算好“三本账”

　　在发展的关键期、转型期、攻坚期和机遇期，企业要实现低成本扩张、高端化发展，兼并重组不可少。

　　如何实现兼并重组的效用最大化？省委书记袁纯清在太原钢铁（集团）有限公司调研时强调：“在兼并重组中，不仅要算经济账，还要算社会账和未来发展的预期账……”

　　在工业化跃升期，实现兼并重组的效用最大化，就要算好经济账。只有以资产资本化、资本股权化、股权多元化为重点，实施跨地域、跨行业、跨所有制的兼并重组，才能取得1+1＞2的扩张效果，进而更多地掌握市场交换话语权、市场竞争主动权、市场开发优先权。

　　在社会矛盾多发期，实现兼并重组的效用最大化，就要算好社会账。只有主动承担货真价实、照章纳税、节约资源、保护环境、文化建设、扶危济困、善待员工、自主创新等社会责任，才能获得经济效益和社会效益的双丰收。

　　在新技术革命成长期，实现兼并重组的效用最大化，就要算好未来发展的预期账。只有着眼长远、把握大势，努力抢占未来发展的制高点，才能充分发挥规模优势、资本优势、科研优势、产品优势，拉长产业链条、提高附加值，进而做强主业、多元发展、延伸发展。

　　转型发展，亟需算好“三本账”。

　　跨越发展，必须算好“三本账”。

　　赤 兔