东光供电公司“六抓六重”确保“三个不发生”

　　15日，面对当前检修、基建、春灌保电等工作任务，东光县电力公司将安全生产工作突出"六抓六重"，确保“三个不发生”。

　　安全意识抓认识重责任。该公司领导按照周生产工作计划到生产一线督促检查，利用一切机会，讲安全，促安全，要求各级管理人员必须坚守岗位，层层落实责任。安全管理抓整改重到位。明确整改工作由公司一把手负责；部门整改工作由安监部负责。基础管理抓细节重成效。要求把图纸资料等基础工作的每个细小环节做好、做全。安全培训抓实践重养成。摒弃简单的说教，使安规培训侧重现场应用，技能培训寓于技能竞赛，事故应急处理能力在演练中完善。班组建设抓规范重减负。从基础资料规范化、专业管理规范化、检查评比规范化、负担反馈规范化、管理监督规范化等五个方面着手，减轻班组负担，建设高效务实的班组。现场管理抓程序重标准。强调现场工作必须用标准化作业规范作业人员的行为，提高现场设备检修、运行、维护质量。（苑杰 刘蕾）