卢俊卿:中小企业融资难有四方面原因
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来源:
新华网
2010年04月09日21:07
4月9日,世界杰出华商协会主席卢俊卿就本届年会主题,以及中小企业融资、企业社会责任等问题接受了本网记者专访。新华网庄斐摄
新华网博鳌(海南)4月9日电(潘晓亮庄斐)博鳌亚洲论坛2010年年会4月9日至11日在海南博鳌举行。世界杰出华商协会主席卢俊卿9日就本届年会主题,以及中小企业融资、企业社会责任等问题接受了本网记者专访。
绿色文明将掀起全球第四次浪潮
记者:本次论坛的主题是"绿色复苏--亚洲可持续发展的现实选择",您对这个主题是怎么理解的?
卢俊卿:这个主题定的非常好,契合现实实际。托夫勒有一本书叫《第三次浪潮》,讲的是人类发展经历了农业文明、工业文明、信息文明三个阶段。信息文明被称为第三次浪潮,第一次浪潮是农业文明,第二次浪潮是工业文明,第三次浪潮是信息文明,这个得到了全世界的认同。我觉得第四次浪潮就是绿色文明。文明跟文化不一样,我们过去经常把二者搞混了,文化可以是多元的,而文明则是统一的。
对于绿色文明全世界已经形成了共识。绿色文明当然首先包括自然方面,如环境保护、人与自然相融合等;第二包括我们生活的方方面面,比如绿色食品、无公害食品等等;第三包括绿色人居,也就是绿色城市,此外还有其他很多方面的体现。
绿色文明,我认为它是一种典型的以人为本,是提升人们幸福指数的一种文明的时代。本次论坛提出这样的主题,我认为很及时、非常好,因为作为一个论坛的主题,应该是公众认同的、大家都很关注的,所谓论坛,就是要论要谈有价值的东西,所以这个论题是很好的。
绿色与复苏,对发达国家来说,显得更加突出。比如过去在很多行业,像房地产,很多都是一百年前都建好了,还有很多产业都已经比较完善了,绿色文明时代的到来给他们提供了投资的新的、很巨大的前景和领域,它们的潜能是可以去解决就业、能够产生价值,对他们来讲影响是很大的。对于我们发展中国家来讲,当然,我们不能走他们先污染、后治理的老路,我们是边发展、边治理,但绿色文明对我们来讲也是很有意义的,绿色GDP对于经济复苏、对于发展中国家也是很重要的。因此,无论是发达国家还是发展中国家,绿色复苏这个概念都是非常重要的,绿色经济的发展为复苏注入了一种新的动力。过去大家也在谈也在说,但没像今天这样全球性的形成共识,像这样全力去做,这种动力对于这次经济危机走向复苏是非常有意义的。
记者:中国加入世贸组织已经快十年了,您如何评价中国入世这些年,在应用国际贸易规则这方面的表现?
卢俊卿:我觉得我们中国加入WTO,这一事件的意义跟农村实行包产到户改革、中国工业企业、中国企业的改革是具有同等价值、同等意义的。改革开放是四个字,农村就是改革,企业也是改革,但其中开放主要体现在哪里呢?开放投资环境是一块,那是"请进来",还有"走出去",这也很重要。中国已经成为世界上最大的对外出口国,可以说这其中WTO起到了关键性作用。在开放这方面,加入WTO我认为可以说是最大的一个事件,这十年,我觉得应该说成绩斐然。
过去我们没打开国门、没加入WTO之前,全世界都在喊"自由贸易!自由贸易!",意思是中国闭关锁国,不让人家进来。现在,大家喊"贸易平衡!贸易平衡!",不再喊自由贸易了,为什么呢?这是因为他们在与我们的竞争过程中,我们从过去的不懂、不会做逐步发展到现在我们成为了世界第一大出口国。在这种情况下,全世界几乎都是一个声音,就是喊"贸易平衡",实质上,这是他们竞争失败,当然也不是失败了,但最起码是我们中国在这个方面,改革开放取得了巨大成果,这一成果根本上来自于加入WTO,如果不加入WTO,就不可能取得今天这么大的成果,所以我对这个的评价是:意义重大。
记者:加入WTO后,中国也逐步迈出了向海外发展的步伐,海外并购近些年也有很多起,但有成功的,也有失败的,您觉得这个成败的原因都是什么?
卢俊卿:我觉得成功的案例是一些已经积累了相当经验的企业,在团队等各方面准备的都很充分,对国际规则也有了一些了解,再加上这些企业本身也很大,这就像大鱼吃小鱼,比较容易一些。总的来讲成功的是少数,失败的是多数,但我觉得成功的原因就在于准备充分,集中精力抓主要矛盾,就像毛主席说的"集中优势兵力打歼灭战",这样的企业我认为是成功的。
那么失败的,就是刚好在这两方面相反,一个是经验不足、准备不充分,这是主要的。因为我们过去没有走出国门,对国外的游戏规则、西方人的贸易形态、文化等很多方面都不了解,所以吃了好多亏、上了好多当。第二,好多企业失败是因为违背了"集中优势兵力打歼灭战"这一原则。
四方面原因导致中小企业融资难
记者:融资难是国内一些中小企业发展的主要问题、主要困难之一。"世界杰出华商协会"作为一家以服务国内企业投融资为主要任务的机构,在中小企业融资方面积累了很丰富的经验,您认为中小企业融资难主要是难在哪里?有什么比较好的解决办法吗?
