河北电建二公司确保“三个不发生”侧记

　　“锅炉公司经理请回答"四不放过"的内容是什么？”河北电建二公司安全总监肖春生发问。

　　“事故责任不清楚不放过，责任人和应受教育者没有受到教育不放过…”卢占魁干净利索地回答。

　　这是6月7日，该公司每周一电话调度会安全总监随机提问的一个小片断，也是该公司在扎实开展“三个不发生”活动中，将执行力贯穿始终的一个缩影。截至6月上旬，该公司已连续实现安全生产5840天。

　　标准化保安全

　　走入二公司各施工现场，处处能感受到标准化建设给安全管理带来的新变化。统一标准、统一颜色、精心搭设、赏心悦目的脚手架、安全标识牌、标准化工艺卡，充分体现了安全管理的可控、在控。

　　该公司对各个现场的标准化建设进行了整体策划，各施工班组根据各自承担的施工任务，认真梳理工作流程，制定工作标准，编制施工作业卡和安全管理措施，使每一个班组成员都明确怎么干？干到什么标准？怎么干更安全？去年7月，宣化现场锅炉公司职工从吊车的布置，吊装方案，到插绳、绑钩的每一个环节，都纳入到标准化作业卡和工艺流程，做到分工明确，配合有序，有效提高了吊装过程的安全系数和进度，他们仅用了2个月的时间就安全优质高效地完成了锅炉受热面吊装任务。安全管理标准化工作的扎实开展，使“想事、琢磨事”已成为该公司各现场职工的工作常态，安全管理工作中的新工艺、新技术不断涌现。今年，在该公司承建的鹿华项目部锅炉吊装工作中，锅炉公司员工根据钢架结构大部分连梁为H型钢结构，不便于施工人员系安全带的特点，精心设计制作了“安全带挂钩固定装置”，使高空作业的安全系数大大提高。

　　一把手讲安全

　　“安全管理我们必须出实招，切实把责任落实到位！”4月15日，二公司经理杨连存到该公司承建的中电投良村热电工程现场讲安全课时强调。

　　“三个不发生”活动中，该公司认真落实“安全管理六个一”和《领导干部生产现场到岗到位规定》文件精神，认真发挥领导干部的履职能力，连日来，该公司10名领导班子成员分别深入到8个工程现场和各专业公司、二级单位，进行暗访、讲安全课，参与安全大检查，对员工安全意识、安全工器具配置使用，标准化作业，安规执行，交通管理等60多项内容进行深入检查和调研，并制定了针对性较强的安全策略。今年，他们开展了填写“安全履职手册”活动，要求每一名领导干部都详细记录安全教育和安全履职过程，并与绩效考核挂钩，有效促进了各级领导干部的安全履职能力的提高。二公司主管安全的副经理吴立晴说：只有各级领导干部的安全责任落到实处，安全工作才能有抓手！

　　农民工夜校热现场

　　“有一次我的鞋带没系好，当时我正在管道上包铁皮，一不小心被鞋带绊了一下，幸亏系着安全带，否则就会从管道上摔下来….”今年5月，该公司宣化项目部一名施工人员在农民工夜校的安全培训中，正在讲述曾经发生在他自己身上的安全小故事，其他施工人员听得津津有味。

　　今年以来，二公司根据工程建设情况，将不断提高农民工安全自保、互保意识纳入安全管理的一项重要工作。他们在各个工程点开展“农民工夜校”活动，利用工余时间，结合现场实际，为农民工讲授安全、质量和标准化工艺流程等知识。截止6月上旬，该公司各项目部共举办“农民工夜校”68期，共计3059人次参加了培训。“我们很愿意参加这样的培训！”来自保定施工队的农民工刘新锐说：“这个夜校不但让我学到以前不知道的安全知识，还让我学会了一些实用的技能，对我现在的工作帮助很大！”

　　安全文化促安全

　　“进入施工现场的施工人员严禁穿什么鞋进入施工现场？”主持人话音刚落。

　　一名选手立即按铃抢答：“严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋及带钉的鞋，回答完毕。”

　　“回答正确，加十分！”….

　　在“三个不发生活动”中，该公司从工程准备，安全文件落实，危险点分析，现场监护到位，安全交底等方面进行了全方位、全过程的安全大检查，同时，结合重大危险源和危险点，有针对性地制订了可操作性较强的安全管理措施，及时组织并做好整改和验收“回头看”工作，努力消除安全隐患。与此同时，他们结合标准化建设和“三个不发生”百日安全无事故活动的深入开展，不断丰富培训教育形式，以安全专业对抗赛和调考的形式，营造“人人学安全、促安全”的良好氛围。立体全面的大安全网，有效促进了该公司安全管理水平的全面提升，据了解，今年4月，国网公司基建安全检查组到该公司承建的鹿华、良村项目部进行检查后，对他们明确的安全管理职责，强有力的执行力等做法，提出高度好评，并作为火电施工安全管理的有效措施进行推广。（张建荣 陈政）