伊利将亮相B4E全球环境峰会 绿色领导力成焦点

　　随着“绿色博鳌”的召开和4月22日世界地球日的临近，绿色环保也愈加吸引人们的关注和参与。被称为全球两大环境峰会之一的“商业为环境（B4E）2010全球峰会”将于“世界地球日”同期在韩国首尔召开。全球各大国际组织和非政府组织首脑，全球各行业领袖企业代表将共同参与，意在以“领袖的声音影响更多的民众。”届时，中国代表将首次受邀出席，中国著名商界领袖伊利集团董事长潘刚将应邀出席并作主题演讲，成为首位在B4E舞台上发表主题演讲的“中国绿色领袖”。而事实上，潘刚对自然环境的责任之心，不仅使其自身成为了世界范围内环保的领袖级人物，也一直指引着伊利走在绿色实践的前列。

　　继去年哥本哈根气候大会之后，“碳足迹（Carbon Footprint）”成为衡量环保、绿色工业的重要词汇。如何从根本上改变企业的生产方式，是世界性的考题，考验着所有的社会主体。作为连接农畜牧业、加工、服务等三大产业的行业，乳品行业面临着比其他行业更为现实的问题。乳业的上游多处于地广人稀的草原，而目前，对于中国乳品市场来讲，主要的消费群体则存在于城市，这就考验着乳品企业节能减排的意识和作为。

　　事实上，不仅是乳业，目前世界上各国都在尽力把绿色物流的推广作为物流业发展的重点，积极开展绿色环保物流的专项技术研究，如采用排污量小的货车车型、近距离配送、夜间运货，以减少交通阻塞、节省燃料和降低排放等。中国市场面对越来越多的国际绿色贸易壁垒，以及国内政府对于企业出台的节能减排方面的法律政策的约束，“低碳式管理”发展需求显得相当强烈。

　　“在拓展事业的同时，还要实现节能减排，如果不加强企业自身各个环节的管理，这几乎是不可能实现的。”伊利集团董事长潘刚表示。

　　据悉，早在2005年，伊利就与铁道部门共同创造了一种精确管理的物流方式，即“五定班列”：定起点，定终点，定时间，定路线，定产品。这种精确管理的实施，使得伊利集团的产品只需2天左右就能到广州、上海等地区，彻底改变了以往乳品行业运输时间长，无法监控产品运输全过程的弊端。这一规范、精确、严格、高效的管理的手段，使得过去从偏远的生产基地运输到沿海市场消耗的能源和环境影响都大大减少，切实做到了“节能减排”。

　　随后，伊利集团还在全国实行了奶源布局建设的“织网计划”，即在全国几十个省市建立现代化奶业生产基地，对每个市场进行精耕细作，实现生产、销售、市场一体化运作。这种方式使得物流管理形成区域性链条，产品也将在最短的时间内被送到消费者手中，充分地保证了乳制品的新鲜度和安全性，不仅减少了物流成本，更重要的是减少了对于能源的消耗，由此最大限度降低了环境的负担。

　　所以， “织网计划”让伊利集团成为中国第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业，也让企业在可持续发展的基础上，为保护地球环境贡献了一份力量。据了解，作为中国乳业最早实践循环经济理念和环保绿色发展路径的企业，伊利始终坚持“以发展促治理，以治理促发展”的可持续发展战略，在本世纪初期，伊利就多次荣获“循环经济科技进步奖”等环保类奖项。

　　2007年召开的首届达沃斯夏季论坛上，伊利董事长潘刚提出“绿色领导力”概念，追求“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体，成为伊利绿色可持续发展路径的指引。在本届的B4E峰会中，潘刚将再次发表怎样泛发奶香的“绿色经济”方式？成为一个可期待的悬念。