伊藤忠商社:大使身后巨人 在商言商无涉政治

　　特约记者 张子宇 综合报道

　　与中国人熟悉的丰田、索尼、三菱等日本经产巨头不同，新任驻华大使丹羽宇一郎曾经任职的伊藤忠商社属于日本独一无二的“综合商社”型企业。

　　商社简单来说就是一种综合贸易公司，这种公司的数量稀少，仅日本才有，却涉及从“照相机到飞机制造的一切行业”。特点在于由若干保持法人地位的企业组成的，融生产、流通、金融、技术为一体，为实行共同的市场经营战略而统一经营管理的巨大经济实体。商社并不直接生产，却能够牢牢掌握产业链的上游，这是日式商社成功的关键。

　　尽管商社被形容比熊猫还稀有，却保持极高的经济效益。很多人认为商社就是日本的财阀，其实这种说法不尽精确。财阀可以是商社，商社却未必全是财阀。

　　当然，商社经济实力极高也是事实。以伊藤忠商社为例，其2007年纯利润为1771亿日元（约100亿元人民币），该公司员工人数为4122人，差不多每位职员一年要为公司带来5000万日元（约300万元人民币）的利润。目前伊藤忠在日本的综合商社中排名第三。

　　伊藤忠商社与中国渊源很深，1972年中日正式建交之前，伊藤忠商社就被中国国务院认定为中日友好商社，被获准重开中日贸易。而实际上早在上世纪五六十年代开始，伊藤忠就积极地在香港和东南亚等地布局，交好当地华侨商人，为中日贸易做准备。这些措施，为伊藤忠成为第一个进入中国的日企积累了政治资本和人脉。

　　伊藤忠商社由布贩伊藤忠兵卫开创，和三井、三菱等老牌财阀不同，它虽然重视情报，却相对比较在商言商，政治瓜葛少。此外，伊藤忠商社发迹于大阪，大阪在日本政治文化中是很典型的轻政重商之地，即便在“二战”时期，大阪师团也以消极厌战闻名日本全军，创有多项如战死率最低等纪录。

　　论及伊藤忠商社和中国的关系，需要提一下一位历史人物—被称为“昭和三大参谋”的濑岛龙三（另外两个是石原莞尔和辻政信）。濑岛龙三1911年出生于日本富山县的一个农民家庭。1932年，他以陆军士官学校第二名身份毕业，1939年担任关东军第五师团参谋，主要制定关东军在东北的各种对苏进攻、防御计划。太平洋战争爆发后，濑岛龙三回日本大本营参谋本部任职，几乎参与了太平洋战争期间所有作战计划的制定。1945年，日本投降，濑岛龙三作为特使飞往长春下达投降命令，但是在任务完成以后他却没有回日本而留在了东北。有人指出，濑岛龙三是让关东军一位皇族军官顶替其回国，而这个恩情成为日后伊藤忠商社崛起的重要因素。

　　濑岛龙三在西伯利亚服了10年苦役，幸运地没有成为34万死者之一。回国后他加入伊藤忠商社，仅用3年成为业务部长，第二年做了常务董事，1968年任总经理，1972年成为副社长，1978年成为会长（董事长）。他于2007年病故。

　　对日本“二战”的侵略行径，濑岛龙三和服部卓四郎、辻政信之流不同，算得上对战争有较多反思的一批人。伊藤忠商社进入中国时，正是他在商界的巅峰时期，自然离不开他的布局谋划。