段卫东、郁旭光送中国企业家117份神秘礼物

　　用毛泽东思想武装当代企业家

　　2010年是中华人民共和国成立61周年，也是新中国的开创者毛泽东诞辰117周年。为了缅怀伟大领袖毛主席；为了弘扬毛泽东思想；为了我们在市场经济大潮中永立潮头；为了让中国的企业和企业家在国际竞争中立于不败之地，就必须用毛泽东思想武装当代企业家。让大家共同传承其精神，运用其方法，打造具有世界竞争力的中国特色的国际企业巨头。为此，段卫东、郁旭光将历时十年倾心编著的《毛泽东谋略市场应用》一书价值（158元）赠送给117新时代具有崇高目标的企业家或创业者，同时也代表两位作者的117份祝愿。这份礼物，从战略、管理、营销三大方面48个方向117个应用解读，诠释了将毛泽东思想应用到现代企业的方法。

　　117份礼物的神秘之处在于：

　　将毛泽东神奇的指挥战争艺术思想及军队管理和现代企业管理完美的结合。在残酷的革命战争中毛泽东总能洞见变化的趋势，并能有效地驾驭管理这些趋势，他一手缔造、领导的中国人民解放军屡创佳绩，并在几十年的发展壮大中，始终保持着持续而强劲的生命力。这与其管理思想有密切的关系，中国军队的管理不同于其它的任何军队。目前，中国的企业管理也不完全是按照西方市场经济的规则运行。 为此，毛泽东管理思想对企业管理的指导有四个方面：第一个是信仰的力量和精神动力的作用。对应现代管理科学学科就是企业文化。毛泽东对理想和使命的追求、对统一思想的重视、对政治思想工作的重视、对宣传的重视、对英雄模范的重视、对工作作风的重视，是今天企业文化的核心内容；第二个是军事哲学思想和军事战略思想的指导。在长期的革命和建设中军事哲学思想和军事战略思想是成功领导中国革命的核心思想，对现在企业的战略管理有很大帮助，尤其是现在中国企业面临跨国公司的竞争以弱对强的时候；第三个是领导艺术。就是现在的领导学和人力资源管理；第四个是毛泽组织管理思想和原则。尤其是建军思想，对企业组织的建设和发展有很大借鉴意义，也就是现在的组织行为学。解放军这个组织，其建军思想、建军原则、建军方法以及为什么有很强的执行力度，都值得企业思考和学习。

　　让毛泽东领导中国革命时期的大策划思维跨越时空。用现在市场的视角来看，毛泽东的每一步成功都不是偶然的，而是一开始就做了整体“市场”策略规划，强调策略的重要性。泽东强调战争实践重要性的，并不否认学习前人军事理论和间接经验的必要性。毛泽东重视研究战争的一般规律，但更重视研究战争的特殊规律，并强调，如果不懂得中国革命战争的特殊规律，就不能在中国革命战争中打胜仗。他的集中战略，指导我们企业在现代商战以少对多的决策中，集中自己优势的人才、资金、关系等资源突破市场战略，表现在大胆决策上，要求我们敢于在顺境中乘胜追击，在逆境中迎接挑战。

　　《毛泽东谋略市场应用》一书用现代企业经营战例解读了弱肉强食的战略生存法则。毛泽东当年所提出的战略上以弱胜强与战役战斗上的以强击弱、战略上的防御与战役战斗上的进攻、战略的内线与战役战术的外线、战略的持久与战役战斗上的进攻、战略上藐视敌人与战役战斗上重视敌人以及保存自己、消灭敌人"、"你打你的，我打我的"等命题，以其深刻的哲理而为中国的企业领袖所折服，所以造就了值得我们骄傲的史玉柱、马云、陈天桥、牛根生等中国当代著名的企业家。

　　详情请登录新时代红宝书网留言：写一句自己最想表达的心里话。同时拨打0351—7032101热线电话登记。提供企业或个人的基本情况，包括身份证、营业执照等有效证明（复印件）、通讯地址、电话手机等，根据发留言和拨打电话的先后顺序前117名，截止时间2010年12月26 日毛泽东诞辰117周年。

　　要求热爱毛泽东，热爱共产党，热爱社会主义遵纪守法的企业家或创业者。