卢俊卿:中小企业融资难,目前来看,我认为第一在于银行方面的积极性不够。我们中国企业过去主要靠银行,银行方面主要是债券融资,主要问题是风险大、成本高,银行的回报过去规定很低,这个标准是统一的,而现在允许有浮动了,利率可以浮动。也就是说,中小企业的成本,比如操作一个项目、贷个款,成本是大企业的几倍,风险也更大,而利率是一样的,那么当然银行就没有积极性。这实质就是我们金融方面体制需要改革,现在已经进步了,已经有浮动利率了,可以调高到几倍了,这种情况下已经给银行带来了一定的积极性。但我想说的是,尽管如此,这还远远不够,这跟市场还没完全接轨,所以中小企业融资难问题在银行这方面仍然是存在的。因为银行做一个项目几个亿、几十亿,尤其是国家的项目的话,他无所谓了,根本就没风险了,那他为什么还要去做一个几百万、几十万的贷款呢?那么高的成本,还有很高的风险。
第二个原因是我们民间的投融资这块的市场还没形成。现在比过去,尤其这两年已经有很大进步了,有些小额贷款公司、担保公司、中介银行也都建立起来了,但他们的能力还太小。
第三,民间现在开放的也有比较好的,就是说我给你贷款,几倍于银行的利率,可以再带种法律的保护,是允许的,但这个客观跟市场还是没完全接轨。实质上,民间借贷就像现在短期借贷的利率普遍都在30%以上。如果说你贷个百分之十几,百分之二十,好多人不会给你,短期不会给你做的,这方面虽然有很大进步了,但还需要逐步的放开一些政策。
中小企业融资难的另一个原因是企业自身也有问题。我们中国中小企业,主要问题在于财务这些方面,也就是信用体系没建立起来。比如我这个银行愿意贷给你钱,但你要证明出你怎么样值得信任,这就是一个问题,很多企业的财务报表是不真实的,你的报表不真实,我怎么能信你呢?第二,过去没有这种融资记录。比如我融了十次资,每次都是提前还了的,这个风险肯定不大,企业有信用,有级别,那银行就敢放了。但由于缺少记录,整个社会都没能建立起信用体系,当然这不光是企业的问题了,整个社会的信用体系都没有建立起来。作为企业来讲,他们自己也缺乏有效的资产抵押,银行贷款也可以的,利率低点没关系,不过银行要保证我没风险,你要有这种有效的固定资产的抵押,而我们的企业往往做不到,这也是个问题。资产抵押方面,担保公司的出现解决了一部分问题。
总之,核心的问题是四个:一就是从银行来讲,给中小企业贷款成本高、风险大、回报不够、得不到合理回报;第二是民间资本没有有效的流动起来;第三是社会诚信体系尚未建立起来;第四是民间的直接投资方面,我们发展时间还比较短,现在主要贷的就是现实投资、风险投资这些方面,民间直接投资平台也还不够充分。
记者:刚才既然您提到了投资的问题,那我想问一下您怎样理解价值投资,这个价值有什么含义?
卢俊卿:价值投资,在我看来,价值相对价格来讨论就比较有意义了。大家学过经济学都知道,价格是围绕着价值上下波动的。如果你按照行情跟着跑,这种应该说就是投机性的投资,投机性的投资应该说是投资风险最大的,追涨杀跌。
价值投资风险是最低的。为什么呢?我是看准了你这个产品有发展潜力,看准了你这个团队能够把这个事业做大,才去投你,至于说快一点慢一点,这些事情问题不大,它最终是节节上升的就可以。投资要提升回报,是希望这回报不断节节提高的,价值投资总的趋势是上升的,而且价值投资风险最低,更重要的是价值投资还可以避免一些金融风险。
投机性投资是可以的,它实际上也是一种投资行为,我投资我承担风险就行了,反正我是穷了还是富了没关系,它也是一种投资行为,这是无可非议的,但投机性投资太过度的话就不好了。我们的投资主体、主流还是应该坚持价值投资,这包括股民,真正要赚钱的股民,你坚持价值投资是比较好的。比如巴菲特之所以能够成为全球首富、股神,他也是一直坚持价值投资、长期持有。整个经济肯定是越来越好,你在认准了这个企业不错,这支股票不错之后,坚持、持有下去就能有回报。
价值不可能今天投下去,明天出成绩,那属于机会投资,那叫投机性的投资。所以我觉得价值投资,我的理解就是我们国家也罢、企业也罢、个人也罢,投资主体还是要坚持价值投资,它风险低,回报有保障。第二价值投资有助于我们避免金融泡沫,投机性投资或者叫机会投资,这种也是可以的,而且也是欢迎的,但这个就要把握好挑战的度,这是比较好的,对个人来讲、企业来讲,可以控制风险,不至于搞得一塌糊涂,对国家来讲可以避免这方面的金融危机。
企业的社会责任主要有三点
记者:现在企业社会责任是大家谈论比较多的话题之一,您觉得一个企业,如何实现他作为一个企业公民的社会责任?
