人民网北京6月15日电(记者 董洪亮)日前,北京海淀区教工委、教委总结推广红英小学、北部新区实验学校两所农村学校经验,推进区域内教育均衡。来自清华大学、北京师范大学、北京市教育科学研究院的专家学者点评、肯定两所学校的探索。
红英小学位于海淀区西北部的城乡结合部地带,始建于1960年,占地面积仅6亩。学校曾先后获得“北京市文明礼仪示范学校”、“北京市综合实践活动课题先进学校”、“北京市科研先进校”等荣誉称号。在充分讨论的基础上,学校取“阳光普照万物”之意,提出“阳光教育”的理念和思想。陈淑兰校长用形象的语言解释她所倡导的阳光教育:“我们的孩子情商好,智商也不差。只要我们努力教育,他们就会挺拔向上,吸收更多的阳光,茁壮成长。” 红英小学阳光教育的思想,集中体现在他们所创造的“阳光密码”、“阳光俱乐部”、“倒金字塔”和“学生阳光社团”,这四者构成了学校阳光教育的主要特色,逐步形成了系列化的阳光教育模式。“阳光密码”除了对学生的学习习惯进行评价监督,还对学生的行为习惯进行有效的监督和评价。根据孩子的身心特点,学校将学习及实践中摸索出的良好行为习惯归纳为“细节决定成败50条”,提炼出“我能坚持到底”、“我能理解别人的感受”、“我是一个好伙伴”等“阳光密码20条”作为评价学生日常行为规范的准则,告诉学生如果掌握了这些行为密码,就能开启美好未来的大门。
北部新区实验学校实行以人为本的管理理念,造就和谐奉献的教师团队。学校形成了服务第一的人本管理理念,强调管理与服务相结合,以服务为主。要求将服务教育教学,作为干部的第一职责。用校长的话来说就是:管理靠的是权力,而服务则需要的是一种能力!只有服务第一,才能以人为本!所以,无论干部、教师有什么个人困难,学校都能积极帮助排忧解难。比如:青年教师结婚时,学校积极提供场地,利用学校食堂为教师举办婚礼,干部组织、主婚,食堂师傅全体上班准备酒菜,非常丰盛,但又非常经济便宜。同样,学校年级组有什么庆祝活动时,每次需要音箱、麦克等设备时,主管领导非常支持,亲自帮助调好设备,备好用具。校长也给了大家树立了服务的典范,形成了高效的工作会议制度,校长以身作则,形成了“有话短说、无话不说”的高效会风。目前全校全体会平均不超过20分钟。同时,形成公平、民主的会议文化,会上,人人说话,突出重点。现在,校长很少像以前那样在大会、小会上给老师分任务、提要求,每次会上,校长更愿意把更多的时间留给他的干部和教师,而他本人,则更多地是用心去欣赏自己的每一位教师,每一个干部,一个一个看,看到和想到的都是他们身上所表现出的优点和才干。也正是由于这样的服务意识深入人心,学校领导干部、教师队伍、后勤服务浑然一体,俨然形成了一个亲密的大家庭。
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