人大代表唐兴培：真情履职只为民

　　在鄂西山区的夷陵区樟村坪镇，有一名说话干净利索、办事果断干脆、一心为员工和社会、年近六旬的老总，他就是夷陵区人大代表、宜昌明珠磷化公司总经理唐兴培。

　　说起唐兴培，大家无不对他的精神而感动，为他的行动而自豪，为他的社会责任感而称赞。

　　以强化企业管理为核心　夯实发展基础

　　唐兴培作为企业的领头雁，他不断加强和完善企业管理，夯实发展基础，实现了“管理出效益，管理促发展”的双赢目标。

　　多措并举，强化销售管理。2009年，面对国内磷化工市场行情持续低迷，磷矿石滞销的现状，他迅速调整销售策略，确保了全年销售目标的实现。一是针对磷矿石价格大幅波动的情况，公司积极参与“8+X”磷化产销对接联合体，通过与镇内其他矿山企业的战略合作，统一磷矿石销售价格、统一均衡供矿、统一搭配磷矿品级，有效地稳定了磷矿石市场，避免了磷矿石价格的大幅下滑；二是针对磷矿石由卖方市场向买方市场转变的现状，积极适应，主动出击，不断联络加深与老客户的感情，在稳住销量的同时，大力开拓低磷高镁矿石的销售市场，采取多渠道，灵活的销售方式，实现了产销率100％；三是针对中磷层矿石含镁量高、品位不稳定的问题，公司积极加强产品质量管理，通过从源头保证磷矿石质量、在矿山货场采取人工摘选等方法提高产品品位等措施，确保品位达标后再调运销售；四是加强运输环节管理，堵塞了部分司机卖矿、以次充好等运输过程中的漏洞，保证了矿石销售的品质，建立了良好的信誉。2009年公司全年销售磷矿石近32万吨，实现销售收入10003.8万元，实现利税5211.1万元。

　　细化措施，强化安全生产管理。企业要生存，安全是根基。唐兴培牢固树立“向安全要效益、向安全要发展、向安全要形象、向安全要稳定”的理念，以安全生产标准化创建、矿山专项整治、安全生产月等活动为载体，进一步细化落实安全生产责任状签订、安全生产风险抵押金缴纳、安全教育培训、特种作业人员持证上岗、班前会议、安全跟班作业等制度，抓好、抓细、抓实日常安全生产管理工作；进一步加大科技兴安力度，投资300万元建设完成董家包磷矿安全生产监控系统，实现了安全生产的全过程监控；进一步抓好隐患整改，确保了连续多年安全生产“零”死亡事故目标。

　　优化机制，强化人力资源管理。人力资源是企业持续发展的重要保证。他不断优化人才培养及员工激励机制，不仅建立了一支优秀的职工队伍，还为企业的进一步发展储备了人才资源。一是重视人才队伍建设和人才的引进，近三年引进大学毕业生二十多人，充实了人才队伍，优化了公司人才结构；二是实施轮岗制度。为了让有一技之长的员工有适合的岗位、让想做事能做事的员工有一个发展和展示的舞台，加强了基层员工、中层干部岗位间的轮换，有效地促进了人才流动，培养锻炼了一批管理人才和技术人才；三是强化教育培训。改变以往单一的职业技能培训方式，将职业道德、员工素质、团队精神、明珠文化、社交礼仪等纳入培训内容，全面提高员工的综合素质；四是实现人力资源管理信息化和数据化。利用人力资源软件，将每个人的基本信息、工资、福利、考勤、平时工作表现、健康档案等进行全面整合，建立了一套完善的人力资源信息库，实现了员工教育和人才培养的系统管理。

　　以推进项目建设为抓手　增强发展后劲

　　他历来十分重视后劲项目建设，为谋求企业发展和扩大规模，曾先后兼并了原西岔河磷矿和羊角山村堰坪磷矿。2001年更是在西岔河磷矿被政策性关闭和廖家沟磷矿经多年开采即将闭坑的危难之时，自冒风险，自筹资金，率先在勘查盲区董家河村境内有偿取得了董家包和仓屋垭两块段的探矿权，为企业的后继发展壮大奠定了坚实基础。

　　经过近10年的不懈努力，公司取得了董家包块段的采矿权证，可采储量达到1024万吨，按30万吨的年采量，可持续生产30年。为加强对董家包矿区的基础设施建设，投资5000万元对矿区井下、地面进行大规模、高标准的基建整改，经过八个月的紧张施工建设，850主平硐的各生产系统基本形成，935风井也顺利贯通，地面配套的生活设施和办公设施也按规划设计要求全部完工，场区绿化工程使整个工区面貌焕然一新，一座崭新的、现代化的中型矿山正拔地而起。2009年8月初，董家包磷矿正式投入试生产，公司产能一下子扩张到45万吨/年，使这个具有35年历史的老矿山企业重新焕发出勃勃生机与活力，为公司实现3年年产过50万吨，5至10年年产过百万吨的发展目标奠定了坚实的基础。

　　以促进企地和谐共建为己任　保障发展环境

　　他作为一名人大代表，在自身发展壮大的同时，时刻不忘自己的社会责任。他不断加大对贫困村、贫困户和新农村建设的支持力度，加大资金、物资扶持力度，加大地矿矛盾化解力度，不仅履行了企业的社会责任，还为企业的发展营造了和谐的环境，实现了在共建中共享，在共建中发展。自公司成立以来，已为企地共建投入资金过千万，多用于新农村建设、扶贫帮困、道路建设等。2009年，公司为董家河村新农村建设扶持资金50万元，投资400多万元建成了何家沟居民小区；为秦家坪村产业发展和基层组织阵地建设扶持资金22万元；在“4.15”冰雹灾害中，公司捐款20万元，号召职工捐款2万余元，为受灾较重的5个联系户出资6万元帮助买瓦建房，并组织30多名干职工深入灾区帮助救灾，支援受灾群众重建家园。

　　辉煌代表过去，创新引领未来。谈到未来，他满怀豪情地说：“我将继续创新管理模式，不断推进项目建设，做大规模，增强效益，努力为全镇的经济发展和新农村建设做出更大贡献。” (来源：人民网-中国人大新闻网)