卢俊卿:现在企业公民这个词很流行。我认为,两个方面来讲,一我们先是看企业他有什么责任什么义务,第二作为公民他有义务必然也有权利。我想从两方面来谈,从责任上来讲,企业要明确他的根本任务是什么。企业根本任务有三个:一为社会创造价值,二为员工创造幸福,三为股东创造回报,他就这三件事情。首先是为社会创造价值,这是一切问题的根本,所以企业他基本上是这三大任务,因此我觉得企业的社会责任、首要的责任,应该说80%、90%的责任就是把自己企业办好,合法的赚钱,让这个企业不断的成长、发展壮大。企业的发展壮大可以给社会带来三大好处:第一是为社会创造财富,满足了人们的需要;第二为国家创造税收;第三为国家减轻就业压力。没有比这更大的贡献了,因为这丰富了市场,为社会创造了财富,这使我们国家创造财富的能力大大提升了;第二解决了就业;第三创造了税收。这个我觉得最应该是企业根本的社会责任,我认为这是根本的,我们不能本末倒置,这个比例我觉得应该占到企业责任的80%-90%。第二,就是企业交税、解决就业、创造财富,这是他的本职工作,也就是天职。除此之外,企业如果还能够额外的帮助社会弱势群体,从事公益事业,我认为这样的企业他的价值算是实现的比较充分的。如果说企业总是做前面的这些事情,那我觉得企业的价值只是实现了80%,如果企业把慈善公益事业也能够做起来,承担更多的社会义务,主动的承担更多的社会义务,帮国家排忧解难,帮助弱势群体等等,那这样的企业我认为他的价值是得到了100%的实现。
个人来讲有价值实现,企业也有价值实现,但有一条,就是这两者不能本末倒置。第一个是办好企业,解决我说的三大问题,这就是贡献;第二在这基础上,有能力的尽可能多的去承担一些社会义务、责任。但这个不应该是硬性的,应该是每个企业根据自己的实际情况来做,各方面都可以去引导、去倡导,但作为企业来讲,应该是完全从他的实际出发,有多大能力尽量做多大贡献,不能勉强。
记者:您刚才前面谈的是企业的责任,那您觉得企业有什么权利呢?
卢俊卿:权利这方面,当然,企业的权利就是法律赋予的权利。我觉得我们中国的企业在权利这方面还不是特充分,比如我通过纳税、解决就业等等为社会创造了财富,究竟我能得到一个什么?除了诸如发个牌之类的外,还能得到一些其他什么方面的奖励?享受一些什么样的社会地位或者等等这些方面?我觉得这些方面企业也有相当的权利,但我觉得这些权利目前还不是太充分,或者说权利和义务还不一定很对称。我是说大概这么一个意思,我们一方面要求企业家要多承担社会责任,多尽社会义务;另一方面我们也应该多关爱企业家,多关爱企业,多考虑考虑他们为社会做出贡献之后,我们应该给与他们哪些合法的权利,我觉得这方面还需要社会各个方面多给与关爱。
记者:这几年,华商在东南亚投资也差不多十年了,您觉得这些年华商投资的发展怎么样?
卢俊卿:我们中国的企业到东南亚投资成功比例还是很高的。为什么高呢?首先语言相通、文化相通,大家交流起来比较容易、比较充分、容易理解,这是相通的。再加上东南亚地区又有实力,所以我们在东南亚的对外投资应该说是很成功的,这主要是人文方面,文化、历史的原因。另外,地缘优势、地利可以说也是一个原因。但说起地利,虽然韩国跟我们挨得这么近,也有地缘优势,但我们在韩国做的就很不成功。为什么呢?因为在韩国华商的实力太小,也就一两万人,太少了,而且不占主流。日本也很近,但我们在日本投资成功的案例也太少,这也是因为日本的华商实力不够强大、数量也太少,而东南亚他们的实力就强很多。
记者:协会未来几年的发展目标是什么?
卢俊卿:我们的发展目标就是希望能够成为一个最有服务力的华商组织,因为我们的核心任务就是为华商服务。主要是三个方面:一是合作对接,以投融资为核心的合作对接;二是咨询服务,企业的管理咨询等这些方方面面的咨询服务,以管理咨询为核心的咨询服务;三是慈善公益活动,慈善公益也是一种服务,很多企业家有爱心也有钱,但他需要有人来组织这些活动,我们组织的活动都很成功,我觉得这些活动还是很有公益性、慈善性的。我们这三项工作概括起来就是服务力,我们希望未来服务力能大大提升,能够成为一个非常有服务能力的华商组织。现在已经过去四年多了,我们取得了一定的成就,但我们觉得与我们实际能够达到的服务能力相比,我们现在最多最多做到了20%。
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