尔说：“我所要做的是，让仓库做好准备迎接大量受损装备的涌入。我们现在工作量是伊拉克战争之前的3倍，我们所看到的装备和物资的量也是我们在越南战争中看到的3倍以上。伊拉克战争打响以来，我们已经在仓库中重置了100多万件武器装备，其中包括飞机。我们在维修站可以维护每一种武器。我们去年获得了64亿美元的收益，这些钱是维修数十万件的武器装备所得。”

　　陆军装备司令部在美国本土有5个重要的军械库。陆军军械库可能要追溯到1944年，原来都是些商用设施，经过专业改造之后用于重置今天部署于世界各地各种类型的武器装备。这些军械库拥有约2万名陆军雇员。

　　陆军装备司令部的军械库包括：

　　安尼斯顿，主要维修陆军和海军陆战队作战车辆、坦克、斯特瑞克（Stryker）战车、火炮以及轻武器；

　　德克萨斯州科珀斯??克里斯蒂（CorpusChristi）陆军军械库，主要维修直升机，如“黑鹰”、“阿帕奇”以及“支奴干”直升机；

　　宾夕法尼亚州的托哈比那（Tobyhanna）陆军军械库，主要负责维修各大军种的通信和电子装备；

　　红河陆军军械库，主要负责“重置”各种车辆，如“悍马”车、“布雷德利（Bradley）”步兵战车以及军用卡车；

　　宾夕法尼亚州钱伯斯堡（Chambersburg）的莱德肯尼（Letterkenny）陆军军械库，也负责“悍马”车的“重置”，还负责升级发电机、机动厨房、防地雷反伏击车辆以及导弹。

　　德威尔说，升级装备是“重置”工作的一个组成部分而已。

　　他说：“我们不仅仅翻新装备，我们还对装备进行维护和重置，我们要把装备重置的和新的一样，就好像没有机动过1英里，也没有机动1小时一样。”

　　德威尔透露，陆军军械库的工人把M998型（这种车辆的最老型号）高机动多用途轮式车辆（HMMWV）改装成高机动多用途轮式车辆M-1097型的：安装新发动机、新的变速器以及更高的悬架，可以悬挂更重的物资。现在，陆军军械库的工厂还把M1A1艾布拉姆斯主战坦克升级到M1A2SEP的最新型号。

　　他说：“我们不断把重要技术输入到武器系统中，然后把武器系统交还给部队。”

　　德威尔指出，如果把大修一项装备和采购一项新装备相比，装备的重置可以节约数亿美元的经费。

　　他说：“只所以能够节约经费，是因为一旦我们翻新某件装备，它以后维护起来会容易得多。”

　　红河陆军军械库建立于1944年。德威尔说这个军械库像一个车辆工厂生产线。“伊拉克自由”行动初期，红河陆军军械库每周只能维修3台高机动多用途轮式车辆，而现在每天维修32台该型车，且总体维修能力已经达到了每天75辆。

　　德威尔指出，安尼斯顿陆军军械库今年将重置2700台作战车辆和15万件轻武器。

　　陆军装备司令部预测，来年将会有约400架飞机在各个陆军军械库和位于中东的工作站进行重置。

　　当李奥纳德谈到陆军装备司令部在向美国陆军、空军、海军和海军陆战队提供“维护良好的装备”时，他说：“以我的观察，这几年的战争迫使我们各个军种更紧密地合作。当你站在战场上，你就会很快理解这种合作氛围。”

　　作者：戴茜R哈里发（DaisyR.Khalifa）

　　编译：知远/战舰 (来源：中国网)