阳高会议“套开”讲短话

　　本报讯3月中旬，阳高县采取“套开”的方式，召开了县委全体扩大会以及经济、组织、政法、宣传、人口、廉政工作会等会议，将原本需要3.5天的会议合并为一天完成，节约会议费用1/3,并且将全年的主要工作在一天内作安排部署。这是该县扎实推进机关作风建设和效能建设，集中精力、集中时间抓大事、谋发展的一个缩影。

　　阳高县从多方面入手，积极采取措施狠抓会议管理。首先，严控会议次数、时间及规格。从县委、县政府机关做起，能不开的会议坚决不开，能合并的会议合并召开，县直部门每年召开的本系统工作会议原则上只开1次；在确保上级精神得到全面贯彻的情况下，尽量做到“不开会，少开会”，尽可能利用电视电话会议形式安排布置工作。在时间上提倡开短会，讲短话，会议要求主题鲜明，言简意赅，注重实效。在规格上从严控制以县委、县政府名义召开的会议，凡可由部门召开的会议，则不以县委、县政府的名义召开；凡是与会议内容关系不密切的部门一律不安排参加会议。其次，严肃会风会纪。对全县重要会议，严格会议请假、签到制度。严格执行会议纪律，切实监督与会人员做到不迟到、不早退，开会期间将手机关闭，不随意出入会场，不开“小会”，严禁在会场内吸烟，并将会风会纪执行情况记录备案，通报批评无故不参会和违反会纪的单位和个人，责令写出检查说明，并对相关单位和个人做出严肃处理。再次，规范会议管理。同时加强会议统筹管理，严格执行有关财务和会议经费管理规定，厉行节约，反对铺张浪费。会场的安排和布置等简洁大方，讲求实用，节约开支。召开各种工作性会议只提供茶水，不摆水果，不发放纪念品。

　　该县会风改进，使会议效率大大提高，也将与会者从“会海”中解放出来，将更多的时间和精力放在工作落实上，放在不断优化服务质量和提升工作效能上，集中力量实施全县的发展战略，助推县域经济又好又快发展。（吴廷录武威）