来源：人民网
人民网北京8月9日电 北京奥林匹克公园文化发展论坛9日在国家会议中心举行，围绕奥运文化的创新与实践这一主题，15位国内外各界权威人士深入探讨北京奥林匹克公园作为首都文化创意产业聚集区如何传承奥运遗产，使之成为北京建设世界城市的标志。
出席当天会议的中国社会科学院旅游研究中心研究员魏小安认为，北京奥运遗产包括设施遗产、品牌遗产、组织遗产和文化遗产。奥林匹克公园发展的思路和举措必须突出中国特色，要充分利用现有设施，发展新兴产业。魏小安建议，用十年左右时间，把北京奥林匹克公园整体打包申报世界文化遗产。构建新的组织管理机制，创造新的运营方式，培育新的生活方式，使北京奥林匹克公园成为世界城市的重要组成部分，成世界级的旅游产品。
北京大学教授、中国品牌研究中心主任、研究员王齐国认为，引进世界知名的品牌活动对打造品牌有深刻影响，容易形成品牌美誉度，增强品牌影响力。北京奥林匹克公园通过世界知名品牌活动的引进，可以实现品牌资产经营最大化。
清华大学新闻与传播学院副院长崔保国认为，为更好打造世界级品牌奥运城市，后奥运场馆使用效率和品牌定位是一个世界性话题。奥运会只是短期的行为，可持续性经济发展乃是未来奥林匹克公园发展的关键核心物质基础。奥林匹克公园以及场馆的长期可持续发展要有清晰、明确的定位，从而有效地指导规划、创新发展、应用和运营，实现从奥运城市走向世界城市的目标。
中国人民大学休闲经济研究中心主任、教授，北京市人民政府顾问王琪延认为，奥运遗产的继承和利用是世界性的问题。活化奥运遗产，就是传承和发扬奥运精神，借鉴奥运标准，用好奥运场馆。建设世界城市是北京未来时期的奋斗目标。奥运遗产是北京建设世界城市的重要资源和宝贵财富，是建设世界城市的关键一环。建设国际化体育中心城市，应当实施八大拓展：由精英体育拓展到大众体育、由竞技体育拓展到休闲体育、由国营体育拓展到民营体育、由体育事业拓展到体育产业、由政府行为拓展到市场运作、由价格优势拓展到品牌优势、由着眼国内拓展到国际化、由单一产业拓展到产业融合。建议建立国际体育休闲产业联盟和中国体育休闲产业联盟，建立信息沟通机制、建立行规评价机制、建立经验交流机制、建立资源共享机制。
据鸟巢管理方公布的2010年运营及招商计划显示，除举办世界车王争霸赛、阿依达歌剧等赛事和演出外，鸟巢将开办酒店和高端俱乐部。截至目前，鸟巢实现运营收入约3.7亿，其中，超过七成来自门票收入。
今年，鸟巢将通过内部改造，将北侧地下一层夹层、上层、四层、五层、六层约11000平方米空间，建成鸟巢酒店。客人通过专用电梯可上至3层专属餐厅和四、五、六层客房。改造后，可提供客房近80套。鸟巢北侧热身场将建成体育俱乐部、足球训练学校等。
鸟巢南侧三、四、五层2650平方米空间，将改造成高端俱乐部，内设专属餐厅及俱乐部房间，可用于会议、商务、培训、高端公关活动。
鸟巢三层环廊东侧将建成鸟巢主题餐厅，为日常游客和大型活动期间的观众提供用餐服务。此外，鸟巢还划出80多个面积18到65平方米的包厢面向社会招商。
未来“鸟巢”将变身为集体育、文化、旅游、会展、住宿、餐饮、售卖于一体的大型综合性场馆，鸟巢管理方有关人士表示。（陈薇）
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