周海江谈红豆：名牌一半是文化一半是技术

　　新华网北京6月9日电 全国劳模、红豆集团党委书记、总裁周海江9日做客新华网“解读新时代劳模精神”系列访谈第六场，与网友畅谈谈红豆集团的红色品格和绿色品格。以下是访谈摘要。

　　[主持人]您一直提到自主品牌，红豆集团在自主品牌方面做了哪些工作？

　　[周海江]红豆集团在自主品牌这个领域，首先这个品牌也是传统文化的一个部分。我认为一个品牌的打造，一个品牌关键要有两大含量，一是技术含量，一是文化含量。所以有一次台湾的教授来看我们的车间墙壁上挂的字，写着“名牌的一半是文化”。他说名牌的另一半是什么？我说就是技术。一半是技术，一半是文化。什么是技术含量？比如说好的设计师、好的操作工人、好的装备，这都是构成这个品牌的技术含量。什么是文化？我打了一个比方，我们经常到路边小饭店吃一碟青菜可能是5块钱，那要到五星级宾馆可能就是50元，5块钱吃的是品质，50元吃的是文化。如果20年前让你掏50块钱到五星级宾馆吃50块钱的青菜，肯定不会，那20年后的今天肯定会去宾馆吃50块钱的，因为有一种文化享受。

　　随着老百姓生活水平的提高，对品牌中间文化部分的消费越来越要求高，如果中国的品牌只是说我的质量做好了，我就是一个品牌，那不对，你还要注入文化。对红豆来讲，这个文化是如何注入的呢？就是王维诗中提到的“红豆生南国，春来发几枝”。1995年，江泽民总书记在上海召开座谈会我也参加了，他说为什么叫红豆？我说了王维这个诗，江总书记马上背了一遍。当时温总理陪同江总书记考察，他跟温总理说，我刚才就想到了，这个诗非常好，说这个名字非常好。那这个名字好在哪儿呢？我们认为好在两方面，一方面象征着美好、吉祥、如意；第二，这个品牌容易记住。红豆以前不叫红豆，叫山花，可能宣传7遍才能记住，那红豆可能就是一遍，那这样所花的广告费就不一样了。

　　那怎么把这个品牌发扬光大呢？我们在2001年开始打造七夕中国情人节，当时人们还不接受，觉得红豆怎么想到做中国情人节呢？因为我们当时把牛郎织女相会的日子，就是七夕，我们说牛郎织女是最好的传说，而且爱情很纯洁。我们从2001年注册，到每年一度七月初七的推动，到最近两三年已经全面开花了，全国已经开始过起中国的情人节来了。所以在我们国家评比30年30个最受欢迎的节日中间，就有我们中国情人节一席之地，而且非常难能可贵的是30个节日基本上都是政府推动的，只有一个节日是企业推动的，这就是中国情人节，是我们红豆集团推动的。那我们为什么要推这个情人节呢？就是通过这个平台弘扬中国传统文化，推崇健康的情爱观，同时也为我们的品牌注入了文化含量。随着时间的推移，整个经济的发展，一年一度的七夕情人节不断地推，红豆品牌的文化含量越来越高，这个品牌不仅是我们中国人，而且是整个东方的，乃至世界的。