高碳企业的“低碳化”之路——霍州煤电集团见闻

　　在我国能源结构中，煤炭作为高碳能源，约占70%，其清洁利用程度将直接关系碳减排结果。虽然近年来对“低碳化”的表述不同，但降低能源消耗是其核心目标。

　　早在2001年，霍州煤电集团就从提高可持续发展能力这一根本问题着手，通过引入国际先进的能源管理模式，实施矿区节电节能改造、绿色开采工程、发展热电联供等手段，初步走出了一条以节能减排为重点、发展循环经济为主线的“低碳化”发展之路。

　　熟悉霍州煤电集团的人都知道，这里有一条曾经为亚洲第一的“空中走廊”。进入李雅庄矿区，沿山路前行，一条长约4.6公里的长廊始终陪伴着我们。“空中走廊”一头连接着李雅庄矿，一头连接着洗煤厂。方圆几公里内，聚集了煤矿、洗煤厂、焦化厂、热电厂等企业。据介绍，李雅庄矿挖出的煤直接由皮带送到洗煤厂，洗煤厂约50％的精煤再送到一墙之隔的焦化厂，焦化厂产生的煤气再用于发电。与此同时，电厂发电产生的蒸汽再供给煤矿、洗煤厂和焦化厂使用，从而实现了就地循环。现在，霍州煤电集团已形成了方山、李雅庄和庞庞塔三种循环经济模式。

　　方山模式是以综合利用为特点的循环经济工业园区，各种废物在产业链中均能实现“吃干榨尽”，变废为宝。该工业园区以煤—电—材为产业链；李雅庄模式则是建设以煤—电—化为产业链的工业园区。在这种模式中，原煤经皮带走廊输送至洗煤厂，产品精煤经皮带走廊输送至紧邻的焦化厂，煤矸石用于电厂发电，焦炉煤气经管道输送至紧邻的热电厂发电，电厂再给焦化厂和矿区供热、供电；第三种就是煤电一体化的庞庞塔模式。该种模式中煤电融为一体，上下游产业联动，实现了资源综合利用。这3种循环经济发展模式，有力地促进了企业经济增长方式的转变，提升了企业的市场竞争能力。

　　身处高水耗、高能耗、高污染行业的霍州煤电集团，在确保用水少、能耗低、污染轻的前提下，将绿色环保工作也做得有声有色。

　　驻足团柏矿的矸石山巅，记者看到，满山的火炬树、刺槐达数万株，昔日的矸石山变成了森林公园。经过近10年的努力，团柏矿现已栽种了10多种6万多株植物，成活率达95％以上。该矿因此荣获山西省首批“生态示范矿井”称号。

　　本报记者李宏伟本报通讯员李敏华